2月26日，國務院新聞辦公室舉(ju) 行新聞發布會(hui) ，科技部部長萬(wan) 鋼及5位科技工作者介紹科技工作進展與(yu) 成就有關(guan) 情況，並答記者問。

在當天的發布會(hui) 上，科技部部長萬(wan) 鋼一連用五個(ge) 方麵的數據報告了我國科技工作的進展與(yu) 成就。在科技水平方麵，我國加速邁向國際第一方陣，進入了三跑並存，領跑並跑日益增多的曆史性新階段；在科技支撐方麵，有力支撐供給側(ce) 結構性改革和民生改善，實現了全麵融入、主動引領經濟社會(hui) 發展的曆史性跨越；在科技體(ti) 製改革方麵，改革向係統縱深推進，科技管理格局實現了從(cong) 研發管理向創新服務的曆史性轉變；在科技力量方麵，由科研人員為(wei) 主向全社會(hui) 拓展，開創了大眾(zhong) 創業(ye) 萬(wan) 眾(zhong) 創新的曆史性新局麵；在科技外交方麵，科技外交成為(wei) 國家總體(ti) 外交戰略的重要組成，創新開放合作邁出主動布局的曆史性步伐。可以說，中國已成為(wei) 一個(ge) 具有全球影響力的科技創新大國！

如何實現十九大報告提到的建立企業(ye) 為(wei) 主體(ti) 、市場為(wei) 導向、產(chan) 學研深度融合的技術創新體(ti) 係？

工程院院士、中車株洲電力機車研究所有限公司董事長丁榮軍(jun) 的深切感觸是，社會(hui) 主義(yi) 可以集中力量辦大事。複興(xing) 號從(cong) 立項到去年上線大概花了五年時間，組織了國內(nei) 51個(ge) 科研院所、高等院校和企業(ye) 創新中心，1500多名高級技術人員，包括中國工程院的很多院士都參與(yu) 了谘詢、研究、評審工作。經過差不多兩(liang) 三年基礎性的課題研究，之後再由鐵路總公司和國家鐵路局從(cong) 應用需求的角度來提出頂層的要求，相關(guan) 的企業(ye) 和高校研究院所都參與(yu) 到一起進行研究，實際上做了很多的工作。

世界工程組織聯合會(hui) 候任主席龔克有一個(ge) 感覺，20年前很多企業(ye) 到實驗室是找現成項目，現在不一樣了，現在是把需求提出來，提前了。比如說PVC，我們(men) 國家是世界上PVC材料的生產(chan) 大國，但是我們(men) 在生產(chan) 過程中用催化劑是含汞的，汞是高度汙染的，所以要做低汞和無汞的催化劑來解決(jue) 這個(ge) 產(chan) 業(ye) 的問題。我們(men) 比較早的向大學、技術研究提出來了，前兩(liang) 年成功實現了PVC生產(chan) 過程中無汞催化，這是比較深度的融合。

萬(wan) 鋼表示，近年來我國科技成果轉化取得了很好的效果，技術交易合同成交額快速增長。就是像龔校長所說的，現在企業(ye) 向高校要的不是現成成果，更多是一種委托任務，是前沿探索的東(dong) 西，比如丁院士所說的400公裏、600公裏的磁懸浮。科技成果轉化是一個(ge) 動態過程，需要我們(men) 提供更優(you) 質的創新源頭的支持，更全麵的技術轉移機構的服務，包括成果的評估評價(jia) 問題怎麽(me) 解決(jue) 。在落實的過程中，還有政策不銜接、政策不配套的問題。

下一步的重點：第一，進一步加強各類政策的協同。剛才說行業(ye) 壁壘實際上有一些是互相之間的政策不配套、標準不配套的問題，要打通，各行業(ye) 創新政策之間的壁壘。第二，我們(men) 國有民營機構，尤其是大學的知識創造要納入到國有資產(chan) 管理，這塊科技成果的評價(jia) 將來怎麽(me) 樣解決(jue) 需要研究。第三，怎麽(me) 樣讓大學的創新資源開放，特別是基礎研究、前沿探索的成果能向市場和企業(ye) 轉移。第四，完善分類評價(jia) 體(ti) 製。因為(wei) 科技成果轉化不是研究的結束，往往是應用的開始，所以對從(cong) 事科技成果轉化的科技人員，他的評價(jia) 、評職稱也要充分的考慮，最重要的是產(chan) 學研怎麽(me) 能夠融合到一起，這一點我們(men) 國家現有科技體(ti) 製上還有障礙，需要我們(men) 的科技人員和科技部門共同合作來打通這些障礙，使企業(ye) 真正作為(wei) 創新的主體(ti) ，使我們(men) 的高校、研究院所成為(wei) 新的知識、新的技術提供的生力軍(jun) 。

