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三代民營企業家,身上都有這股勁兒!

發布時間:2023-07-21 10:22:00來源: 央視新聞客戶端

  今天《生產(chan) 線上的中國》係列報道,我們(men) 來認識幾位工廠裏的創業(ye) 者。他們(men) 雖然年紀相差不小,所做的行業(ye) 不盡相同,但是,在他們(men) 身上有一個(ge) 最大的共同點,那就是,他們(men) 身上,都洋溢著一種精神。這種精神裏有愛國,有創新,還有濃濃的社會(hui) 責任和開闊的國際視野。

  “60後”企業(ye) 家:十年磨一劍 堅守製造業(ye)

  首先,我們(men) 來認識一位“60後”企業(ye) 家,這位年近花甲的工廠人在過去10多年裏,一直堅守實業(ye) ,執著於(yu) 高精尖設備的研發製造。十年磨一劍,終於(yu) 讓企業(ye) 成為(wei) 世界頂尖工廠的設備供應商。

  記者來到位於(yu) 廣東(dong) 汕尾的這家工廠時,正趕上廠裏在安裝新的生產(chan) 線。戴帝水原本做工程建設,2012年轉型進入裝備製造領域。當時,國內(nei) 直線電機市場剛剛起步,雖然最初創業(ye) 時隻有十幾個(ge) 人,但大家認準了直線電機將大規模應用於(yu) 數控機床、半導體(ti) ,光伏電池等新興(xing) 領域。幾年下來,曆盡千辛萬(wan) 苦,終於(yu) 研發出自己的直線電機產(chan) 品。

  廣東(dong) 德康威爾科技有限公司創始人 戴帝水:以前我們(men) 是要靠進口的零部件來采取組裝的方式。那麽(me) ,現在我們(men) 就投入了高精密的設備,然後從(cong) 零部件全部自己做起。

  從(cong) 組裝進口零配件到全部自主研發,戴帝水選擇了一條最難的路。第一頭攔路虎就是巨額投入。銀行的貸款額度已經滿了,政府各方能支持的也支持了。麵對難關(guan) ,戴帝水和幾位股東(dong) 把個(ge) 人資產(chan) 做了抵押,又追加了七八千萬(wan) 的投資,在最難的時候,戴帝水連自己的高爾夫球會(hui) 籍都賣掉了。

  廣東(dong) 德康威爾科技有限公司創始人 戴帝水:一心一意做這個(ge) 事情了,就把這些沒有必要的東(dong) 西我們(men) 全部都扔掉了。

  記者:為(wei) 什麽(me) 還義(yi) 無反顧地投入這麽(me) 辛苦,又這麽(me) 高風險,這麽(me) 多挑戰的實業(ye) 這個(ge) 領域裏麵去呢?

  廣東(dong) 德康威爾科技有限公司創始人 戴帝水:我們(men) 進入這個(ge) 行業(ye) 之後,就發覺在自動化領域關(guan) 鍵部件,幾乎是給國外壟斷的,想賣多少錢就賣多少錢。我們(men) 曾經在2017年的時候,導軌的一個(ge) 滑塊,由原來的大概70塊錢,漲到160塊錢。

  記者:翻了一倍。

  廣東(dong) 德康威爾科技有限公司創始人 戴帝水:翻了一倍還多,你還沒辦法不買(mai) 。

  沒辦法不買(mai) ,主要一個(ge) 原因是當時國內(nei) 裝備製造業(ye) 整體(ti) 上大而不強。原材料純度夠不夠,製造精度高不高,都直接決(jue) 定著產(chan) 品品質。拿直線電機核心部件之一的導軌來說,因為(wei) 要經受千萬(wan) 次級別的磨損,所以對鋼材的堅固和穩定程度要求極高。

  廣東(dong) 德康威爾科技有限公司創始人 戴帝水:它的頭尾的精度、直線度,我們(men) 是要求4個(ge) 微米(誤差)。4個(ge) 微米是什麽(me) 概念呢,大概是頭發絲(si) 的二十分之一左右。那麽(me) 它不能偏差這麽(me) 多,說明這台設備的精度,就是直線度這個(ge) 精度是要求非常高的。

