“仙俠(xia) 湖紅星坪村流域疑似有200餘(yu) 平方米的違章建築，請立即前往核對。”日前，麗(li) 水市遂昌縣湖山鄉(xiang) 綜合行政執法隊隊員收到美麗(li) 河湖治理“一件事”場景應用係統派件後，第一時間趕到現場，組織開展實情核查。

　　這是麗(li) 水以“一支隊伍管執法”為(wei) 切入點，全力推進“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革，破解基層治理中執法難題，守護綠水青山的生動實踐。

　　“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革，是對行政執法體(ti) 製的一場係統性、整體(ti) 性、重構性集成變革。2023年以來，麗(li) 水結合發展實際，堅持改革導向、問題導向、效果導向，縱深推進“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革，以實績實效全麵構建權責統一、權威高效的行政執法改革新格局，打造了一批有影響、重實效和作示範的具有麗(li) 水辨識度的改革成果。

　　高標準高質量高效率落實“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革工作要求，麗(li) 水不斷強化頂層設計，充分發揮“雙組長製”領導小組的改革牽引作用，常態化構建“黨(dang) 委政府雙牽引、部門主動全參與(yu) 、改革人人都有責”的改革推進新格局，堅持做到“一月一研究、一季一部署”，常態化、高頻次共抓改革，改革攻堅氛圍空前濃厚。

　　行政執法工作麵廣量大，一頭連著政府，一頭連著百姓。因此，建設一支強有力的執法人才隊伍顯得尤為(wei) 重要。麗(li) 水發布行政執法專(zhuan) 家師資庫組成人員名單，評選出第一批30名本土專(zhuan) 家；組織選樹8個(ge) “大綜合一體(ti) 化”行政執法培訓基地，探索構建麗(li) 水執法培訓體(ti) 係；印發“強基賦能”行動第一批示範鄉(xiang) 鎮綜合執法隊驗收考核結果，分優(you) 、良、合格三檔評選通報30個(ge) 示範鄉(xiang) 鎮（街道）執法隊的創建成效……2023年以來，麗(li) 水多措並舉(ju) 紮實推進隊伍建設提質增效，以實際行動向“楓橋式”執法隊創建迭代躍升，全麵推進全市基層隊伍規範化建設。

　　信息資源不共享、監管標準不統一等問題，是監管執法常常遇到的實際問題。為(wei) 此，麗(li) 水編製地方立法執法事項清單、柔性執法事項清單，梳理、清退、規範不認領標記事項清單，完善執法依據；因勢利導優(you) 化基層治理與(yu) “大綜合一體(ti) 化”執法監管數字應用貫通，不斷迭代“執法寶典”項目，打造全流程“執法教科書(shu) ”、全領域“執法工具箱”、全科式“執法教研室”、全開放“執法教育數字資源庫”、全通俗“群眾(zhong) 普法窗”、全覆蓋“學訓考”評價(jia) 平台。其中，2023年三季度，麗(li) 水印發《麗(li) 水市綜合行政執法首案指引匯編》，通過發布首批次綜合行政執法劃轉事項26個(ge) “首案指引”，更好助力一線執法人員辦案，為(wei) 推進麗(li) 水綜合行政執法規範化建設和“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革打牢基礎。

　　營商環境是企業(ye) 生存發展的土壤。2023年以來，麗(li) 水印發《麗(li) 水市深化“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革優(you) 化法治化營商環境重點任務清單（2023年）》、行政執法“優(you) 商十條”指導意見等政策性文件，著力破解執法擾民、執法不作為(wei) 等問題。出台《企業(ye) 行政合規指導清單》，梳理高頻違法事項清單，方便企業(ye) “對號入座”查治風險；推出“行政處罰風險提示單”機製，及時預警，預防企業(ye) 觸碰法律紅線。組建規上企業(ye) 合規體(ti) 檢“幫幫團”，開發上線“創業(ye) 邦”場景應用，為(wei) 企業(ye) 注入合規發展強勁動力，以實際行動優(you) 化營商環境。

　　成效最有說服力。2023年三季度，麗(li) 水全市執法辦案量和辦案領域覆蓋顯著提升，綜合執法（含鎮街執法）辦理案件7069件，環比增長25.45%；其中鎮街執法辦案4486起，環比增長36.15%，覆蓋18個(ge) 領域160項事項，環比領域覆蓋率提升20%、事項覆蓋率提升41.59%。

　　《麗(li) 水市打造執法“優(you) 立方”優(you) 化最佳營商環境》入選浙江省“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革2023年第一批優(you) 秀案例。已有《綠水青山生態文明行政執法實踐體(ti) 係》等24項（次）創新做法入選浙江省“大綜合一體(ti) 化”行政執法改革各類成果匯編，“菜單式法製審核”等3項成果入選了《浙江省2022年度縣鄉(xiang) 法治政府建設“最佳實踐”項目》。

　　麗(li) 水市綜合執法局負責人表示，接下來，麗(li) 水綜合行政執法係統將砥礪前行、乘勢而上，全麵加強頂層設計，持續迭代隊伍建設、人員管理、指揮協調、協作配合、執法規範、考核評價(jia) 等製度機製，持續推進“強基賦能”行動，深度推進執法數智協同，奮力譜寫(xie) “大綜合一體(ti) 化”行政執法改革麗(li) 水新篇章，為(wei) 全省貢獻更多可複製可推廣的改革成果。