第一季度村社考評工作一結束，就有2個(ge) 村的黨(dang) 組織書(shu) 記向台州黃岩區沙埠鎮黨(dang) 委提出駐村幹部調整，“惦記”著怎麽(me) 把橫溪村駐村幹部沈仁連“搶”到手。

　　橫溪村黨(dang) 支部書(shu) 記、村委會(hui) 主任徐從(cong) 宰卻不想放人。“我們(men) 村發展到了最要緊的時候，共富工坊裕民軒即將開工，接下來還有美麗(li) 庭院建設，阿連可不能走。有她在，我們(men) 村兩(liang) 班子開展工作就有了壓艙石。”

　　這樣的“搶人大戰”並非個(ge) 例。自黃岩區開展以“當百曉，承諾同作”“辦百事，工作同抓”“成百姓，黨(dang) 群同心”為(wei) 主題的“三百強基、三同考核”活動以來，600多名像沈仁連一樣的鄉(xiang) 鎮（街道）機關(guan) 幹部駐村聯社，記錄民情、匯聚民心。

　　作為(wei) 推進“紅色根脈強基工程”和“十百千”工程的重要抓手，今年，黃岩區錨定打造村社發展共同體(ti) 推進基層幹部隊伍係統化重塑的目標，深化開展“三百強基、三同考核”活動，聚焦築基堅實感、共富獲得感、服務滿意感、治理安全感、人居和美感、班子認同感，搭建相對應“六大賽道”，以年度幹事清單“月述、季評、年定”和發布“紅黑榜”為(wei) 抓手，把牢黨(dang) 建“風向標”，掀起村村賽馬、處處比拚的工作熱潮。

　　同時，黃岩區堅持數字賦能，開發建設“三百強基、三同考核”數字化場景，繪製數字化村情圖、村民聯絡圖，推行村（社）工作線上“雲(yun) 記錄”。“新官上任，舊賬不能丟(diu) 。有了這個(ge) 數字化場景，相當於(yu) 給每個(ge) 村（社）整理了一本數據最全、動態更新的村情手冊(ce) ，幫助新上任駐村幹部和村級班子快速掌握情況進入工作狀態。”黃岩區委組織部相關(guan) 負責人表示。