光明網評論員：“00後整頓職場”頻頻引發輿論關(guan) 注。但這樣的“整頓”行為(wei) 初露鋒芒，職場就出手了。

　　媒體(ti) 報道，廣東(dong) 一公司專(zhuan) 門設立名叫“新一代”的新部門，將00後員工全部納入其中進行統一管理。據了解，成立該部門的起因，是一個(ge) 00後員工工作效率比較低，當領導質問時，他頂嘴說“那你叫別人做”。公司表示，成立這樣的部門並不是00後表現不佳，而是公司的00後和目前管理製度的大框架有不太契合的地方。

　　設立新部門，專(zhuan) 管00後，即使這個(ge) 部門有一個(ge) 好聽的名字——“新一代”，但我們(men) 讀到的卻盡是表麵的強勢與(yu) 背後的緊張。麵對不僅(jin) 會(hui) 在簡曆中寫(xie) “單篇作品播放700w+”“點讚50w+”，也敢於(yu) 寫(xie) 上“有一定的法律谘詢經驗，曾在閑魚小法庭決(jue) 策超過10次”的00後；麵對靈魂發問“先把工資放一邊不談，大家覺得自己現在最需要的是什麽(me) ”，回答“是你先放一邊的工資”的00後；麵對坦坦蕩蕩表示“參加不了團建，請假，要健身”的00後，既有管理結構發出“難管”的感慨不難理解。

　　凡事都有兩(liang) 麵。初出茅廬的00後或許真的難“管”，但也許“管”本身已變得不那麽(me) 合理。現代的典型工作場景是車間和公司，由此才誕生了一套“管”的思路。而當下典型的工作場景早已突破了車間與(yu) 公司的邊界，越來越傾(qing) 向於(yu) 線上化、可隨時聚散的社群。00後正是在這個(ge) 場景下成長起來的。那麽(me) 我們(men) 是否該反思，曾經有效的“管”理，還管用嗎？而當管理邏輯已經失效，忍受傳(chuan) 統意義(yi) 上的職場還有意義(yi) 嗎？

　　2022年，是第一批80後正式走入職場的第20年，是第一批90後開啟職業(ye) 生涯的第10年，也是第一批00後進入社會(hui) 的元年。每一代被貼著代際標簽的年輕人走上曆史舞台，都會(hui) 給成人社會(hui) 帶來各種影響與(yu) 衝(chong) 擊。這種衝(chong) 擊，既包括了社會(hui) 結構權力的變化，也包括了輿論權力、政治權力和其他支配性權力的變化，關(guan) 注新生代所帶來的風險與(yu) 挑戰成為(wei) 維持現存秩序的需要。

　　但我們(men) 也要看到，今天的00後，是喊著“現實者不功利，理想者不空談，仁愛者不軟弱，剛直者不偏激”進入職場的，是懷著“希望每個(ge) 人都能為(wei) 他們(men) 的幸福拓展縱深，隻要我們(men) 往前一步，這個(ge) 國家就會(hui) 往前一步”的想法踏入社會(hui) 的。在“不聽話”“不服管”“太倔強”的另一麵，正是“創新”“平等”與(yu) “執著”。他們(men) 所呈現的精神特質，是互聯網時代所賦予的，很大程度也有賴於(yu) 前輩打下的物質基礎與(yu) 精神基礎。珍視00後在職場中表現出來的某些性格特質，因為(wei) 這就是我們(men) 曾經的模樣，或者曾經想要表現卻不敢表現出來的樣子。

　　踏入職場的00後，需要的是平視。這樣的平視，既包括相對平等的職場關(guan) 係，也包括站在00後角度給予一份清晰的職業(ye) 規劃，更包括在法製框架內(nei) 的職場運行規則。

　　其實，在現實生活中，00後未必是職場中的強勢群體(ti) 。應屆畢業(ye) 生總人數和城鎮青年失業(ye) 率的突破新高是職場生活的大背景，正因他們(men) 的非強勢地位，才導致“00後整頓職場”這樣的爽文頻頻在熱搜出現，這正符合了傳(chuan) 播中的弱定理。而這背後，有00後一時意氣的自得，更多的也寄托了80後、90後對職場現狀的不滿與(yu) 替代性滿足。

　　當00後長大，有了更多的羈絆與(yu) 負累，他們(men) 的我行我素也許會(hui) 有所變化。但起碼現在，我們(men) 在他們(men) 的身上，看到了更不願輕易接受變化的希望，當00後在職場的占比超過了一個(ge) 閾值，也許改變的將是我們(men) 。但在此之前，請多花時間去傾(qing) 聽，為(wei) 00後解決(jue) 一些真正的職場難題。

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