走紅的露營如何走遠

　　走紅的露營想要“長紅”，要穩紮穩打、從(cong) 長計議。相關(guan) 部門需抓緊編製完善相關(guan) 行業(ye) 標準，經營者應堅守安全底線、提高服務品質，精心培育市場。

　　“五一”小長假在即，露營產(chan) 品的預訂持續走俏。近兩(liang) 年，露營是旅遊市場的當紅產(chan) 品，從(cong) 各個(ge) 節假日、各地露營產(chan) 品的熱銷，到我國露營企業(ye) 、營地數量的攀升，以及露營裝備銷量的增長，都可以佐證露營高昂的人氣與(yu) 不小的潛力。

　　露營的走紅在情理之中，因其滿足了人們(men) 的多重需求：受新冠肺炎疫情影響不便遠遊時，可以便捷前往一些城市周邊的營地；遠離喧囂、擁抱自然，避免人流在室內(nei) 紮堆聚集等特點，滿足了人們(men) 對出遊安全的考量；玩法新鮮，老少鹹宜的體(ti) 驗感，既能實現舉(ju) 家出遊、共享親(qin) 子之樂(le) ，又適合年輕人把酒言歡，在社交網絡上充分展現自我，獲得大量“粉絲(si) ”。

　　不少業(ye) 內(nei) 人士視露營為(wei) 休閑度假經濟的新風口。不過，從(cong) 現實情況看，我國露營市場整體(ti) 發展還處於(yu) 起步階段，發展速度與(yu) 市場需求還有較大差距。最直觀的區別體(ti) 現在營地建設上。受到土地供給不足，營地投資、運營成本較高等影響，我國營地的數量與(yu) 露營市場的發展不夠匹配。此外，企業(ye) 經營方麵的差距也很顯著，大量市場主體(ti) 和資本湧入這條新賽道，但入局者經營水平參差不齊，營地建設需要通盤考慮水電、交通、周圍環境等方麵的問題，同時露營對人身、消防、食品等安全問題又有很高要求，管理環節的疏漏還可能造成難以挽回的後果。走紅的露營想要“長紅”，要穩紮穩打、從(cong) 長計議。

　　一方麵，相關(guan) 部門除了加快出台推動露營基礎設施建設等鼓勵政策外，還需抓緊編製完善相關(guan) 行業(ye) 標準，以此引導營地提高設施和服務水平，促進企業(ye) 合規經營；經營者應以更加謹慎的態度，堅守安全底線、提高服務品質，精心培育市場；千篇一律的營地容易產(chan) 生審美疲勞，經營者若努力挖掘營地特色，宜山則山、宜水則水，讓消費者在場景、活動中感受露營文化的魅力，或許會(hui) 讓更多的人愛上露營。

　　另一方麵，新冠肺炎疫情雖然在一段時間內(nei) 影響了出境、跨省旅遊，但也加速催生了許多更新更細的市場需求。除了露營，有的人喜歡在節假日期間，用“宅酒店”的方式犒勞自己和家人，從(cong) 而帶火了不少電競酒店與(yu) 親(qin) 子酒店；有的人希望到城市周邊感受田園之樂(le) ，導致各具特色的鄉(xiang) 村民宿一房難求；有的人想讓孩子近距離感受城市的人文情懷，致使寓教於(yu) 樂(le) 的研學遊熱度迅速攀升。

　　總而言之，在旅遊過程中，消費者希望體(ti) 驗更多更新鮮的玩法，既滿足日益豐(feng) 富的興(xing) 趣愛好，也能“遊”得更有深度、更專(zhuan) 業(ye) 。旅遊產(chan) 品從(cong) 單一的觀光式風格向沉浸式、體(ti) 驗感、參與(yu) 性等多元化發展加速轉變，是大勢所趨。如果經營者們(men) 能從(cong) 消費視角重新審視旅遊產(chan) 品開發，精準對接市場需求、精細設計產(chan) 品細節、精心提高管理服務，或許能覓得更多新生機。