作者：然玉

　　近日，布洛芬、對乙酰氨基酚等退燒藥“一藥難求”，搶購、缺貨等詞條屢上熱搜。從(cong) 目前各地發布的信息來看，地方政府紛紛加大了藥品投放力度。廣東(dong) 珠海宣布，布洛芬等藥將拆零銷售，膠囊類零售價(jia) 均為(wei) 1元/粒，顧客七天內(nei) 購買(mai) 量不超過6粒；江蘇南京也出台規定，即日起每天向市場投放200萬(wan) 片退燒藥，每人限購6粒。

　　隨著疫情防控政策的優(you) 化調整，短時間內(nei) 感染的患者會(hui) 爆發式增長，用藥缺口被迅速放大。最近一兩(liang) 周，不少人陸續經曆了“購藥難”。線上線下一藥難求的局麵，使得患者群體(ti) 在身體(ti) 、心理層麵備受煎熬。特殊時期，“手裏有藥，心裏不慌”。而那些此前一點沒有準備，遇事忽然“買(mai) 不到藥”的人群，則難免會(hui) 驚慌失措。應該說，整體(ti) 緩解藥品短缺，進行“按需分配”，已成為(wei) 當下戰疫最緊迫的課題之一。

　　長期來看，退燒鎮痛類藥物是供給充足的。並且，基於(yu) 對疫情新形勢的前瞻性預判，不少藥企在前期就提前擴充了生產(chan) 線，與(yu) 此同時，整個(ge) 的藥品經銷鏈，也相應增加了備貨、上貨的力度。可即便如此，市麵上還是出現了一些消費者非理性的囤藥的現象。市民的焦慮可以理解，但若是“搶藥”采購的數量遠超自用的實際需求，難免會(hui) 造成巨大的浪費。

　　理論上說，越是“供不應求”，就越是要強化供應方式的有序組織。其核心邏輯很好理解，那就是以應急狀態的物資配售模式，應對短暫失靈的市場自發交易秩序。諸如江蘇南京、廣東(dong) 珠海等城市采取藥品拆零售賣、限量購買(mai) 的策略。“每人6粒”，大體(ti) 已能滿足絕大多數患者整個(ge) 病程的用藥需求。讓每一顆藥片都物盡其用，而不是被閑置，通過提升供需適配效率，有效彌補了供給端的暫時性缺口。

　　拆零售藥，這一看似不起眼的細節變化，實則起到了至關(guan) 重要的作用：其一，篩選出了那些迫切的、真實的“用藥需求”；其二，過濾掉了那些恐慌式、跟風式的囤藥衝(chong) 動——拆零藥品，不好久存，無法囤積在家備用，這反倒使其能夠在當下節點，發揮出最大的價(jia) 值。可以預見的是，後續必然會(hui) 有越來越多城市跟進采用此類辦法，這種臨(lin) 時化的藥品資源分配安排，指向堅定而明確，也即保障把藥品給到最需要的人。

　　無論是“拆零售藥”“限量購藥”，還是親(qin) 朋鄰裏之間“分享藥品”，都是提高藥品到達率的有益嚐試。一言以蔽之，藥品最終要用在治病上。多項並舉(ju) 之下，“藥品荒”將很快緩解。（然玉）

　　[ 責編：金淩冰]

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