從“網紅”首店到“長紅”老店 高原首發經濟蓄勢待發

　　開欄的話：

　　黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 對進一步全麵深化改革、推進中國式現代化作出戰略部署，中國改革開放之路上矗立起新的裏程碑。在這一重大曆史節點上，雪域高原各族兒(er) 女以嶄新的姿態，奮力譜寫(xie) 中國式現代化西藏篇章。

　　為(wei) 全麵展現西藏各族幹部群眾(zhong) 深入學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 精神，凝聚力量、狠抓落實，不斷開創全麵深化改革新局麵的生動實踐，本報記者深入機關(guan) 、鄉(xiang) 村、學校、醫院、企業(ye) 等基層一線，全麵報道全區各地各領域各部門學習(xi) 貫徹落實全會(hui) 精神的鮮活故事，展現廣大黨(dang) 員幹部群眾(zhong) 奮發有為(wei) 、積極投身改革開放事業(ye) 的精神風貌。今日起，本報推出“錨定現代化 改革再深化”專(zhuan) 欄。敬請關(guan) 注。

　　黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 審議通過的《中共中央關(guan) 於(yu) 進一步全麵深化改革、推進中國式現代化的決(jue) 定》對“構建全國統一大市場”作出係統部署，其中專(zhuan) 門提到“積極推進首發經濟”。

　　商務部市場運行和消費促進司司長徐興(xing) 鋒在8月2日國新辦新聞發布會(hui) 上表示，二十屆三中全會(hui) 部署要積極推進首發經濟，商務部將按照這個(ge) 部署加快推進落實，鼓勵企業(ye) 發布新品、開設首店、開展首秀首展，持續推出新業(ye) 態、新模式、新服務、新場景，滿足消費者追求時尚、品質、新潮的需求。

　　那麽(me) 什麽(me) 是首發經濟？

　　“首發經濟顧名思義(yi) 就是首次、新形成的經濟形態，發軔於(yu) 首店，最初用於(yu) 描述國際品牌進入中國市場時開設的第一家門店。指的是企業(ye) 發布新產(chan) 品，推出新業(ye) 態、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動的總稱。目前，西藏正在擬定促進全區首發經濟發展的鼓勵政策。”自治區商務廳體(ti) 係運行處副處長楊占輝介紹。

　　首發經濟具有時尚、品質、新潮等特征，是符合消費升級趨勢和高質量發展要求的一種經濟形態，是一個(ge) 地區商業(ye) 活力、消費實力、創新能力、國際競爭(zheng) 力、品牌形象和開放度的重要體(ti) 現。

　　“首發經濟可以促進消費，構建起一個(ge) 城市消費中心的形象，也可以帶動一個(ge) 地方的產(chan) 業(ye) 鏈，目前，拉薩市在逐步完善支持首店經濟係列政策，希望通過完善擴大消費長效機製，建立形成新的消費增長點。”拉薩市商務局市場運行調節科科長盧文雯說。

　　拉薩，首發經濟逐步煥發新機

　　今年5月，連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡在拉薩4家門店同時開業(ye) ，這是瑞幸咖啡首次在西藏開設門店。開業(ye) 初期，買(mai) 一杯咖啡均以小時為(wei) 單位排隊。

　　7月，百年老字號品牌全聚德在拉薩仙足島開設西藏首家分店。開業(ye) 首日便出現排隊盛況，大批消費者慕名而來。

　　排隊買(mai) X11潮流品牌集合店的盲盒手辦、嚐一嚐巴黎貝甜的網紅麵包、帶孩子去萬(wan) 達玩一天……近年來，探店、逛展成為(wei) 不少西藏人熱衷的消遣方式。其中，“首店”“首發”“首展”，總能自帶流量，引得消費者前來排隊打卡。而隨著拉薩市新商業(ye) 綜合體(ti) 、商業(ye) 街區數量的增長，首店經濟逐步形成“虹吸效應”，為(wei) 激發城市行業(ye) 活力、釋放消費潛力提供了新動能。

