鄉(xiang) 村需要青年，鄉(xiang) 村振興(xing) 需要青年。

　　日前，中國地質大學（武漢）馬克思主義(yi) 學院李海金教授團隊研究結果表明，在城鎮化水平提高的同時，鄉(xiang) 村空心化問題日益嚴(yan) 峻。

　　該研究發現，15歲-39歲的年輕人常住在鄉(xiang) 村的比例低於(yu) 30%。鄉(xiang) 村人才尤其是青年人才的匱乏，已成為(wei) 全麵推進鄉(xiang) 村振興(xing) 迫切需要解決(jue) 的問題。

　　2023年1月，《中共中央 國務院關(guan) 於(yu) 做好2023年全麵推進鄉(xiang) 村振興(xing) 重點工作的意見》指出，要加強鄉(xiang) 村人才隊伍建設。允許符合一定條件的返鄉(xiang) 回鄉(xiang) 下鄉(xiang) 就業(ye) 創業(ye) 人員在原籍地或就業(ye) 創業(ye) 地落戶。

　　青年回到鄉(xiang) 村幹什麽(me) ？青年又該如何參與(yu) 到鄉(xiang) 村振興(xing) 中去？

　　今年8月，團廣州市委、廣州市農(nong) 業(ye) 農(nong) 村局聯合鄉(xiang) 村振興(xing) 基金、團增城區委等舉(ju) 辦“投身百千萬(wan) 爭(zheng) 當好青年”2023廣州“鄉(xiang) 村運營青年CEO培育·蜜蜂計劃”（以下簡稱“蜜蜂計劃”）。鄉(xiang) 村運營的理念，為(wei) 青年參與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 提供了新思路。

　　什麽(me) 是鄉(xiang) 村運營？

　　鄉(xiang) 村運營的概念最早誕生於(yu) 浙江省杭州市臨(lin) 安區。

　　該概念提出者、臨(lin) 安區文化和廣電旅遊體(ti) 育局副局長陳偉(wei) 宏在給“蜜蜂計劃”學員授課時說，鄉(xiang) 村運營是有組織化的、係統化的運營，引入市場化主體(ti) 進入鄉(xiang) 村，把鄉(xiang) 村存量資源利用市場化的整合手段進行整村性、係統化、多維度的運營，推動鄉(xiang) 村旅遊和鄉(xiang) 村振興(xing) 。

　　參加“蜜蜂計劃”之前，華南理工大學旅遊管理專(zhuan) 業(ye) 的梁煒怡對鄉(xiang) 村運營青年CEO這一頭銜意味著什麽(me) 並不了解。實踐期間，這個(ge) 00後姑娘真實體(ti) 驗了一把鄉(xiang) 村運營。

　　她的實訓基地是雲(yun) 水禪心人文小鎮，這是一家位於(yu) 廣州增城正果鎮、仍在建設中的鄉(xiang) 村文旅實踐點，完全由鄉(xiang) 村運營團隊下沉打造。雲(yun) 水禪心人文小鎮負責人李青青告訴記者，目前最主要的運營項目是將臨(lin) 江舊廠房升級改造成民宿酒店，激活正果鎮鄉(xiang) 村旅遊資源，同時圍繞民宿酒店提供配套服務。

　　梁煒怡告訴記者，自己的工作分為(wei) 主線和副線兩(liang) 類。主線任務是利用欖雕館打造欖文化品牌，副線任務則是運營咖啡廳。欖雕館與(yu) 咖啡廳都是民宿酒店的重要配套服務項目。

　　實訓期間，梁煒怡與(yu) 其他學員結合各自專(zhuan) 業(ye) ，分析火熱的研學市場現狀，把3周的實訓定位為(wei) 開發欖文化研學課程，並做出《遺欖無餘(yu) 研學項目》商業(ye) 計劃書(shu) 。她從(cong) 基層做起，深度參與(yu) 咖啡廳運營，大到開發新產(chan) 品、進行產(chan) 品營銷，小到親(qin) 手為(wei) 顧客製作咖啡、手打檸檬茶、準備燒烤、調試KTV設備，等等。

　　實訓結束，梁煒怡將3周的實訓經曆總結為(wei) “打碎自己 重塑自己”。她認識到,鄉(xiang) 村運營青年CEO，就是要實實在在做事，帶著運營思維為(wei) 鄉(xiang) 村資源賦能，將吸引力轉化為(wei) 消費力，從(cong) 而振興(xing) 鄉(xiang) 村發展。

