微短劇從(cong) 業(ye) 者：正在實踐中填補漏洞，推動產(chan) 業(ye) 升級

　　微短劇風靡背後，一些亟待厘清的問題

　　羊城晚報記者 龔衛鋒

　　微短劇真正成為(wei) 熱點，是在2023年11月初。中文在線、天威視訊、龍韻股份、掌閱科技、上海電影、遙望科技等近10個(ge) 微短劇、影視概念股漲停。一時間，從(cong) 版權方到製作方，再到發行方，數十家上市公司密集回應了投資者關(guan) 於(yu) 微短劇業(ye) 務布局的提問，得到的多為(wei) 肯定答複。緊接著，國家廣播電視總局(以下簡稱“廣電總局”)宣布再次開展為(wei) 期一個(ge) 月的微短劇專(zhuan) 項治理工作，並發布多項管理措施。各網絡平台也相繼開展對違規微短劇和相關(guan) 賬號的清查處置工作。一時間，各大新聞媒體(ti) 開始深挖微短劇的前世今生、行業(ye) 生態。

　　資本入局、行業(ye) 監管、輿論關(guan) 注，微短劇發展正當其時。人人都說精品化、高質量發展是微短劇的必由之路，但理想對照現實，在微短劇真正“做大做強”之前，仍有一些亟待厘清的問題。近日，羊城晚報記者采訪了多位微短劇從(cong) 業(ye) 者，試圖尋找答案。

　　是微短劇火了，還是小程序劇火了？

　　“關(guan) 於(yu) 微短劇的概念，在業(ye) 界有界定，但未完全厘清，通常認為(wei) 每集15分鍾以內(nei) 的網絡劇，都是微短劇。”上海衍鈞影視文化傳(chuan) 媒導演鞠仁曦發現，不少人正在濫用微短劇、小程序劇、短劇等概念，“目前爆火的是屬於(yu) 微短劇概念範疇內(nei) 的小程序劇。”

　　目前微短劇有三大主流賽道。第一類微短劇通常每集時長為(wei) 7至15分鍾，在愛奇藝、優(you) 酷、騰訊視頻、芒果TV、B站等傳(chuan) 統中長視頻平台上線，多為(wei) 30集以內(nei) ，橫屏拍攝，視聽與(yu) 敘事水準對標長劇，例如，騰訊視頻去年熱度頗高的《招惹》。深圳蘇達水文化傳(chuan) 媒創始人、資深製片人龍京晶介紹：“這類微短劇同長劇的盈利模式類似，多為(wei) 平台定製劇，製作方與(yu) 視頻網站分賬。”

　　第二類微短劇通常每集時長為(wei) 2至5分鍾，在抖音、快手等短視頻平台上線，多為(wei) 30集以內(nei) ，豎屏拍攝。這類劇集一部分依托於(yu) MCN機構孵化的劇情號、達人賬號等，安排達人拍劇。神狼文化董事長牛建說：“這類劇通常會(hui) 有明顯的廣告植入痕跡，有時，我們(men) 甚至會(hui) 直接和電商平台合作。”另一部分是平台與(yu) 傳(chuan) 統影視製作公司合作開發的劇集，如抖音與(yu) 檸萌影業(ye) 合作開發的《二十九》。

　　第三類微短劇是被冠以“投資50萬(wan) 元，8天賺1億(yi) 元”等誇張標簽，近期備受關(guan) 注的小程序劇，這類劇集通常每集時長為(wei) 1至2分鍾，在微信、抖音、百度等平台利用小程序上線，多為(wei) 100集左右，豎屏拍攝。龍京晶說：“這類微短劇同網文小說的付費商業(ye) 邏輯一樣，比如，前幾集免費，從(cong) 第十集開始付費。”例如，號稱上線兩(liang) 個(ge) 月，充值破3億(yi) 元的《無雙》，就是知名小程序劇。

