“那一年掛職鍛煉的經曆，讓我受益一生！”雖已時隔多年，但一談起內(nei) 地掛職的那段時光，班戈縣政協主席嘎瑪建才仍記憶猶新。

　　2014年初，經組織選拔、批準，時任班戈縣委常委、統戰部部長的嘎瑪建才，作為(wei) 中央三部委掛職鍛煉的中青年幹部，遠赴浙江省紹興(xing) 市新昌縣擔任副縣長，協助常務副縣長分管農(nong) 業(ye) 、水利等工作。

　　“剛來到新昌縣，這裏的一切都讓我感到陌生。”嘎瑪建才向記者說，縣裏各級幹部做事務實、作風正派，“製定計劃之精細、執行任務之高效，都是藏北牧區所無法比擬的。”

　　到任之初，嘎瑪建才剛好趕上新昌“五水共治”“國家級生態縣”“全國休閑農(nong) 業(ye) 與(yu) 鄉(xiang) 村旅遊示範縣”創建等一係列重要工作開展，各項工作涉及麵廣、要求高、難度大。麵對從(cong) 未遇到過的情況，讓初來乍到的嘎瑪建才一下子犯了難。

　　但很快，他就找到了破解困境的辦法——基層調研。平日裏，除了每天翻閱縣情資料和本地報刊，嘎瑪建才一有機會(hui) 就深入相關(guan) 部門、鄉(xiang) 鎮和企業(ye) 考察，尤其注重學習(xi) 農(nong) 業(ye) 農(nong) 村方麵的成功經驗。

　　短短3個(ge) 月，嘎瑪建才就跑遍了新昌縣所轄的全部16個(ge) 鄉(xiang) （鎮）和街道。所到之處，當地幹部群眾(zhong) 不僅(jin) 熱烈歡迎，還一改鄉(xiang) 音，用普通話給這位藏族領導介紹本地特色。嘎瑪建才則拿出筆記本，一絲(si) 不苟地記下來。

　　很快，嘎瑪建才對縣裏的“三農(nong) ”問題、“五水共治”等都有了清晰的認識，也逐漸適應了當地的工作風格。嘎瑪建才在基層調研中了解到，近年來，新昌縣結合自身農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 特點和優(you) 勢，實施“公司+基地+合作社+農(nong) 戶”發展模式，引導農(nong) 戶發展優(you) 質蔬果種植，再通過企業(ye) 統一深加工，最後把優(you) 質農(nong) 產(chan) 品推向市場，銷往海內(nei) 外，為(wei) “三農(nong) ”發展探明了一條可行的現代之路。

　　2015年初回到班戈縣後，嘎瑪建才在分管統戰工作之餘(yu) ，還經常下鄉(xiang) 宣傳(chuan) 國家惠民政策。有一次，嘎瑪建才走訪普保鎮雄杜村，發現村裏的勞動力比較多，但常年固守著“傳(chuan) 統單一、靠天養(yang) 畜”的放牧模式，牧民普遍收入微薄，不少群眾(zhong) 還過著貧困生活。他說：“我當時就想，何不把新昌縣的現代農(nong) 業(ye) 發展模式引進到牧區呢？”

　　2017年，國家精準扶貧政策在牧區全麵展開，“一鄉(xiang) 一社”“一村一合”隨即如雨後春筍般紛紛湧現。雄杜村結合實際，不失時機地創辦牧業(ye) 經濟合作社，通過整合勞動力、牲畜和草場，集中優(you) 勢力量發展新型牧業(ye) 產(chan) 業(ye) 。“合作社生產(chan) 的奶製品、肉製品和民族手工藝品，市場前景廣闊，深受廣大消費者的青睞。同時，解放出來的勞動力，經技能培訓之後，可以實現就近就便轉移就業(ye) ，或者在外務工，通過投工投勞創收。”嘎瑪建才介紹說。

　　如今的雄杜村，早已舊貌換新顏，並成為(wei) 班戈縣牧業(ye) 轉型的典範。而嘎瑪建才，則繼續用自己在新昌縣掛職期間所學，為(wei) 班戈縣的牧業(ye) 改革和現代化建設發揮作用。