“社區治理的成效，都能從(cong) 群眾(zhong) 那裏得到反饋。”豐(feng) 台區五裏店街道東(dong) 安街社區閆書(shu) 記這樣說到。近兩(liang) 年來，五裏店街道將黨(dang) 建引領作為(wei) “根係”工程，從(cong) 點、線、麵多維度出發，以為(wei) 民服務為(wei) 導向，不斷整合黨(dang) 群力量，助推黨(dang) 建和業(ye) 務不斷融合、不斷出圈。

　　“點”上閃光，擴大便民“服務圈”。一名黨(dang) 員，一束光。五裏店街道積極探索“支部引領＋黨(dang) 員帶頭＋群眾(zhong) 參與(yu) ”模式，借助轄區新時代文明實踐站、誌願服務隊等，充分發揮黨(dang) 員幹部“先鋒隊”，公益崗位“排頭兵”，熱心群眾(zhong) “主力軍(jun) ”的優(you) 勢。豐(feng) 體(ti) 時代社區樓門長郭順勇主動把個(ge) 人電話寫(xie) 給鄰裏有困難的老人，隻要老人有困難隨叫隨到；63號院社區黨(dang) 員張阿姨從(cong) 2000年至今義(yi) 務為(wei) 鄰居理發20年，並主動為(wei) 年紀大的老人修理小家電；豐(feng) 台區五裏店街道文明引導員中隊康玉榮每天早高峰期間堅持護送年齡較小的小學生安全入校。

　　“線”上結果，譜寫(xie) 群眾(zhong) “幸福圈”。五裏店街道堅持以民生需求為(wei) 導向,以多元共治為(wei) 基礎,用好黨(dang) 建這根針，穿起民生治理千條線。通過打造一批優(you) 秀的基層黨(dang) 支部，讓基層黨(dang) 組織成為(wei) 服務群眾(zhong) 的“橋頭堡”，不斷打通基層治理的“最後一公裏”。街道“兩(liang) 新”黨(dang) 組織與(yu) 街道、社區黨(dang) 組織緊密聯係，形成互聯互動格局，定期研究解決(jue) 社區治理、企業(ye) 服務難題；為(wei) 了盡快給居民修建充電車棚，解決(jue) 停車難的問題，和風四季社區黨(dang) 員主動協同社區開展調研工作；街道“兩(liang) 新”黨(dang) 組織走訪轄區困難殘疾人等特殊群體(ti) ，送去慰問和禮品；北大地西區黨(dang) 支部書(shu) 記孫立民積極響應社區號召，帶頭創立了“巧巧手”誌願服務隊，把居民需求和老舊小區自我管理做為(wei) 工作重點。

　　“麵”上開花，做大黨(dang) 建“善治圈”。五裏店街道通過“黨(dang) 建+業(ye) 務”模式，充分發揮街道黨(dang) 工委主體(ti) 作用，不斷健全黨(dang) 工委領導、責任科室主導、社會(hui) 協同、群眾(zhong) 參與(yu) 的基層治理體(ti) 係，製定“四級”責任體(ti) 係，不斷擴大黨(dang) 建“朋友圈”，著力完善“多元合作”的基層治理機製。東(dong) 安街社區通過街道社區書(shu) 記工作室，建立平房區共建共治“循環互助”綜合治理方案，聯動整合社區資源單位成立“大物業(ye) ”管理平台；五裏店第二社區發揮黨(dang) 建引領作用，用黨(dang) 組織服務群眾(zhong) 經費為(wei) 居民硬化路麵，鋪平出行路。

　　通過“點線麵”融合發展，五裏店街道黨(dang) 建工作與(yu) 街道中心工作同頻共振，凝聚多元主體(ti) 的同時，也提升了居民幸福感。