打造原創技術策源地——

　　勇闖柔性直流技術“無人區”

　　編者按 實施創新驅動發展戰略，最根本的是要增強自主創新能力，最緊迫的是要破除體(ti) 製機製障礙，最大限度解放和激發科技作為(wei) 第一生產(chan) 力所蘊藏的巨大潛能。企業(ye) 是創新的主體(ti) ，是推動創新創造的生力軍(jun) 。國有企業(ye) 特別是中央企業(ye) 在實現科技自立自強的曆史進程中責任重大、使命光榮。近期召開的中央深改委會(hui) 議強調“推進國有企業(ye) 打造原創技術策源地”，對國企創新提出明確要求。

　　今天起，本報以係列報道的形式，講述中央企業(ye) 新時代的創新實踐，展示他們(men) 強化科技創新、加快實現高質量發展的群體(ti) 形象，為(wei) 黨(dang) 的二十大勝利召開營造良好氛圍。

　　◎本報記者 陳 瑜

　　“張北的風光點亮北京的燈”，為(wei) 北京冬奧會(hui) 全部場館提供100%綠色電力，對普通公眾(zhong) 來說，詩意的表達背後，是名字很學術的柔性直流技術。

　　“那時國內(nei) 稱之為(wei) 電壓源換流技術，國外管它叫輕型直流技術。”5月，國家電網有限公司（以下簡稱國家電網）智能電網研究院科技部副主任趙岩在接受科技日報記者采訪時，回憶起17年前與(yu) 柔性直流技術結緣的場景。

　　當時，他還是一名剛考上國家電網中國電科院的博士研究生。

　　“稱謂沒有統一，一個(ge) 重要原因是當時技術剛起步。”趙岩解讀。

　　一套圖紙技術轉讓費達數百萬(wan) 歐元

　　上世紀末，風能、太陽能等間歇式可再生能源發電比重加大，給電網的安全可靠運行帶來了巨大挑戰，經濟性更好的柔性直流輸電技術便成為(wei) 解決(jue) 大規模新能源並網消納問題的焦點。因為(wei) 難度大，它也被譽為(wei) 電力電子技術皇冠上的寶石。

　　1997年，世界上第一個(ge) 柔性直流輸電試驗工程建成投運。同期，我國也希望發展自己的柔性直流技術，但那時既缺技術，也缺人才。大家把目光轉向從(cong) 國外引進技術。

　　2001年，現任國家電網智能電網研究院副總工程師、直流輸電技術研究所所長的賀之淵幾次跟隨導師湯廣福（2017年增選為(wei) 中國工程院院士）前往國外洽談技術引進，“僅(jin) 僅(jin) 是建設實驗室，對方隻給一套圖紙，就開出700萬(wan) 歐元的技術轉讓費，這對我們(men) 來說簡直是天方夜譚。”

　　科研“無人區”裏從(cong) 0到1的突破

　　技術引進的路走不通，隻能自力更生找出路。

　　2006年，經過專(zhuan) 家論證，國家電網確定了《柔性直流輸電係統基礎理論與(yu) 關(guan) 鍵技術研究框架》（以下簡稱《框架》）。這意味著我國啟動了柔性直流輸電技術領域的全麵研究。對趙岩來說，開啟的是全新的職業(ye) 生涯，也是勇闖科研“無人區”的開始。

　　“世界首個(ge) 柔性直流輸電試驗工程建成投運後，世界範圍內(nei) 的相關(guan) 研究很活躍，然而進展卻十分緩慢。”趙岩回憶，當時能參考借鑒的資料非常少，柔性直流技術研究要實現的是真正“從(cong) 0到1”的突破。

　　該技術涉及多個(ge) 專(zhuan) 業(ye) ，《框架》為(wei) 期三年，牽頭人湯廣福確定了基礎理論研究、關(guan) 鍵技術、係統分析等十個(ge) 方向，製定了基礎理論—關(guan) 鍵技術—設備研製—工程示範的總體(ti) 技術路線。

　　作為(wei) 團隊中的“長者”，也是“領頭羊”，30歲的賀之淵剛博士畢業(ye) ，帶領和趙岩差不多大的“秀才”，開始闖關(guan) 。

　　雖然平均年齡隻有二十五六歲，但團隊卻集中了當時國內(nei) 柔性直流領域的主要力量。除了中國電科院，還有國家電網上海電科院、甘肅電科院、福建電科院、浙江大學、華北電力大學、四川大學等也參與(yu) 了進來。

