黃岡市煙草專賣局:聚焦隊伍建設 打造複合型財務團隊
為(wei) 奮力推動新時代財會(hui) 工作高質量發展,深入踐行《會(hui) 計人員職業(ye) 道德規範》,湖北省黃岡(gang) 市煙草專(zhuan) 賣局(公司)以隊伍建設為(wei) 支撐、以調查研究為(wei) 抓手、以創新驅動為(wei) 引領,積極打造複合型財務團隊。
扣好“思想鏈” 堅定理想信念“定盤星”
為(wei) 進一步構建“互聯、互補、互促”的黨(dang) 建聯動發展新模式,通過開展聯學共建活動,在互學互鑒中凝聚發展合力,在互融互進中勾勒共建藍圖。
活動現場,全體(ti) 黨(dang) 員實地參觀紅廉館、“一門三傑”老宅等革命舊址,共同學習(xi) 聆聽革命先烈的感人事跡;觀摩現代終端示範線路,收集客戶意見建議;集中召開“支部主題黨(dang) 日”,深度推進黨(dang) 建與(yu) 業(ye) 務、服務與(yu) 監督雙向融合。
“通過設定‘觀’‘宣’‘聽’‘講’‘學’‘研’‘談’七個(ge) 環節,既‘走出去’,也‘請上來’,既同‘學理論’,也共‘謀業(ye) 務’,我們(men) 要堅持以支部聯學為(wei) 載體(ti) ,以工作難點痛點問題為(wei) 抓手,以黨(dang) 建融合促進業(ye) 務工作開展。”黃岡(gang) 市煙草專(zhuan) 賣局(公司)財務負責人說道。
優(you) 化“人才鏈” 激活創新發展“驅動力”
近年來,黃岡(gang) 市煙草專(zhuan) 賣局(公司)堅持創新幫帶載體(ti) ,豐(feng) 富幫帶形式,通過建立薪火相傳(chuan) 的“師帶徒”機製,助力青年同誌補短板、強弱項。與(yu) 此同時,聚焦“問題、需求、實效、結果”四個(ge) 導向,常態化開展“財務微課堂素能提升”活動,課程安排涵蓋稅務管理知識、excel運用與(yu) 實操等內(nei) 容,由理論基礎紮實和工作經驗豐(feng) 富的財務資深專(zhuan) 家、行業(ye) 內(nei) 訓師和青年業(ye) 務骨幹授課,形成“在講中精、在聽中學”的良好氛圍。
通過積極鼓勵青年員工參與(yu) 創新項目和QC課題研究,轉換業(ye) 務邏輯,樹立業(ye) 務思維。目前已修訂完善《閑置資產(chan) 管理辦法》《會(hui) 計崗位責任製》等8項製度,創新“122”績效考核工作方式,梳理流程管控和關(guan) 鍵崗位風險防範體(ti) 係……努力鍛造愛崗敬業(ye) 、專(zhuan) 業(ye) 精湛、團結協作、勇於(yu) 創新的複合型財務團隊。
夯實“基礎鏈” 深入調查研究“謀實招”
跟車下基層,服務心連心。堅持聚焦卷煙配送等重點環節,全體(ti) 齊上陣掛靠線路開展跟車送貨,線上借助車載視頻監控、車輛GPS等,查看車輛軌跡、交接點位等信息,分析異常送貨情況;線下開展跟車走訪,實地統計車輛相關(guan) 費用等情況,監督檢查送貨流轉是否規範,並針對送貨準時度、送貨到位率、服務態度、服務流程等主動征詢零售客戶意見及建議,切實把情況摸清、把問題找準。
“我們(men) 不僅(jin) 需要全麵深入了解實際情況,更要突出調研成果轉化,做到研究一個(ge) 課題、形成一份報告、解決(jue) 一個(ge) 領域問題,用攻堅克難彰顯擔當作為(wei) !”
調查研究有方向,舉(ju) 措務實有效果。針對跟車送貨調研過程中發現的問題點,嚴(yan) 格執行1周內(nei) 拿出高質量的落實措施,1個(ge) 月內(nei) 見到實際成果成效,所有問題事項限期銷號清零,真正在察實情、找症結、出實招、見實效上狠下功夫。
下一步,黃岡(gang) 市煙草專(zhuan) 賣局(公司)將繼續圍繞“高質量發展爭(zheng) 先競位年”主線,堅持補短板強弱項、固優(you) 勢增後勁,充分發揮財務職能作用,在譜寫(xie) 高質量發展新篇章中展現更大作為(wei) 。(田誌亞(ya) 、熊豐(feng) )
版權聲明:凡注明“來源:新利平台”或“新利平台文”的所有作品,版權歸高原(北京)文化傳(chuan) 播有限公司。任何媒體(ti) 轉載、摘編、引用,須注明來源新利平台和署著作者名,否則將追究相關(guan) 法律責任。