近日據媒體(ti) 報道，騰訊又對其短視頻業(ye) 務進行了調整，旗下短視頻產(chan) 品yoo視頻已更名為(wei) 火鍋視頻。其實，騰訊對短視頻的重視由來已久，早在2013年就推出了主打8秒短視頻的微視。然而，縱觀騰訊在短視頻領域的多年布局，可以用“起個(ge) 大早、趕個(ge) 晚集”來形容。

　　那麽(me) ，為(wei) 什麽(me) 擅長“後發製人”的騰訊，在短視頻領域遲遲未能掀起大波瀾呢？在群雄環伺的短視頻戰場，騰訊還有突圍的機會(hui) 嗎？

　　錯失戰略發展重要機遇期

　　係統梳理騰訊不同時期的短視頻發展戰略，可以大致將其歸納成3個(ge) 階段：

　　2013年，開局階段。這一年，騰訊開始著手布局短視頻領域，在此階段，騰訊非常重視短視頻產(chan) 品微視的發展。但由於(yu) 騰訊發力於(yu) 風口形成之前，未能洞悉用戶真正需求，在產(chan) 品形態上創新不足，導致用戶規模始終無法實現突破。

　　2014年到2017年，中間沉默階段。這一階段，騰訊在短視頻領域沒有太大的動作，然而此時卻是國內(nei) 短視頻行業(ye) “野蠻生長”的關(guan) 鍵期，抖音、快手、火山小視頻等一批短視頻產(chan) 品在這一階段出現並實現快速崛起。可以說，騰訊在開局不利的情況下，又錯失這一重要的機遇期。

　　2017年至今，產(chan) 品矩陣形成階段。據不完全統計，騰訊在最近不到3年的時間裏陸續推出了14款短視頻APP，通過產(chan) 品矩陣在短視頻領域加速、加碼發力，然而這種在內(nei) 部產(chan) 品賽馬機製下出現的眾(zhong) 多APP，未能扭轉騰訊在短視頻領域的劣勢。

　　對短視頻認知存三大誤區

　　筆者在梳理騰訊短視頻戰略的過程中，發現騰訊對短視頻產(chan) 品的認知，主要基於(yu) 企業(ye) 自身優(you) 勢，而非從(cong) 用戶需求角度。可以說，騰訊整體(ti) 上對短視頻的定位是“聊”，強調其社交屬性，而用戶對短視頻的定位是“看”，注重其內(nei) 容屬性。

　　具體(ti) 而言，騰訊對短視頻業(ye) 務的認知可能存在以下誤區：

　　一是錯把社交視頻化當作短視頻發展的趨勢。社交視頻化隻是社交工具的迭代表現，社交與(yu) 短視頻業(ye) 務其實分屬不同賽道。而這樣的布局，與(yu) 騰訊的“社交”基因密不可分。騰訊係的產(chan) 品在起步階段，很大一部分是依靠騰訊社交關(guan) 係鏈成長起來的。比如騰訊旗下的各類遊戲產(chan) 品，通過好友推薦或邀請，迅速積累了龐大用戶群。可在短視頻領域，黏性極強的交際網絡所起的作用並不明顯。以抖音和快手為(wei) 例，它們(men) 的生長與(yu) 其社交屬性強弱的關(guan) 係並不大，用戶更關(guan) 注產(chan) 品能否提供自己喜愛的內(nei) 容。

　　二是誤認為(wei) 內(nei) 部賽馬機製可以彌補其在內(nei) 容上的短板。賽馬機製曾為(wei) 騰訊“開疆辟土”，其王牌產(chan) 品微信也是這機製下的產(chan) 物。短視頻則是內(nei) 容平台類產(chan) 品，初期需要依靠UGC（用戶原創內(nei) 容）模式進行發展，這與(yu) 微信、QQ等工具類產(chan) 品，有天壤之別。而賽馬機製雖可強化產(chan) 品的功能屬性，但短視頻領域目前競爭(zheng) 的關(guan) 鍵是內(nei) 容。

　　三是錯把產(chan) 品的內(nei) 容品質與(yu) 精致設計掛鉤。曾有一種觀點認為(wei) 目前短視頻產(chan) 品的內(nei) 容呈現普遍不夠精致、草根化傾(qing) 向明顯，騰訊應該聚焦高品質短視頻產(chan) 品競爭(zheng) 。在筆者看來，這種觀點其實是一種誤導，短視頻吸引人的地方正在於(yu) 其“粗糙”“真實”等特質。

　　抓住5G時代視頻發展契機

　　雖然目前市場上短視頻相關(guan) 產(chan) 品種類繁多，但該領域發展仍處於(yu) 初級階段而非飽和後期，國內(nei) 短視頻市場蛋糕還未被瓜分殆盡。因此，筆者認為(wei) ，騰訊仍有很大的突圍機會(hui) 。具體(ti) 而言，筆者給出了如下建議：

　　首先，放下在短視頻產(chan) 品中發展社交的“執念”，回歸短視頻產(chan) 品的本質。在產(chan) 品設計和推廣上，騰訊既要利用社交優(you) 勢，又要淡化產(chan) 品社交屬性，把關(guan) 注點更多放在提升短視頻的內(nei) 容上來。

　　其次，在嚴(yan) 格內(nei) 容審核的前提下，形成UGC內(nei) 容供給模式，增強對原生態視頻內(nei) 容的補貼力度。產(chan) 品設計要更加便於(yu) 用戶分享，要建立更具激勵性和持續性的視頻分享機製。

　　伴隨著5G時代的來臨(lin) ，網速對視頻播放的製約被進一步破除，即時分享視頻行業(ye) 或迎來大爆發。乘此東(dong) 風，再借助以往在互聯網領域的優(you) 勢，若能成功打造出全新的短視頻產(chan) 品，騰訊將不僅(jin) 可在短視頻領域實現突圍，更可搶到5G時代的入場券。（作者係中國社會(hui) 科學院數量經濟與(yu) 技術經濟研究所助理研究員）