  為(wei) 了攻克技術難關(guan) ,企業(ye) 組建了研發小組,成立了專(zhuan) 業(ye) 實驗室,一邊提高產(chan) 品的可靠性,一邊加速迭代升級。在當地政府的大力支持下,工廠今年又將入選專(zhuan) 精特新企業(ye) ,可以得到國家更多的政策支持。過去很難找到的優(you) 質鋼材等原材料,現在也有國內(nei) 大型鋼鐵企業(ye) 可以生產(chan) 。越來越多的上下遊企業(ye) 正在加緊技術創新,共同提升產(chan) 業(ye) 鏈水平。

  廣東(dong) 德康威爾科技有限公司創始人 戴帝水:我們(men) 以前剛進入這一行,你要找這樣的零部件,簡直比登天還難,現在已經有很多可以替代可選擇了。再加上這幾年半導體(ti) 的進步,它的綜合能力、算法等等,都已經有很大的提升。所以,我是非常有信心看到我們(men) 國家有這個(ge) 能力。

  “80後廠二代”:創新是我身上的基因

  看完“60後”的創業(ye) 故事,我們(men) 再來認識一位“80後”。廣東(dong) 澄海是我國的玩具之都,邱誌宏就是澄海一個(ge) 玩具家族企業(ye) 的第二代接班人。出生於(yu) 上世紀80年代的邱誌宏和他們(men) 敢闖敢拚肯吃苦的父輩們(men) 相比,有什麽(me) 自己的新特點,他們(men) 能接好堅守製造業(ye) 這一棒嗎?

  記者見到邱誌宏的時候,他正在跟歐洲客戶開一個(ge) 視頻會(hui) ,商定今年的聖誕節玩具訂單。

  邱誌宏說,別看現在他和國外客戶交流自如,當初,家裏決(jue) 定送自己出國留學時,卻是一點英語基礎都沒有。

  汕頭市大業(ye) 塑膠玩具有限公司總經理 邱誌宏:(在)新西蘭(lan) 一開始,我也是對英文一竅不通,一句話還說不清楚。

  學好英文,將來幫家裏做外貿生意,這是邱誌宏出國留學時最簡單的一個(ge) 想法,這也是很多潮汕家族企業(ye) 培養(yang) 接班人的做法。但邱誌宏的父親(qin) 更希望,這段求學經曆能磨煉出下一代人獨立與(yu) 打拚的精神意誌。從(cong) 留學第二年開始,家裏不再為(wei) 邱誌宏提供學費和生活費,從(cong) 汕頭家裏發出的是一條裝滿玩具產(chan) 品的貨櫃。

  汕頭市大業(ye) 塑膠玩具有限公司總經理 邱誌宏:從(cong) 早上6點鍾一條貨櫃搬到我那寄宿家庭,搬到晚上8點鍾。

  記者:一貨櫃當時賣了多少錢?

  汕頭市大業(ye) 塑膠玩具有限公司總經理 邱誌宏:後來的學費、生活費都在裏麵。

  邱誌宏說,最開始打市場主要靠的是價(jia) 格便宜。但隨著生意越做越大,如何推陳出新,成了他最看重的事。從(cong) 新西蘭(lan) 留學歸國後,邱誌宏在汕頭成立了自己的玩具企業(ye) 。和父輩們(men) 以加工生產(chan) 為(wei) 主不同,新工廠的設計研發崗位占了相當大的比例。

  汕頭市大業(ye) 塑膠玩具有限公司總經理 邱誌宏:我們(men) 在香港也有一個(ge) 研發團隊,我們(men) 大概是每年,就是我們(men) 公司利潤的10%到20%投入產(chan) 品研發。

  不光每年花費大量時間拜訪全球各地客戶了解市場需求,有空的時候,邱誌宏也會(hui) 和自己四歲的女兒(er) 一起玩玩具,一邊享受難得的親(qin) 子時光,一邊了解兒(er) 童們(men) 對玩具的真實感受。

