春節期間大家可以闔家團圓,享受假期、休息娛樂(le) ,消費也比平時更多。提振消費、拉動內(nei) 需,是我們(men) 推動經濟發展的重要舉(ju) 措,也是我們(men) 接下來的重點任務之一。義(yi) 烏(wu) 小商品馳名世界,義(yi) 烏(wu) 也一直是一個(ge) 經濟外向型城市。2023年9月20日,習(xi) 近平總書(shu) 記在義(yi) 烏(wu) 國際商貿城考察時,寄語商貿城“再創新輝煌,為(wei) 拓展國內(nei) 國際市場、暢通國內(nei) 國際雙循環作出更大貢獻”,給當地的發展提出要求,也增添了信心。春節前,記者來到義(yi) 烏(wu) ,探究企業(ye) 如何在新形勢下,用新思路開拓國內(nei) 新市場。
臨(lin) 近春節,一向以批發為(wei) 主的義(yi) 烏(wu) 國際商貿城特意開辟了零售區域,推出年貨節活動。當地還推出了購物和美食主題的旅遊線路,拉動消費。
吳昊20年前從(cong) 老家四川來到義(yi) 烏(wu) 做飾品行業(ye) ,從(cong) 學徒做起,如今在商貿城已經有三個(ge) 鋪麵,還自己開了工廠。和這裏大部分商戶一樣,吳昊早年的業(ye) 務主要針對海外。這幾年,他盯著外貿的同時,還在努力拓展國內(nei) 市場。然而多年來一直主營外貿,吳昊一開始對擴大國內(nei) 市場沒有多少把握。
2023年,這裏迎來了一位特殊的客人。習(xi) 近平總書(shu) 記來到義(yi) 烏(wu) 國際商貿城考察,他深入商戶中間親(qin) 切交流,並要求商貿城為(wei) 拓展國內(nei) 國際市場、暢通國內(nei) 國際雙循環作出更大貢獻。總書(shu) 記的話給了商戶們(men) 開拓更大國內(nei) 市場的信心。
不過真正轉型並不容易,國內(nei) 市場對飾品的需求和海外差異較大,吳昊需要重新從(cong) 產(chan) 品設計上尋找突破口。
這幾年,中國人尤其是年輕人的文化自信日益增強,許多傳(chuan) 統文化元素成為(wei) 備受年輕人追捧的國風新潮流,這也給了吳昊新的啟發。
為(wei) 了滿足國內(nei) 消費者的新需求,吳昊的公司幾乎每天都推出新品,而國內(nei) 完善的工業(ye) 門類和義(yi) 烏(wu) 齊全的產(chan) 業(ye) 鏈配套,為(wei) 產(chan) 品研發提供了保障。
產(chan) 品不斷創新,極大提升了銷量,吳昊公司的內(nei) 銷份額已經占到70%。除了自己熟悉的發飾領域,吳昊也不斷開拓新市場。看到近幾年國內(nei) 文旅業(ye) 火爆,吳昊開始涉足更有文化附加值的文創產(chan) 品。
為(wei) 了幫助像吳昊這樣想尋求新發展又缺乏經驗的商戶,當地整合資源,為(wei) 商戶們(men) 提供技能培訓,推介銷售渠道。吳昊的文創產(chan) 品像模像樣地做起來了。
給客戶補完最後一批貨,像吳昊這樣以批發為(wei) 主的商戶就將啟程回家,與(yu) 親(qin) 人團聚過春節。而對於(yu) 吳昊的客戶——零售商們(men) 來說,春節的一場忙碌才剛剛開始。
吳昊公司生產(chan) 的飾品,是一家連鎖百貨的主要門類之一,這家店的買(mai) 手會(hui) 把年輕人日常消費的小商品集合在一起,給他們(men) 營造一站式的消費體(ti) 驗。
馬歡在2014年創立了這個(ge) 品牌,得益於(yu) 義(yi) 烏(wu) 豐(feng) 富的貨源和便捷的物流,至今已經在60多個(ge) 國家開了加盟店。
馬歡的企業(ye) 曾經也經曆了一個(ge) 艱難的轉型過程。2020年前後,外貿環境的變化讓馬歡的公司積壓了大批貨品,不得不去開辟新的銷售渠道。馬歡開始嚐試線上直播銷售,但因為(wei) 沒有經驗,一開始的效果並不好。
馬歡沒有放棄,在不斷摸索中,她找到了一種更受歡迎的帶貨模式。
張萱是馬歡公司的一名帶貨主播,網友們(men) 都愛叫她蘋果姐姐。每天她要從(cong) 晚上九點帶貨到淩晨,第二天中午又要趕到公司和團隊開會(hui) 、討論選品,生活忙碌而充實。
