參考消息網9月3日報道(文/劉愷)2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。十年間中國能源企業(ye) 在亞(ya) 歐地區積極深耕“綠色絲(si) 路”，展現出蓬勃的生機與(yu) 活力。可再生能源產(chan) 業(ye) 是“一帶一路”倡議沿線國家可持續發展的重要領域，是產(chan) 能合作的重點板塊。近年來，中國能源企業(ye) 迅速成為(wei) 中亞(ya) 地區最大的可再生能源產(chan) 業(ye) 合作夥(huo) 伴，為(wei) 後續持續推動“一帶一路”高質量發展和取得更大成果賦予了強勁動能。

　　中國能源建設集團有限公司(簡稱中國能建)是一家特大型跨國集團公司，業(ye) 務覆蓋能源電力、基礎設施等領域，在“一帶一路”沿線57個(ge) 國家開展業(ye) 務。在亞(ya) 歐地區，中國能建承建了一大批具有世界影響力的項目，包括中亞(ya) 最大的燃氣聯合循環電站之一——烏(wu) 茲(zi) 別克斯坦錫爾河1500兆瓦燃氣聯合循環電站項目，中亞(ya) 最大風力發電站、烏(wu) 茲(zi) 別克斯坦布哈拉1000兆瓦風電項目等。

　　談及公司參與(yu) “一帶一路”項目建設的經驗，中國能建黨(dang) 委書(shu) 記、董事長宋海良表示，中國能建堅持策劃先行、平台推進、資源支持、戰略合作，同時強化合規經營，積極為(wei) 中國企業(ye) 高質量“走出去”探索有效路徑。

　　宋海良表示，一是要堅持策劃先行。針對海外國別和區域政治體(ti) 係繁多、市場環境複雜、中西方博弈激烈等特點，按照“一點一策、一國一策”方針製定策劃方案，如在基礎設施落後區域，主抓基礎設施承建和能源建設投資；在工程標準高區域，主打傳(chuan) 統能源、新能源和水務業(ye) 務發展；在商業(ye) 環境成熟區域，主要研究能源投資和專(zhuan) 業(ye) 並購，適度參與(yu) 市場化競爭(zheng) 。二是要堅持平台推進。中國能建構建了“一體(ti) 兩(liang) 翼”國際業(ye) 務平台和“1+2+N+X”國際業(ye) 務管理體(ti) 製。將海外市場細分為(wei) 核心、骨幹、潛力、普通四大類市場，高質量完成公司94個(ge) 重點國別的全麵布局。三是要堅持資源支持。“行業(ye) 未來在國際”是大勢所趨，公司製定了一係列海外業(ye) 務傾(qing) 斜政策，優(you) 先向海外業(ye) 務配備資源、為(wei) 市場一線員工製定薪酬優(you) 待政策和晉升優(you) 先渠道等。四是要強化合規經營。公司建立項目分級分類評審，加強了市場風險研判與(yu) 應對，聚焦國別主權違約、政策變動、通貨膨脹、成本變化等影響簽約質量的關(guan) 鍵風險，及時發布風險預警，研究風險對衝(chong) 措施。五是要堅持戰略合作。與(yu) 沙特阿克瓦電力公司、阿聯酋阿布紮比未來能源公司、法國道達爾、法國昂吉集團、法國電力公司、日本丸紅等中東(dong) 、歐美、日韓國際電力投資方建立了多層級的合作渠道，各方在能源、基礎設施、交通、水務等領域形成了常態化溝通機製和成熟的合作模式。

　　中國能建在“一帶一路”沿線國家投資的大量重大項目，為(wei) 促進當地基礎設施建設和社會(hui) 發展作出重要貢獻。比如在烏(wu) 茲(zi) 別克斯坦投資的撒馬爾罕水泥生產(chan) 線項目，總投資3.51億(yi) 美元，是該國單體(ti) 規模最大的水泥項目。中國能建在項目實施過程中大量聘用當地勞工，為(wei) 當地創造豐(feng) 富的就業(ye) 機會(hui) 。為(wei) 提升當地人員的業(ye) 務技能和管理水平，中國能建采取多種措施培訓當地員工，在烏(wu) 茲(zi) 別克斯坦塔什幹國立交通大學成立“魯班工坊”，通過組織當地高校學生參與(yu) 項目實習(xi) 、宣講培訓等，為(wei) 當地培養(yang) 專(zhuan) 業(ye) 人才。

　　談及中國企業(ye) 在海外履行社會(hui) 責任情況，宋海良介紹說，中國能建在高質量共建“一帶一路”過程中，與(yu) 駐在國和地區形成公平、誠信、共贏的合作關(guan) 係，並主動承擔社會(hui) 責任，助力當地發展。一是參與(yu) 當地扶危救困活動，項目建設在哪裏，就為(wei) 當地教育發展、兒(er) 童關(guan) 愛等提供支持和幫助；二是助力當地基礎設施建設，以小而美、惠民生為(wei) 原則，改善當地交通、住房等條件，贏得當地民眾(zhong) 的稱讚；三是參與(yu) 當地搶險救災，為(wei) 災民提供避難場所以及食品、飲用水、藥品等必需品，並支援災後重建。