中新社北京1月3日電 題：北京台協會(hui) 長看台商台青持續“登陸”：自信、堅決(jue) 、有遠見

　　作者 張楊彬 陳晨

　　在北京朝陽門外大街一座始建於(yu) 20世紀90年代的大廈，乘電梯至四樓，穿過走廊，是一間並不起眼的辦公室，大陸第一家台資企業(ye) 協會(hui) ——北京台資企業(ye) 協會(hui) 就坐落在此。

　　“這裏陳列著我們(men) 各種活動的紀念品，比如這件是台青京滬1400公裏騎行的騎行服。”陳文錧向記者介紹，自2021年出任北京台協會(hui) 長一職以來，這間不大的辦公室便成了他的“常駐地”之一。

　　以新場景適應零售業(ye) 新趨勢

　　2000年前後，陳文錧來到大陸，在家族經營的寶島眼鏡工作。“第一家店設於(yu) 武漢，之後逐漸擴展到廈門、上海、杭州、北京等地。”陳文錧介紹，公司見證了大陸對外開放和國際化程度不斷提高，“與(yu) 大陸共同成長，真的趕上了好時代”。

　　2008年，電商行業(ye) 開始爆發式增長，傳(chuan) 統零售業(ye) 亟待轉型升級。“麵對愈發激烈的競爭(zheng) 環境，企業(ye) 必須想出新思路、新打法，適應市場變化。”陳文錧說，零售業(ye) 已由“跑馬圈地”式的快速增長階段，進化到精細化、分眾(zhong) 化的服務模式，企業(ye) 要用有記憶點的特色產(chan) 品和服務吸引消費者。

　　“例如我們(men) 在有條件的門店植入運動場景，打造騎行友好店鋪，騎行愛好者可以在此補給需要、選購裝備，收獲不少好評。”陳文錧介紹，近年來，寶島眼鏡針對運動細分領域做了一係列創新探索嚐試，為(wei) 運動群體(ti) 提供完整的視光解決(jue) 方案，“定製化、體(ti) 驗感強的產(chan) 品是線上渠道難以取代的。”

　　台協是“家”也是“橋”

　　“2023年，我們(men) 台協舉(ju) 辦了大大小小一百多個(ge) 活動，努力讓在京台胞把日子過精彩。”作為(wei) 北京台協的“大家長”，陳文錧語氣中滿是自豪。

　　從(cong) 成立初期為(wei) 台商提供法律谘詢、資源對接等服務，到聯絡範圍擴大至台商台屬、台青台生，北京台協的覆蓋人群更廣，提供的服務種類更多。“希望能成為(wei) 在京台胞的‘家’，我們(men) 中秋節烤肉，元宵節包湯圓，困難一起解決(jue) ，歡樂(le) 一同分享。”陳文錧說。

　　兼顧企業(ye) 和台協的工作讓他的閑暇時間越來越少，陳文錧卻樂(le) 此不疲。“台協更是讓兩(liang) 岸民眾(zhong) 心連心的橋。”他回憶，在一次台協組織的騎行活動中，台灣騎友沿著知名的“大棒骨”路線環京騎行，其中也有來自台灣的記者朋友，回去後製作了短片進行報道。“我看後覺得很感動，台灣民眾(zhong) 看到了大陸的風光地貌、風土人情，也看到一群在北京生活的台灣朋友，他們(men) 的生活多彩有趣，讓台灣民眾(zhong) 更多地了解這裏真實的生活是怎樣的。”

　　“風高浪急，也有堅定的船”

　　當談到台企與(yu) 陸企的關(guan) 係時，陳文錧以“互為(wei) 支點、互為(wei) 依靠”來形容。他認為(wei) ，大陸市場規模和經濟稟賦巨大，大陸不少企業(ye) 也顯示出越來越強大的創新能力和發展潛力。而台企外向型、國際化的思維使之在耕耘國際市場時具有獨特優(you) 勢。“在‘雙循環’的新發展格局下，台企是有自己的責任和擔當在的。”

　　當前國際形勢複雜嚴(yan) 峻，全球經濟不確定因素突出，不少投資者在決(jue) 策時更加審慎。陳文錧認為(wei) ，無論外部環境如何變化，大陸仍是最適合台商發展的市場。“心明眼亮的企業(ye) 家必然不會(hui) 放棄大陸市場。在全球經濟增長放緩、兩(liang) 岸政治局勢緊繃之際，我們(men) 仍能看到不少台商來大陸投資興(xing) 業(ye) ，台青來大陸就業(ye) 紮根，我想他們(men) 是更自信、更堅決(jue) 、更有遠見的。”

　　“風高浪急，也有堅定的船。”陳文錧說，越來越多的台商台青看到大陸市場的不可替代性，更看到長期發展的潛力和可能，他們(men) 懷抱美好期望而來，也必能在此春華秋實、歲稔年豐(feng) 。(完)