根據規劃，到2020年中國將進入創新型國家行列，如何加強中國的原始創新能力？

中科院院士、清華大學副校長薛其坤:

我覺得首先我們(men) 要從(cong) 政策上、從(cong) 國家層麵保證對基礎研究的持續穩定支持。因為(wei) 這是由原創性研究和基礎研究的特點本身決(jue) 定的，前沿基礎研究也是實現原始創新的主要或者最重要的途徑之一。大家都知道，越基礎的東(dong) 西，往往是越共性的問題，盡管原創性非常強，但是存在著不確定性。1月31日國務院出台《全麵加強基礎科學研究的若幹意見》，我想就是抓住了原始創新的牛鼻子，會(hui) 大大提高我們(men) 國家在未來原創研究方麵的能力。

還有一點就是如何改進現在的學術評價(jia) ，創造一個(ge) 良好的學術生態，使從(cong) 事原創研究、基礎研究的人潛心研究。評價(jia) 一個(ge) 成果的時候，不可避免會(hui) 對潛心做研究、致力於(yu) 不確定性的原創科研形成一個(ge) 很大的壓力。除了鼓勵一部分人對國家重大需求進行目標比較清晰的研究，同時又要麵向我們(men) 國家未來發展，在2035年初步實現現代化和2050年全麵建成現代化強國的時候，要有一套非常好的氛圍、環境和政策，能使他潛心做研究。原創研究也可能失敗，我們(men) 應該允許它失敗，但是評價(jia) 體(ti) 係上怎麽(me) 保證？有一個(ge) 機製和環境建設的問題。你給了我這麽(me) 多經費，我失敗了，我是一個(ge) 浪費者，但還是仍然要鼓勵去做研究。還有一點，就是加強對高精尖先進試驗技術的支持，和對試驗技術人員的支持。我們(men) 有一句非常有名的老話：工欲善其事，必先利其器。你想在科學、原創上發現別人看不到、發現不了的東(dong) 西，肯定你的眼睛要更亮，你使用的儀(yi) 器工具分辨率、靈敏度要更高，如果我們(men) 這方麵沒有人去研究，沒有這種試驗技術的話，也不能支撐原創能力的提高。

中科院國家空間科學中心研究員吳季：

在基礎研究領域，有一類需要我們(men) 國家給予更多重視，就是更進一步加強由政府主導、有組織的定向基礎研究。通常有兩(liang) 類項目來體(ti) 現：一類是地麵上的大科學裝置。我們(men) 國家大概每五年遴選一次地麵上的大科學裝置，現在叫重大科技基礎設施，比如說500米口徑球麵射電望遠鏡，比如高能同步輻射光源。另外一類有組織的定向基礎研究，就是科學衛星。剛才談到的悟空、墨子號，每一個(ge) 型號都要大概花幾個(ge) 億(yi) 、十個(ge) 億(yi) 甚至十幾個(ge) 億(yi) 人民幣，它們(men) 也屬於(yu) 大科學裝置，既是中國航天的一部分，又是基礎科學研究的一部分，它的成果我們(men) 在立項時就要嚴(yan) 格審核它的產(chan) 出是什麽(me) ，如果沒有產(chan) 出我們(men) 不會(hui) 立項，所以這類的項目國家在未來應該給予更多的支持。

我們(men) 最近做過一個(ge) 調研，研究了100多年來諾貝爾物理學獎的成果來自於(yu) 哪裏。大概1950年以前，隻有1項是來自於(yu) 大科學裝置的。到1970年以後，就有超過40%是來自於(yu) 大科學裝置，比如天文望遠鏡，或者科學衛星、加速器等等。到了1990年以後，這個(ge) 比例高達48%，就是說在科技強國的競爭(zheng) 中，由政府主導的、有組織的定向基礎研究突破當中，所占的比例會(hui) 越來越高，這點是需要更進一步加強投入和統籌考慮的，也是發揮社會(hui) 主義(yi) 製度優(you) 越性的一個(ge) 特別重要的方麵，中國應該在這個(ge) 領域做出更多的貢獻。