　　2023年8月，天海國際廣場正式營業(ye) ，近170家知名品牌入駐，太平洋咖啡便是其中一家。“我們(men) 有經典咖啡類、太咖限定類等，算下來大概有30款產(chan) 品。”店長吳婷告訴記者，夏天生意火爆的時候，一天要接待七八百人。

　　拉薩市商務局相關(guan) 數據顯示：2023年，拉薩市商務局從(cong) 眾(zhong) 多申報首店企業(ye) 中嚴(yan) 格遴選出19家首店經濟經營主體(ti) 給予獎勵，涵蓋了商業(ye) 綜合體(ti) 、區域型總部及知名品牌首店等多個(ge) 領域。這些獲獎企業(ye) 在過去三年中，累計實現銷售額16.48億(yi) 元，貢獻稅收近4500萬(wan) 元，直接帶動就業(ye) 超過1.6萬(wan) 人次，為(wei) 拉薩市消費升級和經濟發展注入了強勁動力。

　　首發經濟為(wei) 什麽(me) 火？

　　“首發經濟”的“魔力”在於(yu) 它能夠直接觸達消費者對新鮮、高端、個(ge) 性化商品和服務的需求，進而激發商圈活力，催生消費創新。

　　近年來，隨著交通的便利和消費升級節奏的加快，琳琅滿目的商品走進世界屋脊，極大豐(feng) 富了西藏百姓的生產(chan) 生活，高原消費市場煥發勃勃生機，西藏消費者也有了更多自主權、選擇權。

　　作為(wei) 西藏消費市場的領頭羊，近年來，拉薩市迎來商業(ye) 綜合體(ti) 新時代。以萬(wan) 達廣場、紅星美凱龍、天海國際廣場等為(wei) 代表的一批城市商業(ye) 綜合體(ti) 落戶拉薩，肯德基、必勝客、萬(wan) 達影城等一批知名品牌、首店也入駐拉薩，業(ye) 態多樣化與(yu) 消費享受化的商業(ye) 綜合體(ti) 改變了市民的消費方式，提升了拉薩的城市形象和輻射帶動力。

　　“首店品牌的引入，帶動著整個(ge) 商場的客流和消費。以有影響力的品牌為(wei) 依托，地區首店不僅(jin) 自帶話題，還通過打造全新的消費場景與(yu) 體(ti) 驗，吸引消費者好奇探尋。另一方麵，年輕消費者的消費習(xi) 慣與(yu) 審美在不斷變化，引入高質量的品牌首店，也是保持商場活力和差異化的需要。”拉薩萬(wan) 達廣場商業(ye) 管理有限公司總經理蘭(lan) 嶺告訴記者，“我們(men) 主動接觸一線城市的‘網紅品牌’，積極洽談，後續還會(hui) 引進更多國內(nei) 國際知名品牌，給消費者帶來更多新奇的體(ti) 驗。去年，我們(men) 對入駐商場三年的首店品牌，進行了更新換代、優(you) 勝劣汰。”

　　首發經濟獨特的魅力和巨大的潛力也受到更多關(guan) 注，盧文雯說：“首發經濟的眼球效應非常強，通過這種眼球效應可以激發消費者的消費意願帶動消費。此外，無論是首店，還是新業(ye) 態、新服務，都意味著很強的創新屬性，這些創新也有助於(yu) 去引領和刺激消費。”

　　首發經濟在西藏如何能“長紅”

　　發展首發經濟，不僅(jin) 是消費市場大勢所趨，也是“網紅”首店變“長紅”老店的必由路徑。

　　地方與(yu) 企業(ye) 如何實現長久共贏？這是首店經濟發展之初就考慮、布局的問題。對於(yu) 眾(zhong) 多首店而言，落戶拉薩除了看中消費市場潛力外，也有優(you) 質營商環境的助力。