　　目前市麵上，有人習(xi) 慣將“微短劇”稱為(wei) “短劇”，也是一種錯誤提法。根據廣電總局2022年12月印發的《關(guan) 於(yu) 推動短劇創作繁榮發展的意見》，短劇也可分三類：一類是20集以內(nei) 的連續劇，單集時長不定，如12集的《漫長的季節》；一類是《功勳》《在一起》等單元劇，每個(ge) “單元”都是一部短劇；一類是單集時長在15至30分鍾的連續劇，如22集、每集20分鍾的《風月變》。

　　牛建說：“現在劇集類型、合作模式太多，每家公司都有擅長的領域，找準定位再開拓業(ye) 務，不要盲目跟風做不擅長的事。”

　　小程序劇成本破百萬(wan) 元，還有沒有人拍？

　　2023年12月中旬，深圳蘭(lan) 心繪製影視文化傳(chuan) 媒創始人、資深製片人熊玉蘭(lan) 來到橫店，拍一部每集1分鍾，總共100集的小程序劇，她說：“我們(men) 是團隊作戰，從(cong) 編劇團隊創作劇本到拍完，最多不超過20天，速度快的話，會(hui) 在一個(ge) 月內(nei) 上線。”鞠仁曦也表示，拍攝團隊配置方麵，攝影師、燈光、美術、錄音、監製等長劇的職能配置，微短劇一個(ge) 不少：“團隊人數10到30人不等，有時一人身兼多職。”

　　有一天，熊玉蘭(lan) 在橫店街頭放眼望去，至少有十幾個(ge) 團隊在拍微短劇，“橫店變豎店，這話不假”。目前，全國的小程序劇出品主要聚集在杭州、西安、重慶、鄭州等城市，但拍攝地主要聚集在橫店。熊玉蘭(lan) 解釋：“橫店的攝影器材、服裝庫、群演、場景、後期公司等環節有集團優(you) 勢，省去了許多溝通成本。”

　　熊玉蘭(lan) 表示，很多公司在創作微短劇前，會(hui) 做市場評估：“我們(men) 會(hui) 關(guan) 注‘愛優(you) 騰’等視頻網站的微短劇榜單，也會(hui) 研究網文網站流行的小說類型，綜合評估。比如，最近女頻小說點擊量高，有些公司會(hui) 迅速創作女頻微短劇，迅速上架。有些公司則會(hui) 另辟蹊徑，回避大熱網文題材。”映宇宙集團副總裁兼執行總編輯黃琴介紹，目前映宇宙已出品了古裝、現代，城市、鄉(xiang) 村，創業(ye) 、愛情、武俠(xia) 等多類型的微短劇，“微短劇內(nei) 容迭代速度快，觀眾(zhong) 口味變化大，跟風往往意味著失敗，隻能堅持內(nei) 容為(wei) 王。我們(men) 與(yu) 其被動追隨市場，不如主動引領市場，隻有持續提供足夠創新的優(you) 質作品，才能不斷滿足用戶需求。”

　　在劇中安排爆點是微短劇創作環節的必選項，黃琴說：“市麵上很多微短劇設置的爆點隻有複仇、上位等俗套的爽點，觀眾(zhong) 一段時間就看膩了。對於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 創作者而言，爆點有多種類型，包括視聽衝(chong) 擊、懸念反轉、情緒共鳴、回味空間等，隻有把握觀眾(zhong) 的娛樂(le) 需求，用精品化的畫麵、聲音、情節去吸引他們(men) ，才能構建一係列成功的爆點。”

　　多少錢能拍一部微短劇？熊玉蘭(lan) 說：“前兩(liang) 年小程序劇野蠻生長時期，傳(chuan) 說中5萬(wan) 到10萬(wan) 元就能拍一部，後來，成本漲到20萬(wan) 元、30萬(wan) 元。目前，如果要做精品劇，成本還在往上漲，我在橫店聽說，有玄幻題材的小程序劇，成本已經接近100萬(wan) 元了。”提高成本是小程序劇精品化路上的一大步，但同時意味著提高了製作方、投資方的風險。秋言影視創始人李劍秋說：“豎屏小程序劇推崇如何讓觀眾(zhong) 爽，但火不火有時是門玄學。”談及微短劇的整體(ti) 成本，鞠仁曦說：“觀眾(zhong) 目前已經對微短劇的質量提出要求，做得太差了沒人看，做得好要花錢，但也要承擔更大的虧(kui) 錢風險。所以，即便大家都在呼籲做精品化的微短劇，但也要在可控範圍內(nei) ，不可能每部劇都花幾百萬(wan) 元拍攝。”

