(兩(liang) 會(hui) 觀察)“非常”手記：孫書(shu) 記請我給山區“帶貨”

　　中新社北京5月28日電 題：“非常”手記：孫書(shu) 記請我給山區“帶貨”

　　中新社記者張子揚

　　一次約40分鍾的電話采訪後，孫開林突然脫口說出：“能否幫我一個(ge) 忙？”

　　“如果時間允許，等兩(liang) 會(hui) 結束後，能不能去我們(men) 村裏看看？那裏山清水秀，我們(men) 還有三個(ge) 4A級景區，交通十分方便。”

　　記者以為(wei) 他隻是句客套話，孫開林隨後補上一句：“你們(men) 媒體(ti) 朋友見識多，路子也多，拍個(ge) 小視頻、做個(ge) 直播，肯定效果好。”“那個(ge) ……你幫我們(men) 村宣傳(chuan) 宣傳(chuan) 唄？”

　　“是不是有點突兀？”電話那頭，孫開林笑著提出自己的想法，卻又透出一絲(si) 難為(wei) 情。

　　疫情之下，困難當道，如何向外界推廣他的家鄉(xiang) ，在孫開林看來，請記者順便幫忙“帶貨”，是一條非常可行的路。

　　作為(wei) 一名優(you) 秀的基層幹部，全國人大代表孫開林近年來時常被媒體(ti) 聚焦。特別是在兩(liang) 會(hui) 輿論場下，他更願意主動為(wei) 自己的家鄉(xiang) “代言”。無論談脫貧攻堅、談生態保護、甚至聊及此次來京參會(hui) 的心境，他總會(hui) 轉至他關(guan) 心的“軌道”——疫情之後湖北如何發展，堯治河村該如何重振。

　　孫開林是湖北省保康縣馬橋鎮堯治河村的黨(dang) 委書(shu) 記、村委會(hui) 主任。公開報道顯示，中國總計有約69萬(wan) 個(ge) 行政村，像孫開林這樣的村黨(dang) 支部書(shu) 記和村委會(hui) 主任有500多萬(wan) 名。他們(men) 當中有的是因地製宜、大膽創新引領村莊富裕起來的帶頭人；有的是千方百計帶領村民走出“脫貧路”的領頭雁。

　　距北京上千公裏之外的保康縣堯治河村，地處保康、神農(nong) 架和房縣三縣(區)交界處。平均海拔1600多米，“山大梁子多，出門就爬坡”“四月雪、八月霜”是這裏自然環境的真實寫(xie) 照。直到1988年，堯治河村依然是當地有名的貧困村。

　　30年過去，堯治河村官網顯示，2018年，全村實現工農(nong) 業(ye) 總產(chan) 值45億(yi) 元(人民幣，下同)，實現稅費4.2億(yi) 元，農(nong) 民人均純收入達到5.5萬(wan) 元，全村固定資產(chan) 總值達到35億(yi) 元，100%的農(nong) 戶住上了別墅。

　　在當地人看來，堯治河村發生的巨變、外界對堯治河村的關(guan) 注，背後離不開孫開林的“瘋狂”。

　　從(cong) 1993年擔任堯治河村黨(dang) 委書(shu) 記至今，孫開林已幹了27年村支書(shu) 。為(wei) 了修路，他第一個(ge) 腰係繩子跳下懸崖，吊在半空中打眼放炮，為(wei) 了修水電站，他挨家挨戶搞動員……彼時，村民覺得他像個(ge) “瘋子”，幹部稱他為(wei) “瘋書(shu) 記”。

　　“過去那個(ge) 時代，憑借實幹、敢幹，摸著石頭過河就能闖出一條路。但今天不同了。”孫開林說，“特別是疫情擋道，更要會(hui) 幹、巧幹。”

　　請記者“帶貨”，孫開林坦言，受疫情影響村裏確實遇到了一些困難。“實事求是地講，去年堯治河村光旅遊這一項收入就超過了5個(ge) 多億(yi) ，今年馬上5個(ge) 月走完了，還不到2000萬(wan) 。不僅(jin) 僅(jin) 是旅遊，還有村裏的白酒、化工等企業(ye) ，疫情對我們(men) 的經濟造成了嚴(yan) 重衝(chong) 擊。”

　　“盡管國家提出幫助湖北的一攬子計劃，但自己也應主動作為(wei) ，把平穩跑變成加速跑。”孫開林說。

　　幾天來，同孫開林的溝通，隻能借助於(yu) 電話。但這樣的采訪方式具有天然局限性。記者提出能否視頻采訪，孫開林鼓搗了半天，還是無法接通。“我們(men) 山裏人，不會(hui) 這玩意啊。”他略帶歉意地回複著。

　　從(cong) 2009年至今，記者已采訪過多年全國兩(liang) 會(hui) ，接觸過較多人大代表，亦完成過不少人物稿件，但同孫開林的采訪互動卻尤為(wei) 深刻。

　　他喜歡同媒體(ti) 人打交道，願意知無不言，甚至“言無不盡”。他樂(le) 於(yu) 向外介紹自己家鄉(xiang) 的故事，他說：“每一個(ge) 地區、鄉(xiang) 村、農(nong) 民，背後都有自己的故事，都有一個(ge) 世外桃源”。

　　“無論如何，我們(men) 都要邁過這個(ge) 關(guan) 卡。”孫開林說，“湖北人、堯治河人，曆來不會(hui) 向困難低頭。疫情不可怕，可怕的是人心‘短路’。要不然，別人會(hui) 咋看我們(men) 哩？”

　　其實觀察疫情之下的中國，無論是國家的發展軌跡、經濟社會(hui) 版圖、民眾(zhong) 生活習(xi) 慣，都發生了改變。身負人民重托的人大代表，赴京履職時關(guan) 注的事與(yu) 物，亦悄然發生了微妙變化。

　　接受采訪之餘(yu) 請記者為(wei) 家鄉(xiang) “帶貨”，借助於(yu) 各種管道幫助家鄉(xiang) 走出困局，疫情對於(yu) 像孫開林這樣的基層幹部，改變的不僅(jin) 僅(jin) 是人大代表同媒體(ti) 之間的互動方式，也體(ti) 現了中國基層官員在轉“危”為(wei) “機”的進程中務實求真、變通創新的樸素態度。

　　采訪結束，記者答應孫開林有機會(hui) 一定去堯治河村看看。在這個(ge) 特殊之年，我也希望能通過自己的筆記錄下湖北，乃至堯治河的抗疫過程，為(wei) 2020年這場非凡的戰疫故事作一些注腳。(完)