春節是直播團隊努力衝(chong) 業(ye) 績的機會(hui) ,張萱已經連續八個(ge) 春節沒有回家過年了。雖然辛苦,但是她覺得能讓客戶在春節假期買(mai) 到喜歡的產(chan) 品,也很值得。
現在隨著國內(nei) 電商市場越來越成熟,馬歡的公司已經有五個(ge) 直播團隊,線上業(ye) 務占營收的一半以上。線上線下兩(liang) 條腿,國內(nei) 國際雙循環,總書(shu) 記的囑托給企業(ye) 和商戶拓展了思路,指明了方向。
如今,義(yi) 烏(wu) 商貿城的很多商戶,都在努力拓展國內(nei) 市場,開展線上業(ye) 務,曾經外向程度極高的商貿城正朝著更加多元化的方向發展。
過去的2024年,義(yi) 烏(wu) 國際商貿城交出了一份亮眼的成績單,全年整體(ti) 成交額增長約20%;日均人流22.43萬(wan) 人次,創下10年來的新高。
一頭連著發展,一頭連著民生,擴大內(nei) 需是促進經濟發展的重要舉(ju) 措。
2024年底召開的中央經濟工作會(hui) 議提出了9項重點任務,其中排在首位的就是“大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內(nei) 需求”。
怎樣牽住擴大內(nei) 需的“牛鼻子”?提振消費是關(guan) 鍵。
2024年,在國內(nei) 多次考察期間,習(xi) 近平總書(shu) 記也圍繞持續擴大消費,作出了一係列重要指示和部署。在湖南,他指出要把自然風光和人文風情轉化成旅遊業(ye) 的持久魅力。在甘肅,他提出要促進文化和旅遊深度融合。
剛進入2025年,哈爾濱就舉(ju) 辦了冰雪旅遊發展大會(hui) ,吸引了來自國內(nei) 外的大批遊客。當地為(wei) 此籌備已久,鉚足了勁要拚個(ge) 好成績。
同樣,吉林、內(nei) 蒙古、新疆等地也都在舉(ju) 辦各具特色的冰雪活動。這個(ge) 冰雪季很熱鬧,也很卷。
《中國冰雪旅遊發展報告(2025)》顯示,本冰雪季旅遊人數有望達5.2億(yi) 人次,收入有望超6300億(yi) 元,我國冰雪旅遊市場進入持續繁榮狀態。
擴大內(nei) 需得有好政策,讓消費者花錢覺得安心又劃算。
在黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 上,習(xi) 近平總書(shu) 記指出,“要積極擴大國內(nei) 需求,研究安排超長期特別國債(zhai) 資金支持大規模設備更新和大宗耐用品以舊換新,創造更多消費場景,持續釋放消費和投資潛力”。
好政策帶來了好成效。以家電市場為(wei) 例,2024年,中央加力支持以舊換新8大類家電產(chan) 品實現銷售量6000多萬(wan) 台,直接拉動消費超2600億(yi) 元。
除了以舊換新,2024年我國整個(ge) 消費市場在政策引領下平穩增長、活力湧動。
活力在數字上體(ti) 現。2024年我國快遞年業(ye) 務量突破1700億(yi) 件,同比增長21%,線上消費紅紅火火。2024年全年,我國社會(hui) 消費品零售總額達48.8萬(wan) 億(yi) 元,仍是全球規模最大的市場之一。
此外,首發經濟、銀發經濟等新型消費市場潛力釋放,如一劑強心針,為(wei) 經濟發展注入新活力。
要讓大家多花錢、敢花錢,最根本的是要讓大家有信心,手裏有更多錢。
習(xi) 近平總書(shu) 記強調,要“建立和完善擴大居民消費的長效機製,使居民有穩定收入能消費、沒有後顧之憂敢消費、消費環境優(you) 獲得感強願消費”。
以此為(wei) 指導,各地繼續在就業(ye) 崗位、分配機製、社會(hui) 保障等關(guan) 鍵領域不斷深化改革,增加居民收入。
活力湧動的消費市場是中國經濟發展的縮影。中國經濟從(cong) 來都是在風雨挑戰中成長壯大,而勝利的法寶就是我們(men) 不畏困難,共同攜手、奮力前行。
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