工程院院士、南開大學校長曹雪濤:

這幾年來，在評審項目中專(zhuan) 家用的最多的詞就是“你的原始創新、你的核心技術點在哪裏”，國家對於(yu) 科技創新認識的高度達到了前所未有的程度，而且國外的生物醫學界學者對中國這幾年來的基礎研究快速進步，用“難以置信”這個(ge) 詞來表達，一點不為(wei) 過。今年年初，2月份還沒有結束，中國在三大雜誌Natrue、Sicence、Cell出了12篇研究論文，都是中國本土產(chan) 生的。作為(wei) 生物醫學工作者也很自豪，其中的11篇是生命科學和醫學，就是說創新勢頭是爆發式的，大家都說是開了一個(ge) 好頭，我也希望這種勢頭繼續延續下去。其實產(chan) 生這樣一個(ge) 勢頭不是偶然的，我覺得我們(men) 國家的科技創新體(ti) 係有它的獨到之處。首先是加強了頂層設計，這個(ge) 頂層設計是一種宏觀導向，特別是圍繞大目標，成立大的平台，設置大的裝置，組成大的項目，包括各種不同特點和專(zhuan) 業(ye) 技術特色的大的交叉性團隊，圍繞著一個(ge) 重大目標去攻關(guan) ，在這方麵全鏈條創新，在國家科技部總體(ti) 部署下，這幾年，特別是十八大以來取得了非常顯著的成效，催生了很多大的成果。

還有一個(ge) 是在創新文化的營造上，我覺得科技部和國家各個(ge) 相關(guan) 部門都做了極力的推動。過去我們(men) 說創新是看著哪個(ge) 國際高地比較性創新多一些，現在都鼓勵獨創性的技術體(ti) 係和革命性的科學思想的湧現，就是獨一無二的，就是舍我其誰，在這方麵體(ti) 現了中國的文化自信。經過改革開放40年，特別是最近五年、十年大的科技投入，我們(men) 國際化程度和過去雄厚的積澱都發揮出來了，這樣就有一定的基礎去催生中國學派的產(chan) 生，這些是真正體(ti) 現基礎研究作為(wei) 原始創新點和作為(wei) 將來新技術、高新技術的源頭。

在這方麵，我覺得特別是中國學者應該有點自信，特別是借助於(yu) 我們(men) 雄厚的文化支撐和哲學智慧，能夠創建自己的技術體(ti) 係去開展工作。過去常說“彎道超車”，我覺得這個(ge) 詞用得有些局限性，最好是“劈山建路架橋”，達到別人所達不到的製高點，然後在這個(ge) 製高點上發出中國聲音，產(chan) 生原創性的成果，帶動中國的高新技術應用研究。在這方麵，從(cong) 醫學角度來說，我覺得這幾年還是可圈可點的，包括很多技術的科技成果，像過去的傳(chuan) 染病防控，2003年的時候SARS一來措手不及，這幾年科技部實施了傳(chuan) 染病防控重大專(zhuan) 項，2013年H7N9一來，從(cong) 病源的發現、臨(lin) 床的救治、藥物的研發一直到病人的標準化處理流程，被WHO樹為(wei) 典範，而且用了8個(ge) 月的時間在《新英格蘭(lan) 》、《柳葉刀》，這些國際權威的醫學雜誌，還有《Nature》、 《Science》發表了十幾篇文章，而且都是中國原創，2003年-2013年這十年的建設使中國達到了一個(ge) 高度，有基礎的、有技術的、有應用的，全鏈條創新。我自己感覺，中國隻要能夠堅持穩定的支持，把我們(men) 的體(ti) 製機製優(you) 勢發揮出來，充分調動我國科技人員的創新力，將來的基礎研究和源頭創新還是有非常大的前途和光明的前景。

薛其坤:

我非常同意剛才雪濤院士的一句話，我們(men) 現在經常用“彎道超車”來形容科研水平，我覺得很多情況不是很恰當。我更喜歡“劈山建路架橋”。在目前我國的量子科學研究中，我認為(wei) 最重要的科學上的發現是量子反常霍爾效應，這就是因為(wei) 我們(men) 有了別人沒有的利器，發展了自己的工具，這靠彎道超車是超不上去的，得靠原始創新能力的提高，不簡單是“彎道超車”，而是“另辟蹊徑”。