　　李青青參與(yu) 鄉(xiang) 村運營的經曆則更加豐(feng) 富。大學期間，李青青就開始創業(ye) ，創立牆繪工作室，參與(yu) 改造民宿，並在桂林憑借特色民宿賺到了第一桶金。

　　“當時做民宿，隻是滿足了自己的愛好，感受不到自己的社會(hui) 價(jia) 值。”她說。她來到廣州鄉(xiang) 村振興(xing) 控股集團有限公司從(cong) 事鄉(xiang) 村整體(ti) 開發工作。當時，該公司正在參與(yu) 雲(yun) 水禪心人文小鎮運營工作，可業(ye) 態比較單一，經營效果不是很理想。了解到李青青此前的工作經曆，公司就將這裏交由她負責。

　　再次接手民宿項目，李青青是帶著鄉(xiang) 村運營思維來的。她先通過增加就餐、演出等項目吸引淡季客流，實現收入扭虧(kui) 為(wei) 盈，隨後將目光聚焦到了當地的欖雕文化上。欖雕是廣東(dong) 地區傳(chuan) 統雕刻藝術之一，2008年入選國家級非物質文化遺產(chan) 名錄，增城欖核是最佳的欖雕材料之一。

　　“鄉(xiang) 村要出圈，差異化是關(guan) 鍵，鄉(xiang) 村文化就是鄉(xiang) 村出圈最有力的抓手。”李青青注意到，欖雕是當地重要且稀缺的鄉(xiang) 村文化資源。同時，她經過考察發現，同樣是經營欖雕，蘇州等地已經形成成熟的產(chan) 業(ye) 模式，“家家戶戶靠欖雕賣錢”。

　　2023年5月，雲(yun) 水禪心推出欖雕館項目，展示各種精美的欖雕作品。按照她的規劃，今後雲(yun) 水禪心將精心打造欖山特色，滿足正果鎮主題遊玩、研學、高端住宿等需求。

　　“鄉(xiang) 村運營不是個(ge) 靠情懷能幹的事。”在李青青看來，鄉(xiang) 村運營注重運營思維，是個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 性、綜合性很強的工作，急需高素質青年深入參與(yu) 。“民宿酒店想要招一些服務人員比較容易，但想要找到一些具有開拓能力、創意型思維的工作人員就比較難。”她說，“蜜蜂計劃鼓勵青年參與(yu) 到鄉(xiang) 村運營中，引導他們(men) 打破常規思維，給予他們(men) 了解鄉(xiang) 村、參與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 的試錯機會(hui) 。”

　　在李青青看來，想要做好鄉(xiang) 村運營工作，既要能盤活資源，將一二三產(chan) 業(ye) 有機融合起來，又要親(qin) 身實踐，從(cong) 小事做起，用服務為(wei) 鄉(xiang) 村帶來流量。

　　為(wei) 什麽(me) 是鄉(xiang) 村運營？

　　事實上，“蜜蜂計劃”之所以將鄉(xiang) 村運營確定為(wei) 培訓方向，與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 基金社會(hui) 責任部總經理陳俊彤有很大關(guan) 係。

　　起初，陳俊彤關(guan) 注的賽道不是“三農(nong) ”而是公益。2014年，作為(wei) 廣東(dong) 省青聯委員，陳俊彤擔任廣東(dong) 省首屆涉農(nong) 產(chan) 業(ye) 創業(ye) 創富大賽評委，豐(feng) 富多樣的現代農(nong) 業(ye) 項目讓她敏銳地意識到發展農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 對改善農(nong) 村麵貌的價(jia) 值與(yu) 可能。於(yu) 是，她選擇辭職投身三農(nong) 領域。

　　從(cong) 擔任廣東(dong) 青年發展現代農(nong) 業(ye) 促進會(hui) 執行秘書(shu) 長到單獨創業(ye) ，再到加入目前的集團，2015年至今，陳俊彤去過廣東(dong) 省80%以上縣區的田間地頭、鄉(xiang) 村一線，總裏程達18萬(wan) 公裏。其間，她不斷探索，作出不少有益嚐試，並在這個(ge) 過程中對鄉(xiang) 村發展的認識逐漸清晰。

