一轉眼又到了9月，在中國疫情逐漸穩定後，大學生們(men) 陸續返校，而新生們(men) 也即將翻開人生新篇章。但在國外，全麵開放校園似乎還不太可能，多數學校仍選擇先用網課的形式來過渡，這也間接使得那些不適應線上教學模式的新生開始考慮選擇GAP YEAR（間隔年）。而決(jue) 定延遲入學的學生也通常更有能力負擔全額學費，從(cong) 而讓高校不得不采取削減開支、完善間隔年申請條件等措施來應對財務缺口。

　　不過很多創業(ye) 公司想要抓住這次特殊的發展機遇，創新性地利用遠程實習(xi) 以解決(jue) 疫情期間社交安全距離的問題，通過延長暑期實習(xi) 時間、提供豐(feng) 厚獎金、開展線上招聘會(hui) 等方式來吸引更多優(you) 秀的間隔年參與(yu) 者。

　　間隔年有著悠久的發展曆史，從(cong) 20世紀60年代的嬉皮士到八九十年代的背包客，從(cong) 誌願服務到環球旅行，間隔年的變化也深刻體(ti) 現著社會(hui) 的變革。

　　許多家喻戶曉的名人也曾是間隔年的受益者，美國前總統奧巴馬的女兒(er) 瑪利亞(ya) 在進入哈佛學習(xi) 之前，用一整年的時間來實習(xi) 旅行，英國威廉王子在間隔年期間去智利做義(yi) 工服務，而“神探夏洛克”本尼迪克特則前往遙遠的印度，為(wei) 僧侶(lv) 們(men) 教授英語……

　　現 狀

　　疫情下的間隔年有何不同？

　　今年選擇間隔年的人數明顯增加

　　付全額學費的新生想要一段“正常”的大學經曆

　　超過20%的哈佛新生不打算今年秋季入學

　　每臨(lin) 畢業(ye) 升學季，該不該選擇間隔年又會(hui) 成為(wei) 學生們(men) 討論的熱門話題，而今年突發的新冠疫情讓年輕人對自己的決(jue) 定又有了新的考量。

　　間隔年通常是指在上大學之前或之後的一年裏，學生們(men) 不直接升學，而是利用這段空閑時間去體(ti) 驗不同的生活方式，如旅遊、做誌願服務、實習(xi) 等；在休息之餘(yu) ，學生們(men) 也能通過這些社會(hui) 實踐來加深對未來專(zhuan) 業(ye) 和職業(ye) 的了解，更深刻地認識自我。

　　一般來說，每年選擇間隔年的人數都相對穩定，但今年由於(yu) 新冠疫情的關(guan) 係，更多的學生決(jue) 定延遲入學，開啟自己的間隔年計劃。

　　美國時間8月6日，哈佛大學文理學院院長克勞丁·蓋爾發給全體(ti) 教職員工一封電子郵件，郵件裏的數據顯示，340名哈佛新生將不打算在今年秋季入學，超過了新生總數的20%，而在平時，這一數字通常為(wei) 80到110名左右。這並非哈佛獨有的情形，在麻省理工學院，有8% 的新生推遲入學，高於(yu) 正常年份的1%。在貝茨學院，這個(ge) 數字是10%，幾乎是平時的三倍。由此不難發現，與(yu) 往年相比，今年選擇間隔年的學生人數有了明顯增加。

　　造成這一現象的原因是複雜多樣的，得克薩斯州的畢業(ye) 生Sarah S.表示，自己延期入學是受到絕大多數高校選擇用網課來替代線下教育的影響。她在接受insider雜誌采訪時說道：“一開始我非常興(xing) 奮，也為(wei) 第一年的大學生活做好了準備，不過等到7月初的大學計劃出台之後，一切就變得沒那麽(me) 吸引人了。”Sarah原本打算在今年秋季去耶魯大學就讀，但疫情改變了這一計劃。她告訴采訪者，在這一年的間隔年裏，她將會(hui) 為(wei) 一個(ge) 日托項目工作，完成一期誌願者服務，同時還會(hui) 花時間發展一些業(ye) 餘(yu) 愛好，如閱讀、製作珠寶和學習(xi) 阿拉伯語等等。另外一名受訪學生Elizabeth也表示網課並不是她的“菜”，因為(wei) 在屏幕前保持專(zhuan) 注對她而言十分困難。