萬(wan) 鋼:

彎道超車是指在跟隨並行的動態過程中進行超越，往往要彎道超車。但是對於(yu) 基礎研究，還有一種說法，叫換道超車，換道就是另辟蹊徑。《關(guan) 於(yu) 全麵加強基礎科學研究的若幹意見》是國務院最近剛剛頒布的，也是我們(men) 國家對全麵加強基礎科學研究的第一個(ge) 政策性指導性文件，這是一個(ge) 很重要的標誌，標誌著中國正在逐步走向創新型國家和科技強國的道路。這個(ge) 文件的形成，應該感謝去年的兩(liang) 會(hui) ，去年兩(liang) 會(hui) 上有90多位全國政協委員提出了關(guan) 於(yu) 加強基礎研究的問題，我所知道大概有50多位全國人大代表提出了相關(guan) 建議，作為(wei) 全國政協的1號提案，委托科技部牽頭，專(zhuan) 門召開了為(wei) 期三天的關(guan) 於(yu) 全麵加強基礎研究的“香山科學會(hui) 議”，期間各位專(zhuan) 家所提的，逐漸形成了共識，並落實到我們(men) 的實際工作當中。

這個(ge) 文件提出幾個(ge) 方麵工作：一是加強對基礎研究和應用基礎研究的長期持續投入。中央政府財政投入要持續增長，同時也要吸引地方財政和企業(ye) 、全社會(hui) 來加強基礎研究投入。二是在一些重大的科技任務部署中要實現全鏈條、一體(ti) 化部署，就是從(cong) 基礎研究到應用基礎研究，一直到技術創新和市場應用。三是加大在重大創新領域當中的基礎研究布局。包括重大科技基礎設施，比如天眼，就是剛才其坤所說的“看得更清、看得更遠”；同時要加強建設國家實驗室、國家重點實驗室等重大科研基地建設。四是要深化改革，通過產(chan) 學研緊密融合引導企業(ye) 參與(yu) 到原創性技術研究中。五是人才培養(yang) 。從(cong) 事基礎研究有它的特性，培養(yang) 基礎研究的人才需要更大的耐心，給予他們(men) 更大的空間、更大的自由度，允許他們(men) 進行自由探索。所以去年國家自然科學基金會(hui) 的自然科學基金規模已經達到280億(yi) ，這也是創記錄的一個(ge) 高度。六是加強創新環境建設。從(cong) 事基礎研究有很大的不確定性，而且走得越遠不確定性越強，在這種情況下，怎樣能夠鼓勵創新、寬容失敗，同時又要弘揚科學精神和創新文化，這就需要全社會(hui) 的理解和支持。

搞基礎研究，坐冷板凳十年是短的，大家千萬(wan) 不要以為(wei) 坐十年冷板凳一定能出點兒(er) 東(dong) 西，有些人可能一輩子探索也沒做成功，這是常見的事，但是這些人的探索都在為(wei) 下一代人提供基礎。大家都知道愛迪生發明燈泡做了1000多次試驗，如果他在第999次停下來，那可能晚幾十年才能得到燈泡。還有一些不為(wei) 人知的研究，做了很多次試驗失敗了，失敗也是在探索一條道路。所以，科技進步法上有這樣一條，就是怎麽(me) 寬容失敗。任何一個(ge) 課題，隻要設置了目標，而且按照這個(ge) 目標完成了你應該做的事情，即使沒達到目標，也屬於(yu) 成功，因為(wei) 這個(ge) 試驗做失敗的過程公開可以避免後來人走彎路，也同樣是對科學知識探索的貢獻。

關(guan) 於(yu) 中國新能源汽車的發展

萬(wan) 鋼:

中國發展新能源，實際上有幾大考慮：第一，我國對能源的依賴性很高，特別是石油、天然氣的進口量很大。第二，中國人口眾(zhong) 多，居住密集，大城市的大氣汙染用傳(chuan) 統能源技術很難徹底解決(jue) 。第三，應對氣候變化需要我們(men) 盡最大能力把碳排放降下來，為(wei) 全球應對氣候變化做出貢獻，發揮示範作用。

