“20日招投標已經結束，我們(men) 爭(zheng) 取在10天時間內(nei) 完成招租，‘五一’小長假試營業(ye) 。”紹興(xing) 市柯橋區安昌街道白洋居黨(dang) 委書(shu) 記趙鳳祥再次和陶指導員接上了頭，兩(liang) 人站在新建成的白洋農(nong) 產(chan) 品集散中心門口，內(nei) 心滿是期待，“今後村集體(ti) 每年至少能增收170萬(wan) 元。”

　　2021年秋天提出想法，如今已初顯成效。趙鳳祥說，若不是陶指導員全程跟進指導，進展肯定不會(hui) 這麽(me) 快。他口中的陶指導員，是安昌街道新農(nong) 線幹部陶招貴，目前也是安華村的駐村指導員。因為(wei) 駐村工作做得很出色，幫扶過的“後進村”短則數月、長則一兩(liang) 年都變成了“先進村”，因而在當地格外受歡迎，幹部們(men) 稱他為(wei) 農(nong) 村工作“老中醫”。

　　白洋居請陶招貴“問診”，主要出於(yu) 兩(liang) 方麵原因：一是希望村集體(ti) 經濟能從(cong) 單一的土地租賃模式跳出來，尋找更多增長點；二是10年前陶招貴曾短暫做過白洋村的駐村指導員，解決(jue) 了白洋街兩(liang) 旁商戶占道的“腸梗阻”問題，一批老村幹部對他讚歎有加，趙鳳祥對此早有耳聞。

　　“幹脆就淘汰老市場，建個(ge) 新市場。”經過一番調研後，陶招貴給出了建議，“上世紀90年代建的老市場環境設施落後，總是成為(wei) 環境衛生的扣分點，建成新市場整體(ti) 打包給專(zhuan) 業(ye) 公司運營，不但能擺脫困局，市場每年收入也有保障。”

　　從(cong) 土地指標爭(zheng) 取，到新市場規劃設計、監督施工，再到第三方運營公司招投標，陶招貴每件事情都親(qin) 力親(qin) 為(wei) 。新市場建設投資1500萬(wan) 元，村裏打算用“積蓄+貸款+租金”分批付給工程方，陶招貴還聯係銀行，爭(zheng) 取到了最低利息的500萬(wan) 元貸款額度。

　　“老市場淘汰後，可以考慮新建外來人口集聚點。一來人員集聚後比較好管理，二來租金也更高。”這兩(liang) 天，陶招貴又在盤算新的致富點子。“幹脆，你再來做我們(men) 的駐村指導員吧！”趙鳳祥多次同陶招貴講。

　　趙鳳祥的願望，街道很快作出回應。4月1日，安昌街道舉(ju) 辦首期“共富大論壇”，聘請了10名共富顧問和1名共富指導員，陶招貴就是首位共富指導員。眼下，他又在為(wei) 大和村跑前跑後，張羅著新建農(nong) 產(chan) 品集散中心的事情，同時還指導盛陵村開展3A示範村創建，挖掘梳理印染工業(ye) 文化，醞釀下一步的產(chan) 業(ye) 計劃。

　　記者從(cong) 柯橋區委組織部了解到，安昌模式將推廣到柯橋全區，柯橋將開展“百名共富指導員進百村”行動，從(cong) 專(zhuan) 職駐村（社區）指導員中挑選100名左右幹部為(wei) 共富指導員，各聯係一個(ge) 經濟相對薄弱村，為(wei) 該村製定強村規劃，至少辦好一件富村實事。