　　換流閥堪稱柔性直流工程的“心髒”。

　　在一間簡陋辦公室的一張幾平方米的桌子上，團隊裏二十幾個(ge) 人沒白天沒黑夜地幹，像搭積木一樣搭出了原理樣機。他們(men) 白天忙著做試驗，晚上湊到一起分析問題、總結經驗、布置任務，將第二天可能遇到的隱患考慮周全。正是在這樣緊湊、務實、高效的節奏下，他們(men) 開創性地開展了一係列的試驗項目，對技術做了初步驗證。

　　2011年初，帶著經過無數次試驗的柔性直流成套設備，團隊遠赴上海南匯風電場開展工程實施工作。早春時節，上海飄起了鵝毛大雪，大家在零度的氣溫中，踩著梯子徒手安裝設備。項目地處遠郊，條件非常艱苦，中午大家就在工地蹲著吃飯，回城吃晚飯常常要等到深夜。

　　曆時7年，在國家電網總部的指導下，依托一係列科技項目，研發團隊在國內(nei) 首次建立了柔性直流輸電技術的基礎理論體(ti) 係。2011年7月，亞(ya) 洲首條柔性直流輸電工程在上海南匯建成，實現了我國在柔性直流輸電技術領域零的突破，投運時間比十幾年前開出高價(jia) 轉讓費的國外公司僅(jin) 晚了半年，真正實現了並跑。

　　示範工程投運後，研發團隊沒有停下創新腳步，繼續打造滿足更高電壓等級的柔性直流技術和裝備，最為(wei) 人熟知的是500千伏張北柔性直流電網工程，讓“張北的風光點亮北京的燈”。

　　這幾年，國際直流輸電熱已成不爭(zheng) 的事實。2022年，團隊中標國外海上風電柔直並網工程，我國柔性直流輸電技術成功實現“走出去”。

　　產(chan) 學研用一體(ti) 化機製激發創新動能

　　“自行設計、自己安裝、自己製造，連實驗室建設都是自行研發建設起來的。現在回頭看，正是因為(wei) 經曆了一個(ge) 完整的研發過程，我們(men) 對整個(ge) 柔性直流輸電技術才有了一個(ge) 更深刻的認識。”趙岩同時感慨：國家電網的持續投入將創新團隊凝聚在一起，讓大家可以靜下心來做研究。

　　國家電網能源研究院副總工程師兼企業(ye) 戰略研究所所長馬莉告訴記者，公司一貫高度重視科技創新工作，堅持加強科技投入，並建立了穩定支持和有序競爭(zheng) 相結合的經費投入方式，尤其對長線研究和基礎前瞻研究團隊給予了持續、穩定經費支持。

　　“從(cong) 立項來看，隻要是經過科學論證、需要加快突破的重點方向，國家電網會(hui) 持續給予大力支持，保證項目有延續、經費有保障。同時，高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉(ju) ‘三大工程’，暢通了科研人員的發展通道，讓科研人員有更大的‘成就感’和‘獲得感’；尤其是近幾年在中央企業(ye) 中率先開展分紅激勵探索，項目分紅、崗位分紅等激勵措施，為(wei) 科研人員提供了充分物質保障。”在馬莉看來，科研人員最看重的，是國家電網把科研與(yu) 應用結合，真正推動了創新鏈產(chan) 業(ye) 鏈對接融合，實現了產(chan) 學研用一體(ti) 化，公司內(nei) 外的創新要素得以集聚並迸發出持久活力。

　　點評 關(guan) 鍵核心技術是國之重器。一群初出茅廬的“秀才”，成功勇闖柔性直流技術“無人區”。在為(wei) 青年的勇氣、努力點讚的同時，我們(men) 看到了技術攻關(guan) 背後的創新體(ti) 製機製，從(cong) 事創新研究的科研人員因此心無旁騖；不拘泥短期目標考核鉚定長期目標，科研人員在“無人區”的探索不用計較一時成敗，及時調整技術路線繼續輕裝上陣。當然，最要點讚的是充分發揮企業(ye) 創新主體(ti) 作用，實施產(chan) 學研用一體(ti) 化機製，創新要素不僅(jin) 在立項時得到集聚，還在後續發揮了最大作用，努力實現了關(guan) 鍵核心技術自主可控，推動創新鏈產(chan) 業(ye) 鏈深度融合。