經過十幾年的努力，我們(men) 現在的風力發電、光伏發電、水力發電在裝機量和發電量方麵都居世界第一位，這方麵的投資還在加強。大家都知道，中國的可再生能源分布也不均勻，比如風、光、水大多數都還在西部地區，為(wei) 此我們(men) 建設了“三縱三橫”的特高壓輸變電，使西部的可再生能源能夠輸送到東(dong) 部來，這也是我們(men) 的一張亮麗(li) 名片。整個(ge) 新能源的應用也與(yu) 政策措施落實密切相關(guan) ，這幾年，隨著發電自用政策的推廣實施，東(dong) 部的可再生能源發電不斷增長，特別是屋頂的小電站正在快速發展起來。

新能源汽車方麵，從(cong) 2001年國家開始支持電動汽車研發，經過三個(ge) 五年計劃的實施，又通過多部門合作，向市場推廣應用，特別是企業(ye) 作為(wei) 主體(ti) 參與(yu) ，以及動員全社會(hui) 建設充電設施，去年產(chan) 銷量達到了77萬(wan) 輛。

這裏也有一個(ge) 小故事，從(cong) 2001-2010年大概用了十年時間，從(cong) 研發到示範應用，包括奧運會(hui) 、世博會(hui) 都進行大規模的示範應用；2010年開始，通過“十城千輛”示範工程，開始在公共交通上推廣應用，但是起步也很難，到2014年，我們(men) 才15萬(wan) 輛。但是隨著各項政策開始落實，充電設施開始大量建設，企業(ye) 不斷加強研發，市場加大應用推廣力度，民眾(zhong) 共識度提高，還有加上很多媒體(ti) 的宣傳(chuan) 介紹，2015年達到了35萬(wan) 輛，2016年是50萬(wan) 輛，現在大家對2018年達到100萬(wan) 輛的信心比較大。按照國務院頒布的新能源汽車發展規劃，到2020年年產(chan) 量要達到200萬(wan) 輛，也就是說到2020年要在2018年基礎上再翻1倍，我們(men) 希望下一步能夠隔年翻番，要達到這個(ge) 目標我們(men) 還得要有很強的創新能力。我們(men) 還希望加強國際合作，現在很多國家、各種國際品牌都在中國發展新能源汽車，我們(men) 希望通過更多的國際合作來推動新能源汽車發展，並促進傳(chuan) 統汽車產(chan) 業(ye) 轉型升級，真正解決(jue) 困擾我們(men) 大城市的大氣汙染、能源依賴、交通擁堵這三大難題。

近年來我們(men) 國家科技體(ti) 製改革方麵作出了哪些工作？

萬(wan) 鋼:

十八大以來，圍繞著全麵深化改革的總目標，科技體(ti) 製改革是一個(ge) 重點，改革的目標就是使科技創新和體(ti) 製機製創新能夠雙輪驅動起來。主要的內(nei) 容包括：首先，讓企業(ye) 成為(wei) 創新的主體(ti) 。第二，讓科技成果能夠運用到經濟社會(hui) 發展上，帶動創新創業(ye) 。第三，從(cong) 政府職能轉變的角度，整合過去分布在各個(ge) 部門的近百項國家科技計劃，建立一個(ge) 多部門聯合的國家科技計劃和項目經費管理體(ti) 製，也就是我們(men) 所說的“一個(ge) 平台、三根支柱”和相應的科技報告體(ti) 係、科技計劃體(ti) 係，這些在印發的材料中有詳細介紹，我不再一一說。第四，製度創新。包括院士製度改革、科技獎勵製度改革、科技評價(jia) 製度改革、國家重大科技決(jue) 策谘詢製度等。第五，普惠性政策。涉及到科技人員的有以增加知識價(jia) 值為(wei) 導向的分配製度。涉及到企業(ye) 的，特別是創新型中小企業(ye) ，形成了一係列普惠性的激勵機製，包括高新技術企業(ye) 的稅收減免、研發經費加計扣除等優(you) 惠措施。下一步，還要繼續深化這方麵的改革，更加統籌推進科技體(ti) 製改革任務各項的落實，比如科技成果轉化還有不銜接、不配套的問題，還需要做很多的工作。

曹雪濤:

