中新網上海11月19日電 題：東(dong) 方希望集團董事長劉永行：我們(men) 與(yu) 浦東(dong) “共成長”

　　作者 李鵬 高誌苗

　　早上7點半，東(dong) 方希望集團董事長劉永行準時出現在辦公室。從(cong) 東(dong) 方希望大廈望出去，浦東(dong) 世紀大道和世紀廣場盡收眼底。作為(wei) 中國民營企業(ye) 家中的“常青樹”，劉永行也是浦東(dong) 開發開放30年的參與(yu) 者和見證人。“敢闖敢試”“一步一個(ge) 腳印”成就浦東(dong) 奇跡，也是劉永行一路走來的寫(xie) 照。

　　1999年，東(dong) 方希望集團從(cong) 成都遷入浦東(dong) 設立總部。“我們(men) 希望能對全國市場有很好的觀察點，而浦東(dong) 是改革開放的高地。我們(men) 希望從(cong) 浦東(dong) 出發走向全國乃至世界，回望21年前的選擇，是非常正確的。”劉永行接受中新網記者專(zhuan) 訪時表示。

　　曆經21年發展，東(dong) 方希望集團在浦東(dong) 這片開發開放的熱土上“碩果累累”，已成為(wei) 集重化工業(ye) (礦山、發電、鋁業(ye) 、矽業(ye) 、水泥、化工等10多個(ge) 行業(ye) )、農(nong) 業(ye) (飼料、養(yang) 殖等)、商業(ye) 地產(chan) 為(wei) 一體(ti) 的特大型跨國民營企業(ye) 集團，也是上海市規模最大的製造業(ye) 民營企業(ye) 之一。

　　“直覺”助力“波瀾不驚”

　　2020年，新冠肺炎疫情肆虐的背景下，東(dong) 方希望集團仍保持很好的發展勢頭。雖然第一季度淨利潤僅(jin) 為(wei) 去年的95%，但自有現金流依舊保持增長。今年前10個(ge) 月，集團營業(ye) 收入同比增加近3%，利稅增長率也顯著增高。

　　效益提升的背後是東(dong) 方希望在疫情初期的研判得當。“一般來說，春節期間我們(men) 都停產(chan) 檢修，但春節前我們(men) 預測疫情會(hui) 延續一段時間，後期交通、人員交流會(hui) 受到影響，所以我們(men) 就做出春節期間不檢修、不停產(chan) ，保持滿負荷生產(chan) 的決(jue) 定。”劉永行說。

　　“不停產(chan) ”決(jue) 定為(wei) 後期各地的戰“疫”工作提供了充足的原料支撐，既支持了防疫，又保證生產(chan) 的連續性。談及當初的決(jue) 定，劉永行講出兩(liang) 個(ge) 關(guan) 鍵詞：信心和直覺。“一方麵是看好中國經濟的發展，對中國應對危機有信心；另一方麵，就是直覺，企業(ye) 家做事情很靠直覺。當然我們(men) 也有數據評估，直覺和數據對上，就去做。”

　　疫情是東(dong) 方希望發展曆程中的又一“波瀾”。創業(ye) 38年來，劉永行坦言曾遇到無數次“波瀾”。從(cong) 飼料行業(ye) 轉入重化工行業(ye) ，很多人不看好東(dong) 方希望的未來，甚至一度被看作是21世紀初中國民營企業(ye) 界的最大“賭局”，但東(dong) 方希望用事實一次次證明“研判得當”。

　　2002年10月，東(dong) 方希望包頭電解鋁項目開工奠基，創造了百億(yi) 元(人民幣，下同)大項目一個(ge) 月簽協議、43天開工等諸多“行業(ye) 奇跡”。

　　順“勢”打造“自循環”

　　如果說東(dong) 方希望第一次創業(ye) 始於(yu) 農(nong) 業(ye) ，那包頭鋁產(chan) 業(ye) 鏈項目的成立則開啟了東(dong) 方希望“重型化”的轉型進程，揭開了東(dong) 方希望在基礎原材料行業(ye) 的“新篇章”。

　　在重化工行業(ye) 積累經驗後，劉永行響應西部大開發國家戰略，把產(chan) 業(ye) 拓展到中國西部。在擁有資源優(you) 勢的新疆戈壁灘上，東(dong) 方希望順“勢”打造了“煤穀”“電穀”“鋁穀”“矽穀”“化工穀”“生物穀”的“六穀豐(feng) 登”超級產(chan) 業(ye) 循環生態互聯網。以產(chan) 品多元化為(wei) 核心，最大限度挖掘協同潛能，將當地資源稟賦轉化為(wei) 產(chan) 品優(you) 勢、技術優(you) 勢、經濟優(you) 勢。

