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　　黨(dang) 的二十大報告提出，加強實踐鍛煉、專(zhuan) 業(ye) 訓練，注重在重大鬥爭(zheng) 中磨礪幹部，增強幹部推動高質量發展本領、服務群眾(zhong) 本領、防範化解風險本領。

　　為(wei) 加強幹部隊伍建設，山東(dong) 省青島市開展“作風能力提升年”活動，通過開展各單位“一把手”考核比拚、選派幹部下沉一線、在重點工作中考察幹部等舉(ju) 措，樹立重實幹、重實績的用人導向，推動幹部轉作風、強能力。

　　10月31日，一份榜單在山東(dong) 省青島市各級領導幹部的微信朋友圈裏“刷屏”——今年三季度全市經濟運行及重點工作考核結果出爐，10個(ge) 區（市）在經濟運行、項目簽約落地、城市更新3個(ge) 方麵的打分、摘星、考核排名一目了然。

　　“既想早點看到，又有些害怕看到。”青島市一位區委書(shu) 記說，“有了這份榜單，這個(ge) 季度工作幹得怎樣，明明白白。”此後，全市會(hui) 議座次按照成績高低排序，各區（市）委書(shu) 記、區（市）長按此就座，“叫人紅臉出汗”。

　　在考核比拚中找差距

　　在青島市機關(guan) 會(hui) 議中心大廳，四張成績榜單，很是醒目。會(hui) 場內(nei) ，10個(ge) 區（市）“一把手”按照考核排名依次登台，對上半年發展情況進行盤點。不僅(jin) 用數字談成績，更要找問題、定目標、談思路、列措施。“思想不夠解放，工作思路不夠開闊。仍習(xi) 慣用老辦法、老思想抓經濟，個(ge) 別指標在增長速度、完成率上還有差距……”現場，各區（市）“一把手”從(cong) 主觀上找原因，深入剖析，逐一提出有針對性的解決(jue) 方案。

　　今年以來，青島市開展“作風能力提升年”活動，7月，青島市委舉(ju) 辦第二期區（市）“一把手”“擂台賽”。各單位“一把手”“擂台比武”，看發展成績、找工作短板。眼下，各區（市）、各部門，各鎮街，這樣的“擂台比武”頻頻開展。

　　部分經濟指標出現回落、30億(yi) 元以上的大項目儲(chu) 備不足、城市更新各項攻堅行動推進不平衡……在嶗山區10個(ge) 經濟部門的局長“擂台賽”上，這些問題不回避、不遮掩，同樣“亮”出來，成為(wei) 下一階段工作的發力點。

　　在西海岸新區，村（社區）黨(dang) 組織書(shu) 記“擂台比武”活動今年已經舉(ju) 辦兩(liang) 次。來自基層的42位黨(dang) 組織書(shu) 記，圍繞黨(dang) 建引領鄉(xiang) 村公共資源共享、黨(dang) 建引領城市基層治理等方麵，亮成績、找短板、說打算。“‘擂台比武’，是比拚，更是交流，讓我們(men) 能在比較中找短板，在交流中發現機會(hui) 。”長江路街道富春江路社區黨(dang) 委書(shu) 記韓青說。

　　韓青所在社區有非公企業(ye) 172家，沿街商戶26家，居民小區3個(ge) 。“這麽(me) 豐(feng) 富的資源，為(wei) 何不借鑒其他社區的好辦法呢？”韓青從(cong) 交流中找到了工作思路。隨後，富春江路社區打造“陽光社區團購平台”，社區居中溝通協調、降低運營成本，居民享受到更多的便利和實惠。

　　在服務項目中練本領

　　今年6月，膠州市選派129名優(you) 秀幹部到上合示範區管委會(hui) 6個(ge) 專(zhuan) 班鍛煉。陳文超從(cong) 膠州市海洋發展服務中心副主任崗位，來到上合示範區產(chan) 業(ye) 發展專(zhuan) 班。4個(ge) 多月過去了，對於(yu) 招商引資工作，當初“一頭霧水”的陳文超，如今已輕車熟路、頗有心得。

　　“麵對優(you) 質項目，我們(men) 要爭(zheng) 分奪秒，一刻也耽誤不得。”陳文超說，要及時發現項目的難點、堵點，提升工作效率，服務企業(ye) 快速發展。截至目前，陳文超所在的產(chan) 業(ye) 發展專(zhuan) 班共接洽投資客戶563批次，召開項目洽談會(hui) 354場次，促成全市109個(ge) 項目開工。

　　“我們(men) 統籌全市幹部資源，打破幹部使用界限，讓幹部在一線當先鋒、打頭陣，轉變作風、提升能力。”膠州市委組織部分管日常工作的副部長蔡長青說。

　　“一個(ge) 電話，他就趕來了。”說起萊西市薑山鎮經貿委產(chan) 業(ye) 服務部副部長金應龍和他的“流動服務車”，青島新泓基業(ye) 智能科技產(chan) 業(ye) 園項目現場負責人劉俊行打開了話匣子，“各大產(chan) 業(ye) 園項目現場，經常能看到他。”

