專(zhuan) 精特新支撐新發展 戰疫“三招”力保生產(chan) 鏈

　　探訪燈塔工廠裏的北京智造

　　當前，經濟發展的複雜性、嚴(yan) 峻性、不確定性上升，4月份以來，本市也出現了聚集性疫情和多點散發情況，對本市經濟發展形成階段性衝(chong) 擊影響，但有關(guan) 方麵指出，疫情的衝(chong) 擊是暫時的，長期來看本市經濟持續恢複發展的良好態勢不會(hui) 改變。

　　這樣的判斷，源自於(yu) “穩中求進”的底氣和具有首都特點的現代經濟體(ti) 係的有力支撐。

　　從(cong) 數字看“穩”——1月至4月全市固定資產(chan) 投資增長8.9%，實際利用外資、進出口總額分別增長26.6%和18.9%；服務消費和網上消費保持正增長，占總消費比重持續提高；全市重大投資項目儲(chu) 備庫中億(yi) 元以上項目超2000個(ge) ，已形成“謀劃一批，儲(chu) 備一批，開工一批，投產(chan) 一批”的滾動接續機製……

　　從(cong) 產(chan) 業(ye) 發展看“進”——新一輪先行先試改革舉(ju) 措落地實施，企業(ye) 研發投入保持兩(liang) 位數增長，新一代信息技術、醫藥健康、智能網聯汽車等高精尖產(chan) 業(ye) 集群加快培育壯大，高精尖產(chan) 業(ye) 以及“北京智造”的創新鏈、產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈緊密連接……

　　事實最有說服力，現場最有震撼力。為(wei) 了進一步探究作為(wei) 本市“白菜心”的“北京智造”高精尖產(chan) 業(ye) 的發展現狀，北京青年報記者近日走進全市僅(jin) 有的兩(liang) 家燈塔工廠——位於(yu) 昌平區的三一重工北京樁機工廠和福田康明斯發動機有限公司，探尋專(zhuan) 精特新企業(ye) 在保障供應鏈和產(chan) 業(ye) 鏈、支撐首都創新發展方麵的“奧秘”。

　　“人機協同”勞動生產(chan) 率提高八成

　　“北京智造”首先表現在自動化程度高。燈塔工廠是指工業(ye) 4.0技術應用的最佳實踐工廠，代表著全球智能製造的最高水平。走進全球重工行業(ye) 首家被認證為(wei) 燈塔工廠——三一重工北京樁機工廠，第一感覺就是“大”，4萬(wan) 餘(yu) 平方米的廠房中，各種鑽杆產(chan) 品動輒十幾米長，加工這些產(chan) 品的設備則更加碩大，整體(ti) 氛圍充滿重工業(ye) 風，但卻並不讓人感到“笨重”，這要歸功於(yu) 生產(chan) 線高度智能化。在智能中桅杆裝配線上，各種機械臂規律地擺動著，每個(ge) 動作都有提前設定，有條不紊。在這裏，小到一塊鋼板的分揀，大到十多噸桅杆裝配，都能由機器人自動化完成。

　　北青報記者注意到，智能化貫穿在工廠的每個(ge) 環節。工廠控製中心是整個(ge) 工廠智能製造的“大腦”，通過控製中心，訂單可快速分解到每條柔性生產(chan) 線、每台設備、每個(ge) 工人，實現從(cong) 訂單到交付全流程數據驅動；在5G+AR設備加持下，“人機協同”讓智慧工廠的“雙手”飛速運作，物料分揀、銷軸裝配等“髒活”、“累活”全部由機器人來承擔；機器人AI還能通過免編程方式學習(xi) 熟練工人的技能和手法，實現“老師傅”工匠精神的傳(chuan) 承。有這樣的人機協同、自動化、人工智能和物聯網技術，燈塔工廠將勞動生產(chan) 率提高85％，這裏成為(wei) 全球重工行業(ye) 智能化程度最高、人均產(chan) 值最高、單位能耗最低的工廠之一。