　　為(wei) 什麽(me) 粗製濫造的微短劇這麽(me) 多？

　　2022年11月底至2023年2月底，廣電總局組織開展了“小程序”類網絡微短劇專(zhuan) 項整治工作，共下線含有色情低俗、血腥暴力、格調低下、審美惡俗等內(nei) 容的微短劇25300多部、計1365004集，下架含有違規內(nei) 容的“小程序”2420個(ge) 。為(wei) 什麽(me) 粗製濫造的微短劇這麽(me) 多？

　　牛建認為(wei) ，好編劇、好故事太少：“厲害的編劇數量有限，會(hui) 流向電影、電視劇領域，或者流向大平台，很難親(qin) 自下場創作微短劇。”他看到的是微短劇的火爆養(yang) 活了一批愛寫(xie) 作的人，“現在賣劇本的人特別多，一個(ge) 群組裏幾千個(ge) ‘小散戶’在寫(xie) ，100集，每集幾百字，總共不到十萬(wan) 字，十幾天寫(xie) 完，賺5000元至2萬(wan) 元。這種創作模式之下，微短劇的整體(ti) 劇本質量不可能高，因為(wei) 快速寫(xie) 完故事意味著劇本裏會(hui) 有很多俗套的情節、讓觀眾(zhong) 審美疲勞的情節”。

　　熊玉蘭(lan) 認為(wei) ，故事模式隻有幾十種，套路不可怕，“同樣是甜寵劇，從(cong) 現代劇換成古裝劇，采用不同的故事架構，讓不同的演員去演，效果不同”，可怕的是讓不專(zhuan) 業(ye) 的人拍，“微短劇火了，新注冊(ce) 了許多影視公司，拍攝團隊有人之前是拍TVC的、拍廣告的，甚至是做婚禮跟拍的。太多不懂行的人進入這個(ge) 領域了，有人惡性競爭(zheng) ，壓低成本批量生產(chan) ，一次拍10部劇。那些作品辣眼睛到沒法看，但偏偏還有觀眾(zhong) 買(mai) 賬。一旦有大量觀眾(zhong) 買(mai) 賬，行業(ye) 就會(hui) 進入惡性循環”。

　　對於(yu) 微短劇製作及行業(ye) 的畸形生態，牛建打了一個(ge) 比方：“一段時間，大家發現做小吃店很火，一個(ge) 地方新增了1600家小吃店，市場飽和後啟動淘汰機製，過了一段時間，倒閉了300多家店……”他認為(wei) ，微短劇的發展符合正常的商業(ye) 邏輯，隻是速度快：“一個(ge) 行業(ye) 從(cong) 競爭(zheng) 到成型，再到長線發展，可能需要8年到10年時間，隻是微短劇把時間縮短到了2年內(nei) 。因為(wei) 快，所以顯得‘畸形’。但從(cong) 業(ye) 者正在實踐中填補漏洞，推動產(chan) 業(ye) 升級。”

　　目前，微短劇發展已看到了擺脫“粗製濫造”的希望。“已有很多大導演、知名編劇入局微短劇，他們(men) 可能不會(hui) 一直深耕該領域，但有帶動作用，讓更多腰部影視製作團隊創作微短劇。”鞠仁曦也觀察到不少大型電影製作公司在創作微短劇，“所以，我們(men) 不能用‘鄙視鏈’看待微短劇的發展，當微短劇脫離了低級趣味、擦邊球、消費女性等內(nei) 容後，它同電影、電視劇一樣，都是大眾(zhong) 喜聞樂(le) 見的影視作品。”