我們(men) 國家非常注重協同創新，十分重視國家創新體(ti) 係建設。國家層麵上，圍繞國家目標、國家利益構建一個(ge) 國家體(ti) 係是非常重要的。從(cong) 醫學研究角度來說，像美國有NIH（國立衛生研究院），其實它的年度科研經費2016年是300多億(yi) 美金，相當於(yu) 美國NSF（國家科學基金會(hui) ）的6倍。美國國立衛生研究院是宏觀調控整個(ge) 頂層設計和國家的醫學創新，在這方麵我們(men) 國家和它有異曲同工之處。科技部最近這幾年建設了一批國家臨(lin) 床醫學研究中心，這是非常有前瞻性的，它是以大專(zhuan) 院校為(wei) 源頭創新主體(ti) ，以臨(lin) 床醫學研究中心作為(wei) 臨(lin) 床轉化應用的主體(ti) ，把企業(ye) 作為(wei) 技術應用和創新主體(ti) ，實現三位一體(ti) 。科技部準備建100家，這就是一個(ge) 國家布局，我印象深刻，這樣一個(ge) 布局為(wei) 未來的持續研究奠定了良好基礎。以這樣的國家體(ti) 係作為(wei) 著力點，我相信投進去的會(hui) 有累加效應、裂變效應，將來對整個(ge) 國家的支持體(ti) 係是很關(guan) 鍵的。

薛其坤:

清華大學落實科技部和其他部門重大改革部署采取了一係列舉(ju) 措。比如剛才提到了人工智能，清華大學在跨學科交叉研究中針對這個(ge) 問題做了大膽的、大力度的改革。人工智能，包括新能源汽車，都涉及到很多學科，在座的各位都拿一個(ge) 學位，這個(ge) 學位通常都是依托一個(ge) 確定的學科。這個(ge) 學科的培養(yang) 體(ti) 係、課程體(ti) 係是相對固定的，但是對於(yu) 交叉學科研究，像人工智能這樣一個(ge) 重大項目落實的過程中，清華等大部分高校以院係為(wei) 建製的體(ti) 係就不一定完全適應了。要完成這樣一個(ge) 重大項目，各個(ge) 院係的能力都不足以應對。為(wei) 此，清華做了一個(ge) 重大改革，製定了兩(liang) 個(ge) 新的製度，一是跨院係的教師兼職，以前物理係的不能到計算機係，現在打破了。第二是交叉學位的授予體(ti) 製，以前得到這個(ge) 學位是確定的課程，現在在清華要打破這樣一個(ge) 界限。這兩(liang) 個(ge) 製度，就是通過創新和體(ti) 製機製的改革，滿足落實國家部署的重大跨學科交叉研究的需要。學校提供了非常強的保障，成立了跨學科交叉研究領導小組，設立了專(zhuan) 門的辦公室，協調學校的跨學科研究，這是校級層麵。為(wei) 了整合不同院係，針對重大改革所需要的資源問題，去年9月份成立了兩(liang) 個(ge) 跨學科的校級層麵實體(ti) 實驗室和3個(ge) 跨學科的校級交叉研究中心，其中就包括人工智能。人工智能涉及7個(ge) 院係，包括計算機係、機械係、自動化係、人文係、藝術係等。

萬(wan) 鋼:

科技體(ti) 製改革還有很多工作要做。以臨(lin) 床醫學研究中心為(wei) 例，第一，要把最新的科研成果轉化為(wei) 治療疾病的方法。第二，要對疑難病症有相應的標準。第三，帶動一批基層醫療結構，包括二級醫院、鄉(xiang) 鎮醫院，提升為(wei) 社會(hui) 提供醫療服務的能力。第四，要帶動國際科技合作。現在隻是剛剛開始，下麵我們(men) 還要加大推動力度。比如，這種情況下人才評價(jia) 改革怎麽(me) 搞？新的體(ti) 製機製下互相之間的兼職怎麽(me) 做？我們(men) 的服務怎麽(me) 更加優(you) 化？中國醫療資源總的說還是缺乏的，更重要的是把它均勻化起來，這就需要把社會(hui) 上的社區醫院，包括二級醫院的水平帶上去，使資源均衡起來。再就是增強國際合作能力，要強化從(cong) 疾病防控到治療的一攬子國際合作。下一步要以建設國家創新體(ti) 係為(wei) 目標來加強協同創新，以推動經濟社會(hui) 發展為(wei) 目標來加強產(chan) 學研深度融合。我們(men) 要融入到國際創新體(ti) 係當中去，我們(men) 應該為(wei) 國際的知識創造、技術創新、生態環境、健康、農(nong) 業(ye) 等各個(ge) 方麵的建設貢獻我們(men) 自己的力量，為(wei) 構建人類命運共同體(ti) 貢獻我們(men) 的力量。