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4月份雅葉高速完成施工產值1.016億元 月施工產值創新高

發布時間: 2021-05-13 09:23:00 來源: www.easyfundingllc.com新聞網—西藏商報

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雅葉高速十標項目施工現場。

  近日,記者從(cong) 中鐵十五局集團雅葉高速十標項目經理部獲悉,該項目部狠抓安全、質量管控,強化責任意識,大力推動施工生產(chan) ,4月份完成施工產(chan) 值1.016億(yi) 元,月施工產(chan) 值創新高。

  嚴(yan) 抓項目質量,以進度求效益

  質量是企業(ye) 生存與(yu) 發展的根本,中鐵十五局集團雅葉高速十標項目經理部始終堅持“以質量求生存、以進度求效益、靠信譽求發展”的理念,嚴(yan) 抓項目安全、質量、進度、信譽管控。

  該項目部對自采加工的地材,多次下發文件明確各項技術指標,禁止不合格的材料進場使用。通過成立質量管理領導小組,組織相關(guan) 的技術人員有針對性地分析總結了路基、橋涵、路麵、隧道等工程常見的質量通病,並通過施工方案、工藝、技術、現場操作等方麵的優(you) 化,有效避免了個(ge) 別質量通病的發生。

  據了解,該項目部在雅江卡如大橋高墩養(yang) 護上采用自動噴淋係統,較好解決(jue) 了墩身表麵混凝土開裂問題,同時極大降低了高空作業(ye) 風險,降低了人工養(yang) 護發生安全事故的幾率。在隧道質量控製上,經過論證後的專(zhuan) 項施工方案在報請業(ye) 主備案後再進行實施,施工過程中嚴(yan) 格按圖紙、規範、工藝、標準進行作業(ye) 。

  優(you) 化管理措施,培養(yang) 項目團隊

  在參與(yu) 林拉高等級公路項目建設時,中鐵十五局集團的項目團隊創造出了施工高峰期連續施工產(chan) 值過億(yi) 元的速度,被西藏自治區交通廳及社會(hui) 各界譽為(wei) “林拉速度”。在雅葉高速十標項目上,中鐵十五局集團的項目團隊繼續秉持“林拉速度”,推動項目又快又好發展,維護西藏公路市場信譽。

  雅葉高速十標項目具有海拔高、風沙大、施工區域狹窄、施工難度大、安全風險高、資金壓力大、工期緊張等特點。而如何在施工中克服重重困難,繼續高舉(ju) “林拉速度”的大旗,再創新的成績,是項目管理團隊時時思考的問題。

  經過西藏片區幾個(ge) 公路項目磨合培育,該公司鍛煉了一大批能獨當一麵的年輕管理幹部,做到了一有新項目,立馬可以抽調一支管理團隊快速上場、快速組織施工。該項目部還不斷優(you) 化管理措施,將責任落實到每一個(ge) 項目管理人員肩上,並根據考核情況進行獎懲,充分調動全體(ti) 參建人員積極性,形成你追我趕的良性生產(chan) 氛圍。

  夯實管理責任,注重施工安全

  項目部本著“安全第一、預防為(wei) 主、綜合治理”的安全管理方針,將安全防範工作納入重點,成立安全與(yu) 文明生產(chan) 管理領導小組,製定了《工程安全施工管理辦法》,建立和完善了安全生產(chan) 責任製,形成人人注意安全、人人管安全的齊抓共管局麵。

  在項目日常施工上,建立領導帶班巡查製度,並記錄當天施工情況,及時消除施工安全隱患,並保證每日生產(chan) 可追溯,做到責任清晰,保證項目安全運轉。由於(yu) 項目緊鄰318國道,施工便道與(yu) 其交叉多,部分交叉點處於(yu) 陡坡且兩(liang) 側(ce) 地形限製視線,存在較大安全隱患。項目部特聘請當地村民負責保通工作,邀請交警對保通人員進行專(zhuan) 項培訓,並多次召開安全教育會(hui) 議,切實加強保通人員的安全責任意識,將隱患降到最低。

(責編: 李雅妮 )

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