　　與(yu) 此同時，演員配置也開始進入良性循環。微短劇目前已成為(wei) 影視新人打磨演技、獲得機會(hui) 的橋梁。龍京晶說：“現在新人太多，要想出演長劇是很難的，所以出演微短劇是他們(men) ‘被看見’的機會(hui) 。公司也會(hui) 考慮製作微短劇增加演員人氣，等演員出名了再反哺公司。”她舉(ju) 例，去年郭敬明執導的《雲(yun) 之羽》的男二號丞磊，就是演微短劇出身，“他從(cong) 微短劇男配角、男主角，演到了電視劇男配角，讓很多新人看到了從(cong) 微短劇到電視劇，從(cong) 小屏到中大屏的通道”。

　　投流是門大學問，但非投不可嗎？

　　不少消息稱，微短劇要想火，必須要投流(信息流投放)。什麽(me) 是投流？簡言之，就是在微短劇播出平台購買(mai) 流量展示服務。牛建解釋：“用戶在短視頻平台刷到的微短劇，在微信朋友圈刷到的廣告，都屬於(yu) 投流操作。”

　　牛建表示，如果內(nei) 容是文字遊戲，那麽(me) 投流就是數字遊戲。要把你的微短劇推送到對的人群，是一件要求精準且複雜的技術活：“到播出平台投流有很多選項，包括用戶的性別、年齡段、活躍時間、感興(xing) 趣的關(guan) 鍵詞等。例如，投流一部女頻劇，必選項就是年齡在18至25歲的女性用戶。”投流也是微短劇發行環節的必選項，牛建說：“對於(yu) 一部平台劇的製播經費，目前大部分費用的確花在投流上，最大占比90%的傳(chuan) 言不假。但對於(yu) 分賬劇、廣告劇，我們(men) 很少投流，因為(wei) 我們(men) 有自帶流量的賬號，就不必按照投流邏輯發行。”

　　目前，微短劇在短視頻平台上的“投流費用”與(yu) “收益”理想狀態是達到1：1.5，即投1萬(wan) 元，能收回1.5萬(wan) 元。牛建說：“收益通常由用戶付費、平台廣告分成等構成，1：1.3能確保不虧(kui) 錢，1：1.4就能賺錢了。”

　　如果想多投流，是不是一定能投得了？不是！牛建坦言：“很多人想推廣微短劇，準備2000萬(wan) 元投流，想著哪怕按1：1.2計算，也能收益400萬(wan) 元，刨去100萬(wan) 元的製作成本，能賺300萬(wan) 元。其實不然，投流花費不是由公司有多少錢決(jue) 定的，而是由用戶是否點擊你的劇決(jue) 定的。如果用戶刷到了劇，但始終不點進去看，你投流的錢就會(hui) 一直花不出去。所以，市場上那種投流幾千萬(wan) 元的劇都是爆款劇，因為(wei) 用戶願意點擊，所以錢才燒得快。如果有些劇投流30萬(wan) 元，就‘跑’不動，沒人點擊了，你的收益無法覆蓋製作、投流成本，這部劇就虧(kui) 了。”

　　如果一部小公司製作的劇真的爆了，它們(men) 真拿得出幾千萬(wan) 元投流嗎？牛建說：“我今天要投流1000萬(wan) 元，不用準備1000萬(wan) 元現金去投。平台有賬期，你可以先投，明天再結賬，賬期一般有的24小時，有的48小時，最長的賬期能到一兩(liang) 個(ge) 月，所以，這種情況相當於(yu) 平台先預支給你投流費用，不用你出現金。為(wei) 什麽(me) 平台不怕你跑路？因為(wei) 你投的錢、收益，攥在平台手中。你必須結了平台的賬，它才讓你取出盈利。”

　　投流如此燒錢，為(wei) 什麽(me) 不自建平台呢？往往微短劇製作、發行公司會(hui) 自建小程序，展示幾部作品，並不指望它們(men) 賺錢，因為(wei) 沒流量。牛建說：“我們(men) 得背靠大樹才能生存，要依托騰訊視頻、抖音、快手等平台對用戶的聚攏效應。”