  汕頭的玩具產(chan) 業(ye) 也在不斷向中高端升級,高技術含量玩具的訂單也越來越多。今年三月,澳大利亞(ya) 最大的連鎖超市將年度最佳產(chan) 品創新獎頒給了邱誌宏。而在這之前,中國玩具企業(ye) 拿到的一直是最佳性價(jia) 比獎。

  汕頭市大業(ye) 塑膠玩具有限公司總經理 邱誌宏:每年有100多款新產(chan) 品受到他們(men) 的喜歡,作為(wei) 一個(ge) 玩具(廠家)的二代,我們(men) 真的很開心。

  “95後廠二代”:直來直去 不拐彎的經營

  接下來我們(men) 要認識的是一位“95後”創業(ye) 者,憑借著自己在社交網站上更新自己的接班生活而火速出圈,在她的身上,我們(men) 也看到了95後對經營企業(ye) 的獨特理解。

  現在看起來遊刃有餘(yu) 的徐靈吉,2018年剛回家時,卻是另一番模樣。那時候,徐靈吉回到自家的配電箱生產(chan) 工廠工作,她開始暢想自己未來的職業(ye) 生活。

  杭州靈吉電器儀(yi) 表成套有限公司項目經理 徐靈吉:女企業(ye) 家女強人,一年接上個(ge) 幾百萬(wan) 的大訂單,一年接上個(ge) 幾千萬(wan) 的大訂單,一下子扛起公司業(ye) 務的重擔,結果回來之後發現廠是一個(ge) 大作坊。那個(ge) 時候就業(ye) 務也不接了,什麽(me) 也都不想了,先把廠弄好再說吧。

  但回廠上班卻不像父親(qin) 說的,“輕輕鬆鬆年入幾十萬(wan) ”。最初的兩(liang) 個(ge) 月,小徐每月隻能領到5000元的底薪。後麵幾個(ge) 月,因為(wei) 沒有接到業(ye) 務,她的工資還被迫一降再降。當初誇下的海口不能食言,徐靈吉一頭紮進了車間,先從(cong) 打膠、接線、下料的活幹起。

  杭州95後創業(ye) 者 徐靈吉:回來的時候,一兩(liang) 天穿好看的衣服,全破了,穿不了了,全扔掉了。(身上穿的)50塊錢的T恤,不敢穿得貴,這已經算貴的了,以前就穿10塊錢(的衣服)。以前在車間幹活,全身都是機油,洗都洗不掉,沒辦法隻能扔,那就穿便宜點。

  本著“我是廠裏一塊磚,哪裏需要哪裏搬”的原則,徐靈吉對產(chan) 品逐漸有所了解,和工人也熟悉起來。信心倍增的她,開啟了“新官上任三把火”模式,沒想到,她製定的全新管理方式、規章製度,卻沒有得到父親(qin) 和老一代管理層的認可。

  徐靈吉父親(qin) 徐立華:她比較冒(進),喜歡往前衝(chong) 。她動不動就是什麽(me) 標準。我們(men) 是家庭作坊,你不能跟大企業(ye) 去比,理論與(yu) 實際要相結合,你這個(ge) 理論跟實際相結合,結(合)不起來的時候,我們(men) 必須要以實際來。她就是很抵觸,那她一抵觸,我比她更抵觸,因為(wei) 我的脾氣也比較暴,動不動就罵。我罵,她哭。

  矛盾的緩和,從(cong) 徐靈吉真正獨立完成第一個(ge) 大項目開始。去年12月開始,徐靈吉在網上更新係列帖子,很快吸引了不少天南海北的“廠二代”留言互動,也引來了新客戶,為(wei) 廠裏接到了30萬(wan) 元訂單。

  杭州95後創業(ye) 者 徐靈吉:就像找對象相親(qin) 一樣,我把我的條件,把我的產(chan) 品的內(nei) 容,把我的廠區給大家看,公示出來。相中我的、看中我的客戶,就會(hui) 找上門來。

  快速增長的網絡人氣,還為(wei) 廠子找到了一個(ge) 更近的供應商――同在餘(yu) 杭街道的另一位95後“廠二代”徐然。經過線上溝通、實地探廠、產(chan) 品打樣,徐然的噴塗加工廠和徐靈吉的配電箱廠快速“配對成功”。今後,這些配電箱板的噴塑,將由徐然承包。