　　工人工作效率通過屏幕“曲線”體(ti) 現

　　另一家製造業(ye) 的燈塔工廠北京福田康明斯發動機有限公司，也將自動化用在了生產(chan) 、管理的各個(ge) 環節。在機器加工區域，放眼望去，隻有機器運轉的“嗡嗡”聲在耳邊回響，“發動機缸體(ti) 和缸蓋的精加工均在此處完成，全部使用專(zhuan) 用機器作業(ye) ，人為(wei) 幹預極少。”福田康明斯智能製造與(yu) 持續改進經理王璽指著機箱上的電子屏幕說，“機器加工運轉的參數都將實時傳(chuan) 輸到這個(ge) 係統平台，如果機器運作中出現零件故障，係統平台就會(hui) 實時感應並以毫秒級的速度自動停機，實現預測性報警並分析出故障的原因。”

　　走到配送區，一輛輛全自動的“AGV小車”（自動導引運輸車）變身智慧物流“飛毛腿”，來回運送發動機缸體(ti) ，它們(men) 可輕鬆地把3台單體(ti) 260多公斤的發動機缸體(ti) 一次性精準送入下一道流程。

　　發動機生產(chan) 完成，是否需要人工來測試性能？福田康明斯的答案是，不需要。該工廠通過提前預設的測試循環係統，將發動機運送到預裝的測試托盤上，就可以實現發動機性能檢測“無人化”。

　　除了生產(chan) 線的智能化，工廠在人員管理方麵也將智能化發揮到最大限度。福田康明斯IT基礎架構&大數據經理劉元福特意將北青報記者帶到工廠內(nei) 一處電子顯示屏前，隻見屏幕上多條曲線上下波動，“這是工廠了解員工工作效率的係統，通過這個(ge) 數字化平台上的曲線，我們(men) 能清楚地看到哪台設備、哪個(ge) 工位效率低，關(guan) 鍵工位一次性的合格率是多少”。劉元福說，根據屏幕上的圖表，工廠就能“對症下藥”提升效率，“自從(cong) 有了這台係統，我們(men) 的小時產(chan) 出量增加了40%以上”。

　　北青報記者了解到，在北京福田康明斯發動機有限公司的工廠裏，發動機從(cong) 缸體(ti) 和缸蓋機加工、裝配、試驗到噴漆和附裝等各個(ge) 生產(chan) 線的關(guan) 鍵工序自動化率達到90%以上。

　　數字化“慧眼”智能跟蹤生產(chan) 鏈供應鏈

　　“數字化製造”是製造企業(ye) 之所以能被稱為(wei) 燈塔工廠的最突出特點之一，這也是“北京智造”的重要特色。三一重工北京樁機工廠與(yu) 北京福田康明斯發動機有限公司兩(liang) 家燈塔工廠代表了本市製造業(ye) “數字化”的最高標準。“數字化”助力跟蹤產(chan) 品售後運行情況，精準服務客戶，還能掌握行業(ye) 發展態勢，洞見市場趨勢。

　　在北京福田康明斯發動機有限公司占地6.6萬(wan) 平方米的工廠中，“數字化”生產(chan) 、“大數據”管理也為(wei) 企業(ye) 不斷創新、提高效率提供了支持。為(wei) 更好地服務客戶，工廠建起數字化服務中台，占據一整麵牆的“福田康明斯體(ti) 驗中心大屏”上，68萬(wan) 台已售出發動機的運行狀態、分布情況及關(guan) 鍵業(ye) 務參數等信息實時顯現。

　　福田康明斯數字服務中台經理荊荊告訴北青報記者，每台發動機都安裝了一個(ge) 智能終端，終端與(yu) 數字化係統連接，可以實時監測已售出發動機的性能和運行狀態，還能提前預測故障。比如，客戶加了不合格的油品可能導致發動機故障，車聯網平台可以及時監測到並提前10至14個(ge) 小時預警，告知原因。如果發動機出現故障，智能終端係統也會(hui) 主動聯係顧客進行遠程診斷，“如果故障較嚴(yan) 重且必須進入服務站維修，現場維修人員可佩戴AR眼鏡與(yu) 專(zhuan) 家互動，解決(jue) 疑難問題。”荊荊說。有了數字化“慧眼”，根據發動機的運行狀況和車輛的行駛區域慣性，福田康明斯還結合山區、國道等不同路況，對車輛發動機進行“升級”，實現更低油耗。

