馬上評｜尊重每一位員工，不單單是一種禮貌

　　連日來，百度原公關(guan) 負責人璩靜引發的風波激起了公眾(zhong) 的討論，甚至在當事人離職後，爭(zheng) 議也並未完全止息。大家為(wei) 什麽(me) 高度關(guan) 注此事？表麵上看，是因為(wei) 當事人一些出格的言行引人注目，但喧囂的背後，其實承載著人們(men) 對於(yu) 營造健康企業(ye) 文化、樹立正確職場價(jia) 值觀的期盼。

　　企業(ye) 有目標導向，管理者要強調奮鬥精神，是不是就意味著必須要舍棄人情味？連日來的關(guan) 注反映出的是當前企業(ye) 發展策略與(yu) 現代社會(hui) 價(jia) 值觀之間可能存在的張力。在全球化和數字化迅速發展的今天，企業(ye) 當然要適應變化、實現盈利，但更要構建一個(ge) 兼顧生產(chan) 效率和人文關(guan) 懷的工作環境。因為(wei) 隻有在這樣的環境下，才能讓每一位員工充分發揮自身能力，創造更大價(jia) 值，這正是現代企業(ye) 在人才管理上應該具有的前瞻性。

　　這些年，輿論場一直有個(ge) 熱點話題：“年輕人重拳出擊整頓職場”。其實，不是真有年輕人要掀翻職場，而是一種嶄新的職場理念正在與(yu) 職場慣性發生激烈碰撞。由此不難理解，為(wei) 何一個(ge) 企業(ye) 公關(guan) 的言論會(hui) 在網絡上掀起軒然大波——在職場中片麵強調功利主義(yi) 與(yu) 成功學，已經很難得到公眾(zhong) 的認可，人們(men) 追求的是一種平等、互助、信任、開放的新型職場關(guan) 係和企業(ye) 文化。而在其中，年輕一代更加看中自我價(jia) 值的實現，這一點，管理者們(men) 絕不能無視。

　　其實，大多數企業(ye) 的管理者，也都是從(cong) 基層幹起，從(cong) 一位普通員工一步步走到今天的位置。在一線揮灑過青春與(yu) 汗水的管理者，不該忘記曾經的酸甜苦辣，不該忘記曾被激勵、施以援手的瞬間，因此也就更不該缺少了人同此心的共情能力。上下同欲者勝，同舟共濟者贏。這個(ge) 道理無論是創業(ye) 者，還是開拓者，相信都有最真切的體(ti) 悟。

　　這段時間裏，大家都能看到許多不同領域的知名企業(ye) 家紛紛親(qin) 自下場、出鏡，為(wei) 自家的企業(ye) 和產(chan) 品代言、站台。壓力之下，如何才能在市場的優(you) 勝劣汰中脫穎而出，相信一定是許多企業(ye) 家正在思考的重要課題。

　　如果說一家企業(ye) 就像一棵大樹，樹幹和果實是產(chan) 品，那麽(me) 提供養(yang) 分、維係生命、穩固樹身的根就是企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力。這些充足的養(yang) 分隻能從(cong) 企業(ye) 文化提供的豐(feng) 富精神能量中來。所以，越是在高速的市場運轉、激烈的市場競爭(zheng) 中，越是要求每一位企業(ye) 家能夠保持定力和戰略眼光，能夠堅持塑造健康的企業(ye) 文化，隨時把企業(ye) 置於(yu) 正常的發展軌道，而不是盲目跟風，“卷”員工、“卷”下屬。 “人是企業(ye) 最重要的資產(chan) 。管理者必須尊重每一個(ge) 員工。尊重並不單單是一種禮貌的要求，更重要的是基於(yu) 這樣一個(ge) 理念：員工才是企業(ye) 真正的主人”。這句話不會(hui) 過時。

　　任何一家企業(ye) ，當然都希望激發員工的動力與(yu) 潛力，但是，絕不能靠無限製的“卷”，而是要尊重個(ge) 人成長規律、企業(ye) 發展規律、市場運行規律。那些體(ti) 量越大的企業(ye) ，越要以身作則，嚴(yan) 格遵守勞動法，起到應有的社會(hui) 示範作用。說到底，每位員工都值得被善待，每家善待員工的企業(ye) 都值得被尊重。唯有如此，一家企業(ye) 才能走得更穩、更遠，為(wei) 社會(hui) 創造更大的價(jia) 值。