　　“六穀豐(feng) 登”將重化工產(chan) 業(ye) 和農(nong) 業(ye) 產(chan) 生鏈接，實現集團產(chan) 業(ye) 內(nei) “自循環”。“我們(men) 不單單是做一個(ge) 產(chan) 品，我們(men) 要把所有的資源和能源利用最大化，讓生產(chan) 單位的產(chan) 品向大自然索取最小。”如何將產(chan) 業(ye) 變成一個(ge) 循環係統，是劉永行一直思考的方向。

　　山西廢礦恢複治理建設養(yang) 豬場是劉永行對“自循環”的又一嚐試。“發展重化工業(ye) 開采的礦山，以前就是廢棄山溝，我們(men) 對其進行複墾填充，發展養(yang) 殖業(ye) ，大規模集約化養(yang) 豬，進行資源化利用。”

　　2020年，東(dong) 方希望已累計投資100餘(yu) 億(yi) 元在全國各地落戶了數百個(ge) 現代化生豬養(yang) 殖項目，預計2021年底，將投資400億(yi) 元，實現年出欄2000萬(wan) 頭生豬的養(yang) 殖布點與(yu) 建設。

　　把資源和能源“吃幹榨盡”背後是企業(ye) 創新以及對“小數據”的重視。劉永行表示，把“單位產(chan) 品耗費的自然資源、能源、土地、時間、勞動力以及各種原材料”這些小數據、小指標做到世界最優(you) ，做到“先進中的先進”，才能獲得企業(ye) 發展的長期競爭(zheng) 優(you) 勢。

　　創新提升“發展能級”

　　創新是企業(ye) 發展的不竭動力，對於(yu) 深耕傳(chuan) 統製造業(ye) 的東(dong) 方希望來說亦是如此。“企業(ye) 要想保持競爭(zheng) 力，就應做到即使在最成功的時候也進行變革創新。我們(men) 要做到先進中的先進才能前進。”劉永行表示，越是傳(chuan) 統的企業(ye) 越需要創新，用創新的理念去推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 變革，這是他一直努力探索和實踐的方向。

　　因為(wei) 善於(yu) 創新，東(dong) 方希望創造了很多中國乃至世界“之最”。東(dong) 方希望準東(dong) 板塊建設了世界最長的輸煤長廊，全年可減少工程車輛289000車次，減少碳排放508.2萬(wan) 噸；晉中鋁業(ye) 單位麵積產(chan) 出氧化鋁世界最大、單位產(chan) 出投資成本世界最低；固陽鋁業(ye) 則實現業(ye) 內(nei) 建設速度最快、建設用時最短、環保標準最嚴(yan) 、裝備水平最高、耗能排放最低、技術設備最新、產(chan) 業(ye) 鏈條最全“七個(ge) 最”。

　　麵對未來，劉永行強調，集團將不斷優(you) 化創新鏈、提升價(jia) 值鏈、做強產(chan) 業(ye) 鏈，推動集團各產(chan) 業(ye) 向智能化、高端化、綠色化、集聚化、國際化方向發展。

　　正在規劃中的浦東(dong) 張江科學城東(dong) 方希望科創新材料研發中心麵向國家重大戰略，圍繞“新材料創新研發+應用需求”，以研為(wei) 基，產(chan) 研結合，整合多方資源，研發、孵化科技含量高、市場需求大的高端材料項目。建設智能生產(chan) 管控係統研發中心，依托多年實踐及管理總結出的智能生產(chan) 管控係統，從(cong) 工廠智慧管控、智能控製和智能設備三方麵切入，提供涵蓋生產(chan) 控製係統、廠級監控信息係統、三維虛擬工廠、人員定位安全生產(chan) 管理係統、故障診斷係統等的完整解決(jue) 方案，以智慧化手段促進企業(ye) 安全生產(chan) 、創新能力以及管理水平不斷提升。

　　近兩(liang) 年，東(dong) 方希望已累計投入研發費用1.6億(yi) 餘(yu) 元，取得技術、材料以及智能化領域的專(zhuan) 利近30餘(yu) 項。劉永行表示，新的國家戰略、新的發展空間，浦東(dong) 開啟了“新征程”，與(yu) 浦東(dong) “共成長”的東(dong) 方希望集團也站在新起點上。

　　劉永行希望和浦東(dong) 一起“再出發”，把提升製造業(ye) 發展能級作為(wei) 集團未來發展的重要著力點，成為(wei) 浦東(dong) 傳(chuan) 統製造業(ye) 轉型升級的“先行者”，成為(wei) 高端化、高附加值、高科技民營企業(ye) 的“排頭兵”。