　　2023年，拉薩市印發了《關(guan) 於(yu) 進一步釋放消費潛力促進消費加快恢複和高質量發展的實施意見》《促進限額以上商貿企業(ye) 發展獎勵辦法》《拉薩市首店經濟扶持辦法（試行）》等一係列政策措施，積極引進國內(nei) 外知名品牌如永輝超市、萬(wan) 達影城、麥當勞等，為(wei) 城市消費市場注入新鮮活力。

　　盧文雯認為(wei) ：“我們(men) 需要認識到，首發經濟模式對品牌設立了更高的門檻，盡管優(you) 質的初次體(ti) 驗能帶來新鮮感，但這種熱度終會(hui) 減退。因此，品牌不應局限於(yu) 傳(chuan) 統的商品銷售框架內(nei) ，而應致力於(yu) 在產(chan) 品開發、品牌形象的塑造等多個(ge) 維度上持續創新，以契合消費者對新鮮事物及高品質生活的向往，從(cong) 而將首次亮相的流量轉化為(wei) 持久的顧客黏性。與(yu) 此同時，行業(ye) 管理部門在致力於(yu) 優(you) 化商業(ye) 環境的同時，亦需靈活調整政策導向，激勵首店依據市場動態及消費者偏好的變化進行創新探索，提供多元化、個(ge) 性化的產(chan) 品和服務選項。特別是，應大力倡導企業(ye) 的特色化、差異化發展戰略，通過差異化競爭(zheng) 深化首發經濟的內(nei) 涵，推動其穩健前行。”

　　國際國內(nei) 品牌的大量進入，為(wei) 拉薩消費市場注入了新的活力，但也給本土品牌帶來了巨大挑戰。

　　如今，瑞幸、庫迪咖啡都將目光投放到下沉市場，陸續在拉薩開店，與(yu) 拉薩一眾(zhong) 獨立咖啡店正麵交鋒，單店、小店的生存空間被進一步擠壓。

　　開業(ye) 近20年的頂峰咖啡，一直是拉薩最受歡迎的咖啡館之一，很多市民願意為(wei) 三四十元一杯的咖啡買(mai) 單。而自從(cong) 不到10元的瑞幸、庫迪咖啡進入拉薩市場，包括頂峰、古林坊在內(nei) 的本土咖啡品牌也開始推出充值打折等活動，“悄悄”降價(jia) 。不少市民調侃“瑞幸整頓拉薩咖啡市場”。

　　包括上述咖啡品牌在內(nei) ，國際國內(nei) 品牌憑借強大的品牌影響力、成熟的運營模式和豐(feng) 富的資源，往往能夠迅速吸引消費者的注意。“本土品牌要在激烈的市場競爭(zheng) 中穩固地位，就必須強化品牌建設，提升產(chan) 品與(yu) 服務的品質標準，同時深化對消費者體(ti) 驗與(yu) 參與(yu) 感的重視，采取更為(wei) 精準的差異化市場策略，巧妙融入本土化元素，滿足本土消費市場的獨特需求與(yu) 偏好。”拉薩市市場體(ti) 係建設科副科長李乃軒說。

　　近些年，拉薩市還深入挖掘和培育本土老字號品牌，通過政策扶持、品牌宣傳(chuan) 等手段助力老字號煥發新生。兩(liang) 年內(nei) ，拉薩市2家中華老字號、10家西藏老字號、15家拉薩老字號品牌完成認定並煥發生機，引領了國潮消費的新風尚。

　　“首發經濟”不僅(jin) 是一個(ge) 經濟現象，更是前瞻思維的體(ti) 現、城市競爭(zheng) 力的體(ti) 現，是產(chan) 業(ye) 升級的催化劑，也是政策與(yu) 市場互動的試驗田。對於(yu) 每一座城市、每一家企業(ye) ，都是一場前所未有的機遇。相信在政策的積極引導下，企業(ye) 家堅持推陳出新，不斷滿足消費者對新鮮事物和品質生活的追求，無論是區外品牌還是本土老字號，都能從(cong) “網紅”首店變“長紅”老店。