　　微短劇行業(ye) 問題多，轉向海外一定行？

　　目前，對於(yu) 微短劇製作公司而言，除了內(nei) 容層麵的惡性競爭(zheng) 外，在行業(ye) 麵上也有一些亟待解決(jue) 的問題。

　　例如，融資難。熊玉蘭(lan) 說：“對於(yu) 中型製作公司，要同真正懂內(nei) 容的、契合的資本合作，比較難。有品質保障的製作公司遇不到好的投資，資本又找到了不是特別好的製作公司合作，投了錢，铩羽而歸，便不再涉足微短劇行業(ye) 。”她透露，業(ye) 界一直在呼籲搭建一個(ge) 連接資方與(yu) 中小型製作方的、相互信任的平台，“但似乎製作資金的問題，一直是個(ge) 難解決(jue) 的問題”。

　　盜版問題也出現了。黃琴說：“隨著微短劇行業(ye) 日漸火熱，盜版灰色產(chan) 業(ye) 也如影隨形，盜版問題正極大地擾亂(luan) 微短劇行業(ye) 的市場秩序，壓縮正版創作者的生存空間。目前，我們(men) 會(hui) 通過技術監測、緊急向平台投訴要求下架盜版等方式進行先期處理，並及時固定證據以民事訴訟、行政舉(ju) 報和刑事報案等法律手段維護自身合法權益。但光憑我們(men) 一家企業(ye) 的力量還略顯單薄，需要政府、企業(ye) 、媒體(ti) 與(yu) 社會(hui) 民眾(zhong) 共同聯動，才能更好地打擊、製裁盜版侵權行為(wei) ，規範微短劇行業(ye) 秩序。”

　　行業(ye) 騙局也如影隨形。牛建遇到過虛構簡曆的微短劇編劇：“他的簡曆寫(xie) 得非常牛，說自己創作過特別牛的劇，我們(men) 給他開了高薪。但到崗後才發現，他寫(xie) 不出劇本，隻是利用了我們(men) 求賢若渴的心理。最後，他沒有通過試用期，但擁有了在神狼文化工作的簡曆。”此外，還有人充當中間商賺差價(jia) ，用5000元買(mai) 劇本，再以1萬(wan) 元的價(jia) 格賣給其他公司。

　　擦邊題材也屢禁不止。近期的知名案例是咪蒙微短劇團隊聽H島製作的4部短劇已被全部全網下架或禁止投流，包括《當替身我月薪百萬(wan) 》《腹黑女傭(yong) 》《李特助如此多嬌》《黑蓮花上位手冊(ce) 》。鞠仁曦說：“擦邊題材微短劇在各種平台流行，會(hui) 影響一些心智不成熟的觀眾(zhong) 的三觀，陷入不勞而獲就能逆襲等虛幻泡沫中。但目前在價(jia) 值觀層麵，業(ye) 界是找不到責任歸屬的，資本追求利益最大化，沒錯！從(cong) 業(ye) 者按照甲方的要求拍攝，沒錯！觀眾(zhong) 更無辜了。所以，需要行業(ye) 監管！目前，我們(men) 欣喜看到各項淨化行業(ye) 生態的政策在落地。”他也相信：“讓子彈飛一會(hui) 兒(er) ，觀眾(zhong) 會(hui) 膩的。”

　　目前，國內(nei) 有不少公司將微短劇製作轉向海外。例如，去年末，中文在線旗下的短劇手機應用Reel Short力壓Tik Tok霸榜美國ioses免費APP娛樂(le) 榜榜首。Sensor Tower(一家移動應用數據分析公司)的數據顯示，截至目前，Reel Short累計下載量已突破1500萬(wan) ，累計淨收入達到3000萬(wan) 美元。龍京晶說：“哪怕這類海外微短劇的製作成本是國內(nei) 小程序劇的4倍，現在有些人也在利用海外的編劇團隊、製作團隊做這件事。他們(men) 逐漸發現，海外觀眾(zhong) 的觀看習(xi) 慣和國內(nei) 觀眾(zhong) 不同，而且不同國家流行的微短劇類型不同，有時流行霸道總裁，有時流行草根逆襲……”

　　鞠仁曦對此表示擔憂：“微短劇進軍(jun) 海外市場是好事，讓外國友人笑一笑也蠻有意思的。但如果所有人都以霸道總裁、重生複仇、草根逆襲等參照去做海外微短劇，就需要謹慎看待此事了。這些作品不能代表中國文化。”(羊城晚報)