　　學生們(men) 的選擇不僅(jin) 會(hui) 影響自身的學業(ye) ，也會(hui) 在高校教育領域引發連鎖反應。據《彭博商業(ye) 周刊》報道，選擇間隔年的學生往往經濟上更寬裕，也更有能力去支付高昂的私立大學學費以及負擔休息一整年的開支。艾德伍斯·普林斯頓谘詢公司的私人顧問克裏斯蒂安·普路托在采訪中談到，許多付全額學費的新生正詢問要不要延期入學，因為(wei) 他們(men) 想要一段“正常”的大學經曆。而與(yu) 之相比，那些成績優(you) 異、家庭條件一般的學生則更傾(qing) 向於(yu) 按時入學。以Prep for Prep為(wei) 例，這是一家幫助紐約市的有色族裔小孩進入私立學校讀書(shu) 的非營利組織，在今年該組織輔導的132名高中畢業(ye) 生中，隻有一人選擇了間隔年。這一分歧很可能會(hui) 引發私立大學的財務危機——據美國全國大學及大學事務人員聯合會(hui) 的數據顯示，私立大學每收取1美元的費用，平均就有50美分用於(yu) 助學金投入。如果有越來越多的全額學費新生在今年秋季推遲入學，許多大學擔心將無法達到原先的經濟預算，從(cong) 而不得不削減開支。澳大利亞(ya) 的新南威爾士大學已經裁掉了8%的員工，並且關(guan) 閉了八個(ge) 學院中的兩(liang) 個(ge) 。

　　高校為(wei) 此也采取了其他的應對措施，包括布朗大學和康奈爾大學在內(nei) 的學校表示，它們(men) 將不會(hui) 自動批準新生的延期申請，而是需要學生們(men) 提供合適的理由以及間隔年計劃，僅(jin) 僅(jin) “擔心疫情期間大學經曆的不完整”這一原因是遠遠不夠的。美國邁阿密大學和東(dong) 卡羅來納州立大學則要求學生在離開學校一個(ge) 學期後，就要重新遞交入學申請和交納相關(guan) 費用。在普林斯頓大學，由於(yu) 住宿和注冊(ce) 人數的限製，選擇間隔年的學生可能要等超過一年的時間才能重新入學。

　　募 新

　　創業(ye) 公司趁機“囤積”間隔年實習(xi) 生

　　線上招聘會(hui) 為(wei) 延遲入學的新生提供遠程實習(xi) 機會(hui)

　　擁有良好關(guan) 係網的實習(xi) 生能為(wei) 公司贏得豐(feng) 厚回報

　　延長實習(xi) 、提供獎金以吸引更多間隔年學生

　　雖然有不少新生對間隔年表現出興(xing) 趣，但疫情之下，失業(ye) 率驟增，海外誌願服務也變得異常艱難，大多數學生仍處於(yu) 觀望狀態。

　　北卡羅來納州立大學的新生利亞(ya) ·格爾西奧在“光譜新聞”的采訪中說道：“高中畢業(ye) 生們(men) 壓力都很大，現在最重要的是弄清楚我們(men) 想要做什麽(me) 。”另一位美國維克森林中學的畢業(ye) 生安東(dong) 尼則決(jue) 定推遲一年入學，而這一切都在今年3月份變得不明朗起來，因為(wei) 他被長期兼職的健身房解雇了。“我一直在找其他工作，看看是否有空缺崗位，隻是現在找工作確實有些艱難。”

　　創業(ye) 公司則從(cong) 中看到了機遇，它們(men) 希望能夠借此機會(hui) 爭(zheng) 取招募到優(you) 秀的學生，因為(wei) 大公司通常不想承擔規定實習(xi) 項目以外的法律麻煩，而創業(ye) 公司則在員工招聘方麵有著更大的靈活性。一些公司正在組織線上招聘會(hui) ，為(wei) 延遲入學的新生提供遠程實習(xi) 的機會(hui) 。風險投資公司Contrary Capital表示，如果參與(yu) 實習(xi) 的五組學生團隊在間隔年期間能夠成功建立起一個(ge) 公司，它將為(wei) 成員們(men) 提供10萬(wan) 美元的資金。創業(ye) 孵化器Y Combinator也在努力為(wei) 初創公司和應聘者牽線搭橋，該企業(ye) 於(yu) 7月30日在官網公布了需要招聘秋季實習(xi) 生的矽穀公司名單。

