為(wei) 打通電力物資供應“最後一公裏”,國網西藏電力有限公司積極開展物資保障綜合運營監控預警研究,通過物資智慧供應鏈平台實現招標采購、生產(chan) 製造、產(chan) 品交付、倉(cang) 儲(chu) 配送、合同結算等九大業(ye) 務環節協同聯動,進一步實現供應鏈的全鏈條可視化保障服務。
據國網西藏電力有限公司物資管理部(招投標管理中心)供應質量處處長王倩倩介紹,國網西藏電力有限公司供應鏈運營中心於(yu) 2020年5月組建成立,聚焦“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(ye) ”戰略目標,應用“大、雲(yun) 、物、移、智、邊、鏈”等信息化技術,匯聚 “5E”平台數據資源,創新打造物資智慧運營平台,著力做實供應鏈運營中心“運營分析評價(jia) 、資源統籌調配、監控預警協調、數據資產(chan) 管理、規劃建設運行”五大職能,持續推進電網企業(ye) 數智化轉型。
國網西藏電力有限公司供應鏈運營中心搭建供應鏈風險預警監控網,分級分類下發預警提示並及時督辦糾偏;應用“e物資”移動端現場收貨,壓縮結算手續辦理時間;推出保證金保險替代係列服務,節約供應商各項成本。2023年,國網西藏電力通過供應鏈運營平台預警並支付貨款25.55億(yi) 元,實現物資款項零拖欠;通過結算憑證電子化辦理,實現供應商“一次都不跑”目標;通過保證金保險替代,累計為(wei) 供應商釋放保證金4.31億(yi) 元,助力供應商紓困解難。
據悉,通過“5E一中心”實現從(cong) 技術交底、排產(chan) 計劃、運輸過程、物資到貨驗收等關(guan) 鍵節點全鏈條線上可視化,助力提升采購效率、物資供應質量,為(wei) 西藏電網工程建設保駕護航。
“我們(men) 通過供應計劃與(yu) 物資驗收信息共享,實時獲取工程物資狀態,供應計劃主動適應工程現場建設進度,使供需更加平衡。以供應計劃完成率指標監控為(wei) 導向,對預約的送貨信息、到貨驗收進度等進行跟蹤統計,實時下發到貨物資驗收任務書(shu) ,協同項目管理單位及遠程驗收平台,做到‘應驗盡驗,優(you) 質合規,閉環管控’,不斷強化物資驗收工作嚴(yan) 肅性、規範性,全力保障電網安全穩定運行。”王倩倩說。
數據顯示,截至今年9月底,國網西藏電力有限公司組織拉薩周邊98個(ge) 項目的現場物資到貨驗收,合計1449條物資,開展現場檢查561條次、留存影像資料17.83GB,發現並整改問題76條,避免經濟損失1214.52萬(wan) 元。
此外,國網西藏電力有限公司供應鏈運營中心建立健全定期通報機製、常態預警機製、風險研判機製和嚴(yan) 肅問責機製,對驗收發現的問題實行台賬管理,紮實做好驗收工作“後半篇文章”。針對驗收發現的問題,聯合各業(ye) 務部門開展常態化指標分析會(hui) ,各專(zhuan) 業(ye) 負責人麵對麵溝通,針對痛點難點問題,規範執行製度、強化執行措施、完善執行聯動,精準分析、分類施策,明確驗收責任主體(ti) ,細化到貨驗收檢查方案,進一步實現供應鏈全鏈條可視化工作。
許繼電氣股份有限公司西藏區域經理王紅樂(le) 說:“現在辦理票據手續的速度比之前快了很多,以前需要通過郵寄簽字的方式辦理手續,需要五方領導簽字,非常麻煩,現在都實行線上走審批單,也能實時看到審批進度,一般在一天內(nei) 都能完成,方便了很多。”
王倩倩表示,下一步,供應鏈運營中心將堅決(jue) 貫徹黨(dang) 中央、國務院關(guan) 於(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈、綠色“雙碳”、數智化轉型等決(jue) 策部署,緊扣公司戰略和“一體(ti) 四翼”發展布局,持續提升電網供應鏈數智化水平,進一步優(you) 化更新供應鏈產(chan) 品,為(wei) 供應鏈上下遊企業(ye) 提供更優(you) 質、便捷的服務,打造優(you) 質營商環境,服務實體(ti) 經濟。
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