鑽孔、拚接、組裝……在江西省泰和縣工業(ye) 園區的江西錦鋒誠電器有限公司生產(chan) 車間裏，身著工服的易愛珍正在流水線上熟練地組裝零部件。50歲的易愛珍原本是另一家企業(ye) 的員工。今年以來，由於(yu) 該企業(ye) 業(ye) 務變動，所需員工數量減少。泰和縣就業(ye) 創業(ye) 服務中心工作人員了解這一情況後主動上門，通過“共享用工”政策，將該企業(ye) 的15名員工調劑到用工短缺的江西錦鋒誠電器有限公司工作，易愛珍就是其中之一。

　　眼下，一些缺工的企業(ye) 和一些人員寬裕的企業(ye) 之間實行“共享用工”，一定程度上提高了人力資源配置效率。“共享用工”模式讓員工在企業(ye) 之間臨(lin) 時性流動，實現人力資源的再分配，打開了企業(ye) 用工的新思路，緩解了一些行業(ye) 之間的雙重用工壓力。

　　“共享用工”模式有利於(yu) 減輕員工寬裕企業(ye) 的成本壓力，滿足缺工企業(ye) 的用工需要，解決(jue) 待崗員工的就業(ye) 問題，是三方互助互利互贏的舉(ju) 措，隻要法律關(guan) 係能夠明確，值得鼓勵。也要看到，嚐試“共享用工”的模式，仍需了解其中存在的一些潛在風險，如員工權益、員工福利以及員工召回等問題。人力資源和社會(hui) 保障部門應跟蹤了解“共享用工”發展情況，同時督促各地加強對企業(ye) “共享用工”的指導和服務，促進“共享用工”規範有序。

　　辦好“共享用工”這件好事，要妥善解決(jue) 可能存在和引發的問題。一方麵，保障外派員工的勞動權益、工資福利等問題，需要雙方企業(ye) 和員工認真協商，以合同形式達成共識；另一方麵，“共享用工”的模式與(yu) 通行的勞務派遣模式相類似，取決(jue) 於(yu) 勞動合同是否重新簽訂，如果改變了勞動關(guan) 係，臨(lin) 時用工過程中出現的問題理應由新的用工方承擔。對於(yu) 用工單位來說，共享員工可能更多地關(guan) 注自身的合法權益及待遇保障，這種要求理應得到充分尊重。

　　“共享用工”作為(wei) 一種新型用工模式，不排除有可能會(hui) 成為(wei) 未來的一種趨勢。因此，無論是在應急狀態下保障員工的合法權益，還是為(wei) 未來探索和積累經驗，都需要對“共享用工”模式加強規範管理，使其行穩致遠。

　　（摘編自《河南日報》，原題為(wei) 《辦好“共享員工”這件好事》）