　　對那些不想為(wei) 網課支付高額學費的新生來說，遠程實習(xi) 不但能夠提供工作機會(hui) ，還能讓他們(men) 從(cong) 中獲取相應報酬，可謂一舉(ju) 兩(liang) 得，何樂(le) 而不為(wei) 呢？

　　而站在公司這一方來看，遠程實習(xi) 能夠打破地域壁壘，從(cong) 而為(wei) 公司提供更廣闊的人才儲(chu) 備。而且，對公司來說，最終的回報並不是單純的勞動力。“在招聘員工的時候，你其實是在放長線釣大魚。”創業(ye) 公司Elementl計劃在今年秋季招收三名選擇間隔年的學生，該公司首席執行官尼克·施羅克在接受彭博社采訪時說道，“一個(ge) 擁有良好關(guan) 係網的優(you) 秀實習(xi) 生往往可以在未來為(wei) 公司贏得豐(feng) 厚的綜合回報。”

　　更願意嚐試招募新人的創業(ye) 公司往往更有機會(hui) 吸引到那些原本傾(qing) 向於(yu) 去Facebook、 Alphabet這些大公司實習(xi) 的優(you) 秀學生，而它們(men) 也希望在間隔年期間發掘到的優(you) 秀人才能在未來加入它們(men) 。“通常情況下，你總是努力地引起應聘者的注意，而現在，他們(men) 也會(hui) 積極回應你。”應用程序設計服務公司Bubble的CEO伊曼紐爾·斯特拉斯諾夫在采訪中表示，“與(yu) 常規招聘相比，這更像是日日夜夜不停歇的工作。”

　　不同的公司也有著不同的間隔年學生招聘方式，外賣服務公司Postmates正在考慮延長其機器人外賣團隊暑期實習(xi) 生的任期，以便讓那些想延遲入學的年輕人也能繼續工作。而網絡安全初創公司Lumos則會(hui) 在學年中為(wei) 不同項目的四位全職“助手”提供8萬(wan) 美元的獎金。

　　溯 源

　　間隔年的前世今生

　　“嬉皮士”是第一代間隔年踐行者

　　間隔年和環球旅行的搭配組合讓間隔年誌願服務如日中天

　　分享間隔年故事的社交網站應運而生

　　間隔年起源於(yu) 上世紀60年代，有著悠久的發展曆史，不過我們(men) 現在所熟悉的間隔年已經和最開始的間隔年含義(yi) 大不相同了。

　　二戰過後，各國政府希望提高全球共識，避免新的世界大戰的發生，而間隔年最初就是為(wei) 了促進國與(yu) 國之間的文化交流而出現的。上世紀60年代是西方社會(hui) 大變革的年代，也是間隔年興(xing) 起的年代。在經濟和政治動蕩的大背景下，“垮掉的一代”演變為(wei) 更加反主流文化、反民族主義(yi) 的群體(ti) ——嬉皮士。為(wei) 了追求豐(feng) 富的精神文化生活，他們(men) 把目光投向了在當時文化包容度更高的印度，成群結隊的嬉皮士從(cong) 西歐出發，穿越歐亞(ya) 大陸到達印度，再從(cong) 印度舊都德裏一直走到果阿，這群人也成為(wei) 第一批實際意義(yi) 上的間隔年踐行者。

　　1967年，尼古拉斯·麥克萊恩-布裏斯托爾成立了信托公司Project Trust，並向埃塞俄比亞(ya) 首都亞(ya) 的斯亞(ya) 貝巴派遣了三名誌願者，為(wei) 協助發展中國家的城市建設貢獻自己的力量。該公司認為(wei) ，把青年誌願者送往該地不僅(jin) 能讓年輕人了解埃塞俄比亞(ya) ，也有助於(yu) 他們(men) 學會(hui) 如何在陌生的環境裏獨立生活，發揮個(ge) 人潛能。自此之後，間隔年的誌願服務活動逐漸興(xing) 起。

