2016年8月4日，第三批北京對口“組團式”幫扶援青醫療隊隊長、北京市廣外醫院副院長劉雲(yun) 軍(jun) 來到玉樹，任青海省玉樹藏族自治州衛生和計劃生育委員會(hui) 副主任兼玉樹州人民醫院黨(dang) 委副書(shu) 記、院長。上任第一天，他帶著“要把玉樹的診療技術提上去，讓玉樹農(nong) 牧民群眾(zhong) 都享受到基本醫療保障”的真切願望來到新崗位，卻被辦公桌上等待簽署的69份病退調離報告打擊得支離破碎。

　　製度不健全！機製難保障！業(ye) 務低水平！人才留不住！患者不滿意！一個(ge) 個(ge) 致命的硬傷(shang) ，讓劉雲(yun) 軍(jun) 得出結論：醫院“病”了，而且病得還不輕。

　　劉雲(yun) 軍(jun) 顧不上初到玉樹的高原不適應，便開始了緊鑼密鼓的調研。

　　按照既定思路，劉雲(yun) 軍(jun) 為(wei) 醫院量身定製出“凝心聚力、更新觀念、愛崗敬業(ye) 、創新發展”的辦院方針，並根據醫院現有臨(lin) 聘醫護人員的工作年限、專(zhuan) 業(ye) 資曆等標準，製定了臨(lin) 聘醫護人員同工同酬實施辦法，增加了臨(lin) 聘人員的福利待遇，讓“情感留人、待遇留人、平台留人”有了具體(ti) 的抓手。

　　功夫不負有心人，第一個(ge) 月，住院病人增加34人，第二個(ge) 月，醫院虧(kui) 損止住，第三個(ge) 月，住院人數破百。根據玉樹群眾(zhong) 的疾病譜、多發病和健康需求，劉雲(yun) 軍(jun) 頂住各種壓力，改革的步伐愈加穩健。他帶領大家苦幹巧幹，盤活各種可利用的醫療資源，先後成立感染性疾病科、骨關(guan) 節診療中心、包蟲病診療基地、危重新生兒(er) 救治中心、眼科中心等14個(ge) 新學科。醫院的業(ye) 務開展更加廣泛了，診斷的病症更加精準了，手術的數量、質量得到明顯提升。

　　針對當地嬰幼兒(er) 病患情況,劉雲(yun) 軍(jun) 申請創建新生兒(er) 重症監護室項目，帶人采購避免交叉感染和提供生命支持的設備儀(yi) 器，組織交流培訓。

　　在援建玉樹的激情歲月中，劉雲(yun) 軍(jun) 深知，隊伍建設是關(guan) 鍵，特別是在精準援建中，建立一支政治素質過硬、業(ye) 務素質過強的醫療隊伍並發揮其先鋒模範的帶頭作用顯得更為(wei) 重要。劉雲(yun) 軍(jun) 從(cong) 北京請來專(zhuan) 家，“手拉手”“結對子”“傳(chuan) 幫帶”地教技術，大大節省了群眾(zhong) 外出就醫的人力、物力和財力，避免了因病致貧、因病返貧情況的發生。

　　有一次，一位藏族小女孩眼淚汪汪捧著一大把鈔票來交錢，劉雲(yun) 軍(jun) 被深深地觸動了。他感到僅(jin) 僅(jin) 有一支隊伍還不行，還要建立一種體(ti) 係，能夠讓農(nong) 牧民群眾(zhong) 真正享受到醫療實惠的體(ti) 係。劉雲(yun) 軍(jun) 於(yu) 是又帶領大家進行改革：對貧困戶實行“五免六減”、“一兜底”的就診優(you) 惠，讓患有大病重病的農(nong) 牧民都能享受到看得見、摸得著的實惠；對住院患者推行一站式報銷服務，真正做到了“讓數據多跑路，讓貧困患者少跑腿”；醫院為(wei) 建檔立卡戶實行“五免六減”，實行大病救治一批（14種病）、慢病簽約服務一批（25種病）、重病兜底保障一批的三個(ge) “一批”服務工程。

　　三年間，所有劉雲(yun) 軍(jun) 的故事都是傳(chuan) 頌他醫者仁心的。已經數不清有多少個(ge) 白天忙碌著查房、帶教、講課，常常嘴唇發白，急促喘氣；多少個(ge) 夜晚爭(zheng) 分奪秒讀書(shu) 學習(xi) 寫(xie) 報告；在玉樹當院長沒吃過職工和患者一頓飯，連同家人探親(qin) ，妻子和女兒(er) 都是晚上來，生怕打擾到大家；過節回北京一心惦記聯係專(zhuan) 家幫扶玉樹，他三年陪家人的時間用一隻手就數得過來……

　　副院長尼瑪旦周說，劉院長援青三年期限馬上就要到了，怕他走，因為(wei) 醫院太需要這樣一個(ge) 幹起活來像野犛牛一樣往前衝(chong) 的帶頭人；又怕他不走，萬(wan) 一這麽(me) 好的人耗幹心血倒下了，連“菩薩”都要流眼淚的。

　　在州人民醫院，每個(ge) 人都能感受到一種關(guan) 懷，那是來自於(yu) 劉雲(yun) 軍(jun) 那顆滾燙的、如同金子般的心。即使是在援建結束之際，劉雲(yun) 軍(jun) 仍忘不了對玉樹人民的真情留戀，時時刻刻以一名共產(chan) 黨(dang) 員的初心和醫者的仁愛之心，執著堅守，為(wei) 玉樹群眾(zhong) 就醫問診繼續操勞。