　　三一重工北京樁機工廠內(nei) ，一塊碩大的電子顯示屏引人注目，屏幕上的“C端互聯”“三現數據”“設備互聯”“燈塔實景”“智能產(chan) 品”等數字化係統串接起生產(chan) 製造、企業(ye) 管理和供應銷售的各個(ge) 方麵。每個(ge) 鏈接點進去都別有洞天，比如C端客戶設備大數據管理平台上，工廠生產(chan) 出的設備在線數量、日總工作時長、設備開工率趨勢、設備油耗趨勢一目了然。大數據甚至可以精確到每一台設備的情況，服務訂單號、狀態、現場服務時長等，一清二楚。

　　這些數據蘊含著豐(feng) 富的信息，比如根據設備在各個(ge) 應用場景的運行時長、開工情況，可以判斷機械工程相關(guan) 行業(ye) 的發展態勢和整體(ti) 走向，“可以看出市場行情如何，推算出設備需求將增長還是收縮”，北京三一智造科技有限公司製造總監吳誌傑告訴北青報記者，機械行業(ye) 周期性強，需要洞見市場趨勢。依靠大數據的“慧眼”，燈塔工廠的決(jue) 策者們(men) 可以對下一階段的生產(chan) 計劃及時調整，更好地應對市場需求。

　　創新、提速、保通暢 燈塔工廠“三招”保障供應鏈

　　本輪疫情期間，三一重工北京樁機工廠一直保持生產(chan) 不斷線，為(wei) 保障產(chan) 業(ye) 鏈和供應鏈做出重要貢獻。吳誌傑告訴北青報記者，近期，受到疫情影響，北京工業(ye) 經濟出現一些困難，燈塔工廠積極應對，采取三方麵措施，一是縮短生產(chan) 周期，“生產(chan) 加把勁，比如原來七天生產(chan) 周期的，現在保證質量的情況下進一步提高生產(chan) 率，把生產(chan) 周期壓短壓實”，這樣一來，產(chan) 品儲(chu) 備充足，消除上下遊企業(ye) “斷供”之憂；二是通過創新拉動需求。燈塔工廠積極和相關(guan) 高校合作，加大研發力度，在本輪疫情期間開發多款新產(chan) 品，銷售勢頭良好，保證了產(chan) 業(ye) 鏈的良性循環；三是積極對接相關(guan) 部門，保通保暢。吳誌傑介紹，疫情期間，政府相關(guan) 部門也主動作為(wei) ，及時了解他們(men) 遇到的物流障礙等困難，並和其他省市及時對接，為(wei) 燈塔工廠生產(chan) 不斷線保駕護航。

　　有了這三大“法寶”，工廠保證了持續生產(chan) ，吳誌傑已經一個(ge) 月沒休息過周末了，他對北青報記者說：“頭部企業(ye) 是行業(ye) 內(nei) 的一張名片，有帶動和輻射效應，如果頭部企業(ye) 不努力想辦法保障生產(chan) ，不去投入人力物力搞創新，上下遊的小企業(ye) 可能就會(hui) 失去信心，隨之進行收縮、去產(chan) 能，甚至裁員，從(cong) 而影響整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈和供應鏈的平衡。”

　　對話

　　燈塔工廠為(wei) 技術研發提供豐(feng) 富的應用場景

　　對話人：北京三一智造科技有限公司製造總監吳誌傑

　　北青報：三一重工北京樁機工廠是全球重工行業(ye) 首家獲認證的燈塔工廠，當初建設燈塔工廠的動力是什麽(me) ？

　　吳誌傑：我們(men) 常見的手機、電腦，一個(ge) 品牌可能主要就幾款產(chan) 品，每款產(chan) 品的產(chan) 量很高。但是樁工機械作為(wei) 重型裝備，其生產(chan) 模式屬於(yu) 典型的離散製造，多品種、小批量，這是由實際需求決(jue) 定的，比如鑽杆，用於(yu) 高鐵橋梁施工、高樓施工，不同場景對性能需求各不相同。設備又大又重又長，卻對精度要求很高，這就要求生產(chan) 環節借助數字化，應對不同需求。此外，工程機械產(chan) 品周期性強，需要洞見市場趨勢，才能及時應對變化，這就要靠大數據。建設燈塔工廠，就要靠技術賦能，進行技術革新，提高生產(chan) 水平。