　　進入到20世紀70年代，間隔年也變得越來越流行。但在當時，飛機航班仍然很昂貴，多數年輕人還是會(hui) 選擇乘坐汽車旅行。1973年，居住在倫(lun) 敦的澳大利亞(ya) 青年格雷厄姆·特納購買(mai) 了一輛雙層巴士，把一批又一批的顧客送往尼泊爾首都加德滿都。特納接著又創立了Flight Centre和Topdeck旅行公司，這兩(liang) 家公司至今仍在蓬勃發展。同年，英國人托尼·惠勒以及他當時的女友（現在的妻子）莫林也長途跋涉來到亞(ya) 洲，並寫(xie) 下了一本旅行指南《窮遊亞(ya) 洲》，想要為(wei) 其他旅行者提供有用的建議和信息，這也成為(wei) 現今世界最著名的旅遊指南出版商《孤獨星球》的第一本書(shu) 。1977年，位於(yu) 英國的間隔年活動項目公司（現改名為(wei) 全球緯度誌願公司），開始為(wei) 想要參與(yu) 間隔年的學生安排誌願服務地點，如同十年前Project Trust公司所提供的間隔年誌願服務的延續。

　　1978年，威爾士王子和約翰·巴拉什弗-斯內(nei) 爾上校啟動了“德雷克行動”，這是一次沿著16世紀探險家弗蘭(lan) 西斯·德雷克爵士的足跡環遊世界的遠征航行。自那以後，間隔年和環球旅行的搭配組合愈加受歡迎。旅遊公司、誌願服務公司、旅行指南的相繼出現，讓學生們(men) 選擇間隔年的基本條件得以滿足，間隔年服務行業(ye) 的發展也因此如日中天。

　　進入到八九十年代，“背包客”又成為(wei) 當時的年代“潮詞”。隨著需求的增長，飛機航班的價(jia) 格逐年降低，獨立旅行變得更加容易。對那時的英國大學預科生來說，間隔年似乎已經成為(wei) 一件習(xi) 以為(wei) 常的事情了，還有許多青年人在度過間隔年後，又重新返回自己的故鄉(xiang) 創業(ye) ，其中就包括湯姆·格裏菲思。像托尼·惠勒一樣，當湯姆從(cong) 間隔年旅行回來後，他也極其渴望把自己的經曆分享給更多人，但傳(chuan) 播渠道的限製讓他意識到，在21世紀到來之前，需要有一個(ge) 新的平台來更新間隔年的信息。因此，在1988年，湯姆和他的商業(ye) 夥(huo) 伴彼得·佩德裏克共同創建了gapyear.com，這也是第一批專(zhuan) 門為(wei) 學生們(men) 分享自己間隔年故事的社交網站之一。

　　如今，間隔年早已不再是什麽(me) “新鮮事”了，除了旅行和誌願服務之外，學生們(men) 在間隔年期間能做的事情也變得更加豐(feng) 富多彩，如學習(xi) 一門新語言，去心儀(yi) 的公司實習(xi) 等。

　　示 範

　　名人們(men) 的間隔年效應

　　奧巴馬女兒(er) 探索西語文化

　　威廉王子在智利掃廁所可不是作秀

　　“神探夏洛克”為(wei) 印度僧侶(lv) 教授英語

　　在新冠疫情之前，“GAP YEAR”成為(wei) 穀歌熱搜關(guan) 鍵詞還是在2016年的5月，即在美國前總統奧巴馬宣布自己的大女兒(er) 瑪利亞(ya) 將會(hui) 推遲一年進入大學學習(xi) 之後。

