中新社上海5月14日電 (謝夢圓)近日，第七屆“中國品牌日”活動在上海舉(ju) 行，現場眾(zhong) 多本土品牌齊聚一堂，不少企業(ye) 表達了“走出去”的思考和決(jue) 心，中國企業(ye) 正加速從(cong) 產(chan) 品“出海”轉向品牌“出海”。

　　“振華重工品牌享譽全球的發展過程，就是企業(ye) 全力自主創新的過程。我們(men) 擁有完善的科研創新體(ti) 係，具備研發新型港口機械設備、重型海洋工程裝備、智能係統等產(chan) 品的能力。”振華重工黨(dang) 委書(shu) 記、董事長劉成雲(yun) 告訴中新社記者，長期以來，振華重工的海外業(ye) 務貢獻占比超過50%，目前在全球已有8個(ge) 區域中心、28家海外機構，“自2008年起，我們(men) 港機產(chan) 品的全球市場占有率始終保持在70%左右，成了世界名牌。憑借全球裝備品牌優(you) 勢，振華重工已帶領近200家國內(nei) 配套件企業(ye) 走出國門。”

　　產(chan) 品質量過硬、解決(jue) 客戶需求是品牌受到歡迎的基礎，在此之上，差異化也是品牌打造記憶點、在市場行穩致遠的有效方式。

　　“滿足個(ge) 性化需求。”談及何以在國際市場獲得美譽，劉成雲(yun) 說，“我們(men) 所有的產(chan) 品都是定製的。麵對不同客戶，有的碼頭不同、地質條件不同、船型不同，他們(men) 的個(ge) 性化要求，我們(men) 會(hui) 盡可能滿足。”

　　因為(wei) 成本會(hui) 隨之增加，在重工行業(ye) 鮮有能做到個(ge) 性化定製的企業(ye) ，振華重工的“差異化”成為(wei) 打動國際客戶、獲得較高海外市場份額的訣竅。

　　對於(yu) 中國品牌在海外獲得越來越多的認可，中歐國際工商學院院長汪泓表示很欣喜，“在世界品牌實驗室編製的2022年度《世界品牌500強》排行榜中，我們(men) 看到中國品牌入選數為(wei) 45個(ge) ，繼續保持第四名的好成績，與(yu) 法國、日本和英國共同處於(yu) 世界品牌大國第二陣營。”

　　酒香也怕巷子深，即便是本身素質過硬的產(chan) 品，如果沒有恰如其分的柔性宣傳(chuan) 也難以“飄香千裏”。多位業(ye) 界人士一致認為(wei) ，在強化內(nei) 功提升產(chan) 品品質外，企業(ye) 還需要講好鮮活的品牌故事，營造良好氛圍。

　　“品牌往後怎麽(me) 走？主要是兩(liang) 個(ge) 維度，理性和感性。理性就是產(chan) 品和渠道的管控，感性則是各種各樣的宣傳(chuan) ，這兩(liang) 者結合得好，品牌才能進一步往前走，走向國際化。”中歐國際工商學院會(hui) 計學教授陳世敏說道。

　　伴隨海外市場的高速發展和品牌傳(chuan) 播理念的迭代升級，上海電氣開啟了海外傳(chuan) 播的探索，2019年底，企業(ye) 在海外社交平台上開設了賬號，同時開展全球新聞發布。

　　“我們(men) 緊跟海外媒體(ti) 報道趨勢，借助ESG(環境、社會(hui) 與(yu) 治理)、可持續發展等富有人文關(guan) 懷的話題，輸出品牌價(jia) 值理念、願景及戰略布局等相關(guan) 內(nei) 容，通過這種有策略的、持續的公關(guan) 傳(chuan) 播，建立品牌高地。”目前，上海電氣某海外社交賬號粉絲(si) 量已超40萬(wan) 人、曝光量累計超2300萬(wan) 人次、互動量累計超500萬(wan) 人次。

　　上海電氣相關(guan) 負責人認為(wei) ，跨文化傳(chuan) 播需要兼顧人文精神的軟質屬性，“好的傳(chuan) 播應當是立體(ti) 的。尤其是跨文化的傳(chuan) 播，企業(ye) 要有意識地、主動地、誠實地與(yu) 所在地的媒體(ti) 、社會(hui) 組織、公眾(zhong) 等進行良好溝通，以了解輿論對自己的期待和擔憂，要表達自己願意承擔的社會(hui) 責任，包括改善基礎設施、增加就業(ye) 、保護環境、支持教育、關(guan) 注慈善等。”(完)