近年來,林芝市認真落實“三個(ge) 區分開來”,紮實做好容錯糾錯等工作,鼓勵黨(dang) 員幹部主動擔當、大膽幹事,旗幟鮮明為(wei) 擔當者擔當、為(wei) 負責者負責、為(wei) 幹事者撐腰,充分調動保護廣大幹部積極性、主動性、創造性,持續營造積極健康、幹事創業(ye) 的政治生態和良好環境。
“改革創新、幹事創業(ye) ,難免會(hui) 有失誤、差錯。開展容錯糾錯,是化解幹部‘後顧之憂’、打消‘洗碗越多摔碗越多’顧慮的重要舉(ju) 措。”林芝市紀委監委相關(guan) 負責人介紹,為(wei) 用好容錯糾錯“度量衡”,該市紀委監委、市委組織部聯合出台《林芝市幹部容錯糾錯實施細則(試行)》,綜合考慮幹部失職失責中的動機態度、性質程度、後果影響等情況,明確了6種可容錯的具體(ti) 情形,堅持“七看”原則,精準科學“界錯”,使容錯糾錯“容之有理”“糾之有據”。
為(wei) 推動容錯糾錯工作真正落實落地,林芝市紀委監委製定容錯糾錯“路線圖”,按照啟動、核實、認定、反饋、歸檔5個(ge) 環節,在線索處置、初步核實、審查調查、案件審理等工作中壓緊壓實各部室責任,把容錯糾錯切實貫穿於(yu) 監督執紀問責全流程中,確保真正執行到位。
“我們(men) 在實施容錯糾錯機製的過程中,注重紀檢監察機關(guan) 與(yu) 組織人事部門、相關(guan) 職能部門的協作配合,共同開展容錯糾錯會(hui) 商研判、效果評估、協同落實等工作,推動取得更好的實施效果。”林芝市紀委監委相關(guan) 負責人表示,在執行過程中還注重將容錯糾錯同澄清正名、查處誣告陷害、回訪教育等工作結合起來,打好激勵幹部擔當作為(wei) 的“組合拳”。
“不敢放開手腳幹工作”“總感覺背後有人指指點點”“當時甚至想辭職”……林芝市生態環境局受到不實舉(ju) 報的3名幹部談起那段時間的經曆,總感覺心裏有“疙瘩”。直到該市紀委監委、市委組織部到市生態環境局召開幹部澄清正名大會(hui) ,通報3名受到不實舉(ju) 報幹部的函詢內(nei) 容及結果,對來信內(nei) 容向全局幹部職工及基層代表進行說明,並現場發放澄清函,及時消除負麵影響。此舉(ju) 讓3名受到不實舉(ju) 報的幹部備受鼓舞,重拾幹事創業(ye) 信心。
“實在是太暖心了。”澄清對象激動地說,“感謝組織為(wei) 我澄清不實舉(ju) 報,雖然在受到不實舉(ju) 報後心裏很委屈,但組織及時為(wei) 我澄清了問題,心結打開了、顧慮消除了,在今後的工作中我將更加盡職盡責。”
容錯不是最終目的,重點在於(yu) 及早糾偏和及時補救。對於(yu) 工作中存在失誤和錯誤的單位和個(ge) 人,林芝市紀委監委采取紀檢監察建議書(shu) 、約談提醒、誡勉督導、責令糾錯等形式,督促相關(guan) 單位和個(ge) 人及時汲取教訓、改正錯誤、挽回損失、減少影響,並推動相關(guan) 部門舉(ju) 一反三、完善製度,疊加放大“容、糾、治”的綜合效果。例如,林芝市紀委監委對林芝市交通運輸局幹部王某違反兼職取酬相關(guan) 規定問題啟用容錯糾錯機製後,及時督促市交通運輸局主要領導對王某進行誡勉談話,教育引導王某認識自身錯誤,汲取教訓、舉(ju) 一反三、引以為(wei) 戒,起到了良好的教育效果。
為(wei) 做好容錯糾錯“後半篇文章”,林芝市還製定了《受處分黨(dang) 員領導幹部談心談話製度》《對受紀律處分人員回訪教育和考察公示辦法(試行)》。通過開展談心談話、回訪教育,跟蹤了解幹部被容錯後的工作表現與(yu) 思想狀態,幫助“跌倒幹部”重振信心、重拾幹勁,從(cong) “有錯”向“有為(wei) ”轉變。對影響期滿的,在評先評優(you) 、提拔晉升等方麵一視同仁,對表現優(you) 秀的及時大膽提拔使用,真正調動起幹部“敢”和“幹”的勁頭,充分激發“闖”與(yu) “創”的活力。
近年來,林芝市共對5名黨(dang) 員幹部運用了容錯糾錯機製,對14件17名黨(dang) 員幹部失實舉(ju) 報問題進行了澄清正名,對23名受到組織處理或黨(dang) 紀政務處分期滿後,表現優(you) 秀的市管幹部進行了提拔使用。
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