　　瑪利亞(ya) 畢業(ye) 於(yu) 西德維爾友誼中學，在被哈佛大學錄取後，她並沒有選擇立即入學，而是決(jue) 定用一年的間隔年來過渡。2016年夏季，瑪利亞(ya) 追尋父親(qin) 的政治腳步，在美國駐西班牙大使館進行暑期實習(xi) ，以此來作為(wei) 間隔年的開始。緊接著，瑪利亞(ya) 在秋季前往南美洲，探索西語文化的另一麵。她參加了在玻利維亞(ya) 和秘魯舉(ju) 辦的為(wei) 期三個(ge) 月的間隔學期項目，這個(ge) 項目不僅(jin) 包含著諸如亞(ya) 馬遜露營等戶外環節，也讓參與(yu) 者充分意識到環境保護的重要性，同時鼓勵他們(men) 討論社會(hui) 變革等深刻議題。在接下來的幾個(ge) 月時間裏，瑪利亞(ya) 又重新把精力投入到工作實習(xi) 中去。2017年2月，她開始在一家電影製作和發行公司——溫斯坦公司實習(xi) ，這不是瑪利亞(ya) 第一次在娛樂(le) 行業(ye) 工作——2015年夏天，她就曾在HBO新劇《都市女孩》裏實習(xi) 過。

　　瑪利亞(ya) 並不是唯一一位選擇間隔年的名人後代，英國皇室威廉王子在完成A-Level考試（英國高考）後，也決(jue) 定用一年時間來休息調整，為(wei) 進入大學做準備。

　　這位18歲的年輕探險家先去了一趟中美洲的伯利茲(zi) 叢(cong) 林接受英國皇家陸軍(jun) 訓練，和威爾士衛兵一起吃軍(jun) 隊口糧，睡吊床。後來，他又去往智利，在那裏他花了三個(ge) 月時間參與(yu) “雷勵國際”公益組織主辦的誌願項目。威廉王子積極參與(yu) 當地的扶貧誌願活動，幫助當地人建造和裝飾房屋、操場，修建山區步道，並教孩子們(men) 英語。皇室傳(chuan) 記作家凱蒂·尼克爾在他的著作《凱特：未來的女王》中提到：“威廉王子處理得很好，讓我印象深刻的是，他對待所有事情的態度是多麽(me) 的尋常。他說他希望和其他人的待遇相同，事實也的確如此：當你看到他打掃廁所時，不是因為(wei) 攝像頭在拍他才這樣做，而是因為(wei) 他的確打掃了廁所，隻是被拍了下來而已。”

　　等威廉王子完成誌願服務活動回國後，他也在網上放出了一些官方照片以感謝媒體(ti) 貼心的不打擾，讓他能夠享受一段屬於(yu) 自己的私人時間。

　　除了名人後代外，我們(men) 熟悉的演員藝人也曾經從(cong) 間隔年中受益。英劇《神探夏洛克》的主演本尼迪克特·康伯巴奇在高中時了解到印度大吉嶺教授英語的間隔年項目後，非常果斷地報名參加了。他在接受BBC采訪時說道：“我整整工作了六個(ge) 月來籌集資金，因為(wei) 這個(ge) 項目是自願的，沒有收入。我還在潘海利根香水店工作了將近五個(ge) 月，也做過類似服務員的工作。”

　　在教授僧侶(lv) 英語的過程中，他也學習(xi) 到了佛教的相關(guan) 知識。本尼迪克特在接受《獅吼》雜誌采訪中談到自己對冥想一直有著濃厚的興(xing) 趣，於(yu) 是他在那裏參加了一個(ge) 為(wei) 期多天的靜修活動。他表示，冥想也對自己後來的表演幫助很大。“太不可思議了！當你靜止不動、沉思冥想時，你的感官意識就會(hui) 更加敏感，也更加集中，而靜止正是表演的重要組成部分。”

　　回國後，本尼迪克特決(jue) 定順應本心，去曼徹斯特大學學習(xi) 戲劇，從(cong) 此走上了屬於(yu) 自己的演藝之路。

　　間隔年對每一位參與(yu) 者都有著不一樣的意義(yi) ，它並不一定是成功的必要因素，也不可能是完成夢想的捷徑，但是在忙碌的學習(xi) 工作之餘(yu) ，偶爾放慢腳步，去看看不同的風景，體(ti) 驗不一樣的人生，說不定會(hui) 讓你擁有意想不到的收獲。