在日前舉(ju) 行的2023全國中小企業(ye) 數字化轉型大會(hui) 上，工業(ye) 和信息化部有關(guan) 負責人表示，要打造良好生態，引導大企業(ye) 帶動上下遊中小企業(ye) 鏈式數字化轉型，持續為(wei) 中小企業(ye) 數字化轉型注入新動能。這再次表明，數字化轉型不能“孤軍(jun) 奮戰”，還得靠“大手拉小手”，齊力破解困局。

　　中小企業(ye) 數字化是製造業(ye) 智能化轉型的重點也是難點，很多企業(ye) 存在“不想轉”“不敢轉”“不會(hui) 轉”的突出問題。分析其背後原因，“不想轉”一般是企業(ye) 認知不夠，有的認為(wei) 眼下還不到必須轉的時候，有的認為(wei) 轉型投入巨大，可能得不償(chang) 失，還有的擔心數字化之後企業(ye) 的資產(chan) 、商業(ye) 秘密等數據不安全等。“不敢轉”的症結主要是錢，中小企業(ye) 普遍數字化基礎薄弱，大企業(ye) 已應用成熟的數字化方案未必適用基礎千差萬(wan) 別、需求場景各異的中小企業(ye) ，而定製化成本更加高昂，轉型成本高、試錯能力弱讓不少中小企業(ye) 對數字化望而卻步。“不會(hui) 轉”則是能力不足，中小企業(ye) 的突出特征是小，與(yu) 大企業(ye) 相比，眾(zhong) 多“沒錢、沒人、沒技術”的中小企業(ye) 轉型能力弱。

　　要解決(jue) 這“三不”難題，不能靠中小企業(ye) “孤軍(jun) 奮戰”。實踐證明，不少中小企業(ye) 獨自開展數字化轉型，缺乏與(yu) 工業(ye) 互聯網平台、上下遊企業(ye) 的聯係，花費巨資打造的數據體(ti) 係卻不能在產(chan) 業(ye) 鏈中流通，成了“信息孤島”，無法產(chan) 生價(jia) 值。對量大麵廣的中小企業(ye) 來說，數字化是提升創新能力的關(guan) 鍵，也是實現高質量發展的必由之路。在企業(ye) 爭(zheng) 先恐後利用數字技術降本提效創新的時代，不轉意味著淘汰，但單打獨鬥的盲目轉型則可能意味著“找淘汰”。要避免這一局麵，政府引導、公共平台搭建、大企業(ye) 帶動等至關(guan) 重要。

　　解決(jue) “不願轉”，政府的引導和支持不可或缺。此次工信部強調要做好中小企業(ye) 數字化轉型城市試點工作，打造更多符合地方實際的經驗模式和典型做法，正是要給廣大中小企業(ye) 找到身邊熟悉的數字化轉型標杆，因為(wei) “看得見”“摸得著”就更容易有信心去複製。在政策支持方麵，比起直接給優(you) 惠、發補貼，做好基礎保障更重要，這既包括夯實數字化基礎設施，也包括完善麵向中小企業(ye) 數字化轉型的標準規範，推動工業(ye) 互聯網平台賦能中小企業(ye) 數字化轉型，提升中小企業(ye) 網絡安全、數據安全，打造一個(ge) 良好的基礎環境，讓市場化服務與(yu) 公共服務雙輪驅動，增強中小企業(ye) 數字化轉型意願。

　　解決(jue) “不敢轉”，要在可複製、易推廣、低成本上下功夫。從(cong) 需求方看，可先從(cong) 專(zhuan) 精特新“小巨人”等企業(ye) 著手，這是中小企業(ye) 的領頭羊，一般來說發展潛力更大，更重視研發創新，轉型動力也更強。先推動這部分群體(ti) 完成數字化轉型，有助於(yu) 帶動其他中小企業(ye) 加快數字化轉型步伐。從(cong) 供給方看，要發揮跨行業(ye) 跨領域工業(ye) 互聯網平台和工業(ye) APP的作用，培育一批優(you) 質數字化服務商，打造低成本、可複製，且兼顧行業(ye) 共性需求和中小企業(ye) 個(ge) 性化需求的“工具箱”。同時，應探索建立多元化、多渠道投入機製，加大對中小企業(ye) 數字化轉型資金支持力度。

　　解決(jue) “不會(hui) 轉”，大企業(ye) 要多發揮幫扶帶動作用。不少龍頭企業(ye) 、“鏈主”企業(ye) 、平台企業(ye) 等，通過行業(ye) 引領、共享平台、整合供應鏈、人才引培等方式，在中小企業(ye) 數字化轉型中已發揮了重要作用，形成了協同高效的大中小企業(ye) 融通創新生態。大企業(ye) 建雲(yun) 建平台、中小企業(ye) 用雲(yun) 用平台是當前有效的數字化轉型模式，還要鼓勵大企業(ye) 進一步開放技術、人才等資源，降低轉型的成本和風險，提升上下遊協同效率和數據安全，以大帶小集體(ti) 轉起來；也要鼓勵小企業(ye) 成功轉型後反哺大企業(ye) 的供應鏈和生態鏈，最終打造出共生共享、互補互利的生態共同體(ti) ，從(cong) 而提升整個(ge) 製造業(ye) 的智能化水平。