　　在她看來，發展鄉(xiang) 村最需要解決(jue) 的是人才、渠道、資金。在人才培養(yang) 方麵，她組織過多種新農(nong) 人培訓；在拓展農(nong) 產(chan) 品銷售渠道方麵，她在廣州參與(yu) 建立了京東(dong) 扶貧館等；在資金方麵，她積極聯係投資機構，甚至將自己僅(jin) 有的房產(chan) 抵押投資，支持鄉(xiang) 村發展。雖然嚐試了很多方法，但取得的效果並不理想。“老實說，2018年之前，做鄉(xiang) 村相關(guan) 的工作，我感到很孤單。”陳俊彤說，“很多工作都是頭痛醫頭、腳痛醫腳，沒有係統化的工作方向。”

　　2017年，黨(dang) 的十九大正式提出“鄉(xiang) 村振興(xing) ”概念，這讓正處在迷茫時期的陳俊彤看到希望。彼時，經過脫貧攻堅行動，各項鄉(xiang) 村基礎設施日益完善，鄉(xiang) 村環境得到極大改善，通過發展鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 帶動當地致富成為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 新話題。

　　可在實踐中，陳俊彤發現鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 發展並不容易。她發現，很多產(chan) 業(ye) 項目規模不大，農(nong) 產(chan) 品技術、品種落後，缺乏品牌、流量支撐。

　　與(yu) 此同時，不少產(chan) 業(ye) 項目落地鄉(xiang) 村後，與(yu) 當地村民並沒有發生直接聯係，產(chan) 業(ye) 收益溢出到農(nong) 民一端非常有限。同時，少數優(you) 秀鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 項目投資大、周期長，大多依靠政府投資，對廣大農(nong) 村來說很難複製。

　　在采訪過程中，不少基地負責人也表示，鄉(xiang) 村振興(xing) 需要產(chan) 業(ye) 振興(xing) ，實現一二三產(chan) 融合發展，可想要真正實現還是需要優(you) 秀青年人才參與(yu) 。“了解農(nong) 村與(yu) 農(nong) 業(ye) 、具備產(chan) 業(ye) 及管理營銷思維，這與(yu) 鄉(xiang) 村運營CEO的概念不謀而合。”陳俊彤說。

　　2022年年初，陳俊彤找到團廣州市委青年發展部負責同誌，兩(liang) 人對鄉(xiang) 村振興(xing) 人才培育工作的理念不謀而合，“蜜蜂計劃”雛形由此誕生。

　　陳俊彤認為(wei) ，青年參與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 大體(ti) 有三方麵工作：第一方麵是進行鄉(xiang) 村基礎設施建設，“基礎設施好了，不管是引進產(chan) 業(ye) ，還是發展鄉(xiang) 村旅遊，一二三產(chan) 都能得到更好發展。前幾年，國家大力投入基礎設施建設、建設美麗(li) 鄉(xiang) 村，這些努力都為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 打下堅實基礎”。

　　另外，要做好鄉(xiang) 村治理與(yu) 鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 兩(liang) 方麵工作。她認為(wei) ，參與(yu) 鄉(xiang) 村治理能為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 創造良好的社會(hui) 環境，同時提升青年在鄉(xiang) 村的影響力，為(wei) 後續發展提供便利；發展鄉(xiang) 村的產(chan) 業(ye) 則需要青年樹立運營思維，將鄉(xiang) 村作為(wei) 有機整體(ti) 看待，融合農(nong) 業(ye) 技術、市場營銷、品牌打造、傳(chuan) 媒包裝等多種手段途徑，推動一二三產(chan) 融合發展。

　　陳俊彤還指出，這些年各級政府在鄉(xiang) 村人才培養(yang) 方麵投入了巨資，但執行團隊水平參差不齊；另外近年許多大型主題培訓課程比較重理論、輕實踐；一些培訓執行部門缺乏相應激勵機製，辦10個(ge) 班和辦100個(ge) 班一樣，一定程度上影響了辦班積極性和實際效果。

　　另一方麵，目前高校青年了解和體(ti) 驗鄉(xiang) 村的機會(hui) 非常有限，缺乏有效通道與(yu) 平台。“青年有擔當，鄉(xiang) 村振興(xing) 有希望。”陳俊彤期待，通過“蜜蜂計劃”搭建起青年與(yu) 廣大農(nong) 村的橋梁，幫助青年了解鄉(xiang) 村，增長鄉(xiang) 村運營技能，鼓勵他們(men) 投身到鄉(xiang) 村振興(xing) 事業(ye) 中，搭建鄉(xiang) 村振興(xing) 人才與(yu) 需求雙方深度互動、雙向奔赴的平台。

　　中青報·中青網記者 楊寶光 來源：中國青年報