  杭州順拓科技有限公司負責人 徐然:不是傾(qing) 向於(yu) 那種我們(men) 倆(lia) 關(guan) 係好,我們(men) 靠著關(guan) 係拿到你的業(ye) 務。我們(men) 就是技術上麵的需求,你認可我的技術,我認可你的產(chan) 品,就直接合作起來了。

  如今,通過線上各種投標平台,廠子主動出擊,連中數標;新引進的智能排版軟件,有效減少原材料浪費。才過去半年,公司的產(chan) 值已經超過了去年全年。

  杭州95後創業(ye) 者 徐靈吉:年輕人都願意往前衝(chong) ,熱情很足,非常非常足,前期遇到的困難與(yu) 窘境基本上也都跟我大同小異。雖然嘴上會(hui) 抱怨,怎麽(me) 這麽(me) 累,怎麽(me) 這麽(me) 苦,但是內(nei) 心還是覺得很充實,不想讓父母失望,不想讓廠子在自己手上不見了。道阻且長,反正大家一起努力,我們(men) 這麽(me) 多人肯定能闖出一個(ge) 新的天下來。

  新時代“呼喚”企業(ye) 家精神

  不論是“60後”,還是“80後”“95後”,在這些製造業(ye) 企業(ye) 負責人的身上,都有一股不怕吃苦,不肯服輸的勁頭。當前,新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革深入發展,在這樣的背景下,中國製造業(ye) 的企業(ye) 家們(men) 要如何迎接挑戰?記者采訪了長期關(guan) 注中國經濟的有關(guan) 專(zhuan) 家。

  董煜,清華大學中國發展規劃研究院常務副院長。對於(yu) 這次的采訪,他跟記者約在了北京中關(guan) 村軟件園。

  清華大學中國發展規劃研究院常務副院長 董煜:我們(men) 今天到的中關(guan) 村軟件園,它是我國一個(ge) 非常有代表性的創新型企業(ye) 成長的地方,在這樣一個(ge) 地方,我們(men) 可以看到很多新的企業(ye) 是如何成長的,也有很多年輕的企業(ye) 家是在這裏如何走出去的。

  清華大學中國發展規劃研究院常務副院長 董煜:在這個(ge) 園區我們(men) 可以看到,有非常多的小企業(ye) 在這裏等著孵化。與(yu) 此同時,也有很多我們(men) 國家非常重要的平台企業(ye) 。更重要的是在這個(ge) 過程當中,政府是去搭好平台,去為(wei) 那些企業(ye) 創造各種軟硬環境,當它們(men) 聚集到一起的時候,不同的產(chan) 業(ye) 領域不同的企業(ye) 形態,可以更好地產(chan) 生化學效應。

  董煜說,創新是企業(ye) 家精神中非常重要的一個(ge) 組成部分,企業(ye) 家要帶領企業(ye) 不斷發展,就要做創新發展的探索者、組織者、引領者。除此之外,新一代的企業(ye) 家還需要具備什麽(me) 樣的素質與(yu) 精神?

  中關(guan) 村軟件園科技企業(ye) 創始人 沈萍萍:對於(yu) 我來說,創業(ye) 者是你想做某件事情,而企業(ye) 家是你幫助很多人做了很多事情,這個(ge) 是我覺得他們(men) 的區別。

  清華大學中國發展規劃研究院常務副院長 董煜:當一個(ge) 企業(ye) 家他眼裏不光是企業(ye) 本身的利潤,而同時在想社會(hui) 責任的時候,實際上意味著這個(ge) 企業(ye) 家具備了更加廣闊的視野,而這種視野會(hui) 反饋到他對於(yu) 市場機會(hui) 的捕捉,以及他去實現經濟效益與(yu) 社會(hui) 效益的共同促進上麵來。我相信,他們(men) 一定在我們(men) 推進現代化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係的構建當中,在高質量發展當中,能夠脫穎而出,能夠帶動各行各業(ye) 的成長。

(責編:常邦麗)

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