有2/3的麵積是水源保護地，生態紅線要守牢，經濟社會(hui) 要發展，怎麽(me) 辦？我所在的浙江省紹興(xing) 市柯橋區平水鎮是全區麵積最大的山區鄉(xiang) 鎮，推進共同富裕，難點痛點在農(nong) 村，“硬骨頭”則在山區鄉(xiang) 村。

　　要構建山區生態產(chan) 品的價(jia) 值實現機製，產(chan) 業(ye) 發展是重中之重。製約條件十分明顯：山多地少、資源分散、產(chan) 業(ye) 發展處處受限。為(wei) 此，我們(men) 打破村村之間、鎮鎮之間的“行政籬笆”，發揮文旅、花卉、毛竹、茶葉等產(chan) 業(ye) 資源優(you) 勢，組建形式多樣的黨(dang) 建聯盟，找準山區鄉(xiang) 鎮產(chan) 業(ye) 發展的突破口。

　　要把黨(dang) 建功夫做紮實，就要統領各方力量，將基層組織優(you) 勢轉化為(wei) 共富發展優(you) 勢，最終實現強村富民。山區留不住年輕人，留守老人較多。於(yu) 是，我們(men) 圍繞“銀齡產(chan) 業(ye) ”，2021年以來，在王化片5個(ge) 村率先組建“1+5+N”康養(yang) 黨(dang) 建聯盟，整合康養(yang) 項目金秋公司、5個(ge) 村及基層站所等多方力量，通過“組織聯建、人才聯育、文化聯融、服務聯通”等方式，盤活閑置農(nong) 房、閑置土地和閑置勞力，建成了養(yang) 老、照料、營銷三大中心。

　　短短時間內(nei) ，320間閑置農(nong) 房被激活，上海、杭州等地的許多老人慕名而來，在綠水青山中頤養(yang) 天年，美麗(li) 鄉(xiang) 村化身養(yang) 生福地。對於(yu) 村民而言，農(nong) 房盤活有了租金，家門口就業(ye) 掙了薪金，因為(wei) 村集體(ti) 經濟實現了50萬(wan) 元增收，還得了“股金”，綜合測算，人均可增收8000元。

　　毛竹產(chan) 業(ye) 是我們(men) 南部山區鄉(xiang) 鎮的豐(feng) 厚資源。隨著勞動力成本提升，許多毛竹林缺乏有效管理，如何化低效林為(wei) 致富林？我們(men) 引進了中禾竹木等企業(ye) ，組建平水、王壇、稽東(dong) 三鎮構成“跨區域黨(dang) 建聯盟”：政府搭台，村集體(ti) 組織砍伐；企業(ye) 唱戲，將後續的運輸、加工和銷售一鏈貫通。今後，10萬(wan) 餘(yu) 畝(mu) 毛竹林都能得到有效利用，村級集體(ti) 經濟可增收2000萬(wan) 元，帶動1000餘(yu) 人就業(ye) 。

　　實踐中，我們(men) 發現，企業(ye) 主體(ti) 力量不可或缺，因此我們(men) 還組建“村企聯盟”，實現共贏發展。海豐(feng) 花卉有限公司與(yu) 劍灶村黨(dang) 總支建立“共富聯盟”後，集中流轉了1200多畝(mu) 土地，800戶農(nong) 戶成了花田承包戶。借助共富花卉工坊平台，當地土地收益增加了1.5倍，小農(nong) 戶接軌現代農(nong) 業(ye) ，增收達4000餘(yu) 萬(wan) 元。

　　聯盟凝聚共富合力，阡陌鄉(xiang) 間大有可為(wei) 。實踐證明，山區要共富，核心在黨(dang) 建統領、關(guan) 鍵在產(chan) 業(ye) 引領，抓住了“牛鼻子”，我們(men) 的綠水青山就是金山銀山。

　　（作者為(wei) 浙江省紹興(xing) 市柯橋區平水鎮黨(dang) 委書(shu) 記）