　　北青報：燈塔工廠代表當今全球製造業(ye) 領域智能製造和數字化最高水平。三一重工北京樁機工廠智能化、數字化的亮點在哪裏？效果如何？

　　吳誌傑：比如我們(men) 生產(chan) 的鑽杆，需要進行超厚鋼板的焊接，對焊接技術要求很高，原來靠人工，整個(ge) 廠裏隻有二三十年工作經驗的老師傅能幹，實現智能化後，可以將工匠師傅的經驗參數化，複製到專(zhuan) 門的軟件裏，自動焊接，輸出是固定的。原來一天焊接兩(liang) 個(ge) 產(chan) 品，現在焊接機器人一天可以焊接10個(ge) 。

　　北青報：創新是首都發展的引擎，如何理解燈塔工廠這樣的專(zhuan) 精特新企業(ye) ，在發展中的“引擎”作用？

　　吳誌傑：作為(wei) 技術驅動型企業(ye) ，燈塔工廠每年吸引五六十名研發人員加入，很多都是來自北京各高校，可以說為(wei) 北京市建設科技創新中心儲(chu) 備了相關(guan) 人才。同時，我們(men) 對研發投入強度大，平時和北京市很多科研院校合作，這就打通了產(chan) 學研的環節，為(wei) 高校的技術研發提供了豐(feng) 富的應用場景。比如我們(men) 在實踐中發現有的鑽杆容易開裂，就和相關(guan) 高校研發機構一起做應力分析，從(cong) 力學、材料學等方向深入研究和優(you) 化。產(chan) 品質量有了提升，研發技術也有了拓展，產(chan) 學研各環節有機融合，相輔相成。

　　另外，我們(men) 研發的新技術，都可以在上下遊行業(ye) 中得到應用，比如我們(men) 的一款鑽杆，經過技術革新，使用壽命從(cong) 2000小時提高到5000小時，產(chan) 品質量提升了，行業(ye) 內(nei) 的小微企業(ye) 沒有能力和資源來開發這項技術，這對於(yu) 整個(ge) 行業(ye) 以及上下遊企業(ye) 提質增效都有促進作用。也就是給整個(ge) 行業(ye) 賦能，使之享受到技術創新的紅利，提升生產(chan) 效率和產(chan) 品質量，推動整個(ge) 行業(ye) 的技術積累和創新發展。我們(men) 的“智造”還可以將整個(ge) 行業(ye) 的人工成本降低，我們(men) 工廠隻有300多名工人。

　　內(nei) 存

　　創新經濟品類成為(wei) 供應鏈韌性的重要支撐

　　北青報記者了解到，截至2022年3月底，本市已培育認定市級“專(zhuan) 精特新”中小企業(ye) 3370家，市級專(zhuan) 精特新“小巨人”企業(ye) 1141家，國家級專(zhuan) 精特新“小巨人”企業(ye) 257家，“隱形冠軍(jun) ”企業(ye) 20家。此外，還有2家企業(ye) 入選全球製造業(ye) 領域“燈塔工廠”名單。這些隱形冠軍(jun) 、小巨人、燈塔工廠，都是供應鏈強鏈條的重要支撐，保持供應鏈不斷線的重要力量。

　　北京市多措並舉(ju) ，全力為(wei) 創新經濟品類的發展保駕護航。政策層麵出台《關(guan) 於(yu) 推進北京市中小企業(ye) “專(zhuan) 精特新”發展的指導意見》《北京市關(guan) 於(yu) 促進“專(zhuan) 精特新”中小企業(ye) 高質量發展的若幹措施》，為(wei) 專(zhuan) 精特新企業(ye) 發展送上助推器；著力構建“專(zhuan) 精特新”企業(ye) “金字塔形”梯隊培育體(ti) 係，形成滾動發展、梯隊培養(yang) 格局；金融方麵實施中小企業(ye) “暢融工程”，將“專(zhuan) 精特新”企業(ye) 納入信貸綠色通道等。通過這一套“組合拳”，這些創新經濟品類的發展根基更穩固，支撐首都供應鏈韌性更有後勁。

　　據介紹，本市保障產(chan) 業(ye) 鏈和供應鏈的穩定留有“後手”，據市發改委介紹，全市重大投資項目儲(chu) 備庫中億(yi) 元以上項目超2000個(ge) ，項目總投資較上年同期增長近7000億(yi) 元，已形成“謀劃一批，儲(chu) 備一批，開工一批，投產(chan) 一批”的滾動接續機製，有力支撐全市投資平穩運行。　本版撰文/本報記者　武文娟　李澤偉(wei)

　　攝影/本報記者　郭謙

　　視頻/本報記者　郭謙　李玥