　　前不久，新泓基業(ye) 智能科技產(chan) 業(ye) 園要打開項目的東(dong) 門，方便機械車輛進出。然而，圍牆外的綠化帶和路燈杆不好處理。金應龍趕到現場，仔細了解後得知，這事牽涉薑山鎮建委、外圍施工方和項目方。在他的協調下，三方達成了共識，當天下午現場就開始施工。

　　“我們(men) 想租賃1萬(wan) 平方米左右的空置庫房，咱鎮上有沒有差不多的？”“你有沒有具體(ti) 的硬件要求？我去你那兒(er) 見麵說。”顧不上寒暄，金應龍又駕駛“流動服務車”，趕往下一個(ge) 現場。

　　在萊西市，像金應龍這樣的下沉幹部有4000多名，“流動服務車”有120輛，他們(men) 穿梭在項目園區生產(chan) 一線、田間地頭，幫助企業(ye) 群眾(zhong) 解決(jue) 問題。今年以來，青島市統籌市直、區市、鎮街幹部資源、職位資源，用好機關(guan) 和基層兩(liang) 種鍛煉場景，讓優(you) 秀幹部到基層去、從(cong) 基層來，經風雨、見世麵、壯筋骨、長才幹。

　　在難點攻堅中察實績

　　不久前，城陽區市民中心醫保局窗口前，市民張小麗(li) 為(wei) 母親(qin) 申請辦理“心、腦、大動脈血管疾病術後”門診慢特病手續。窗口工作人員查看資料發現，缺失手術記錄單。正當張小麗(li) 犯愁時，窗口工作人員立即同醫院醫保辦溝通，獲得患者手術記錄單，省去了張小麗(li) 的奔波。

　　當時的工作人員正是城陽區醫療保障局局長祁照勳。祁照勳說：“通過這次窗口體(ti) 驗，我們(men) 發現醫保服務提升還有很大空間。下一步，我們(men) 將加強與(yu) 醫院的信息共享，協調醫療機構補充完善材料。同時，嚐試將部分病種審核權限下放至醫院，方便市民辦事。”

　　有職能部門局長在“窗口辦公”後感觸頗深：“之前我們(men) 實現了50%的業(ye) 務‘秒批’、90%的業(ye) 務當日辦結。但到一線後，又發現了企業(ye) 和群眾(zhong) 還有一些迫切的需求，我們(men) 要進一步查短板、促整改，不斷優(you) 化營商環境。”

　　城陽區委組織部副部長魯銳介紹，城陽區各個(ge) 職能部門“一把手”每月定期來到服務窗口，麵對麵為(wei) 群眾(zhong) 服務，了解工作流程順不順、群眾(zhong) 辦事體(ti) 驗好不好，在一線發現問題、解決(jue) 問題。截至目前，城陽區已開展職能部門“一把手”到窗口服務活動60餘(yu) 次，現場辦理業(ye) 務400餘(yu) 件次，幫助辦事群眾(zhong) 解決(jue) 困難問題40餘(yu) 個(ge) ，提出整改計劃和建議75個(ge) ，梳理優(you) 化工作流程30餘(yu) 項。

　　今年4月，位於(yu) 市南區的王統照故居院內(nei) 5處違章建築被一舉(ju) 拆除。“這個(ge) 困擾故居保護近20年的難題，終於(yu) 被我們(men) 攻克了。”時任市南區委曆史城區保護發展工委書(shu) 記的張誌棟說。

　　城市更新是近兩(liang) 年來青島市全力推進的一項工作，擁有58處名人故居的市南區任務很重。“老建築+新消費”“舊裏院+新經濟”“原場景+新體(ti) 驗”……這兩(liang) 年，市南區多措並舉(ju) ，保護和利用兩(liang) 手抓，一個(ge) 個(ge) 老建築、古院落吸引了很多年輕人。

　　老城區迎來新生，市南區一批致力於(yu) 城市更新的幹部做出了很大的貢獻，張誌棟就是其中之一。今年7月，張誌棟被提拔任命為(wei) 市南區曆史街區建設運營中心黨(dang) 組書(shu) 記、主任。據統計，今年以來，市南區提拔重用了在城市更新一線表現優(you) 秀的處級幹部23名，晉升職級12名。

　　如何把政治素質過硬、敢於(yu) 啃“硬骨頭”、幹出成績的優(you) 秀幹部及時發現出來、選拔出來、使用起來？2個(ge) 月時間，5個(ge) 調研組，青島市委組織部專(zhuan) 門開展市管領導班子深度調研，深入了解幹部履職情況和解決(jue) 複雜問題能力，建立專(zhuan) 題調研紀實檔案。今年以來，青島市圍繞城市更新、招商引資、改善民生等重要工作，發現識別了一批優(you) 秀幹部，提拔市管幹部50餘(yu) 名。“選出千裏馬、鍛造實幹家，樹立重實幹重實績的鮮明用人導向，進一步引導全市幹部崇尚實幹、注重實績、不務虛功。”青島市委主要負責同誌說。

　　《 人民日報 》（ 2022年11月07日 第 10 版）

　　(責編：鄭浦麗(li) 、劉穎婕)