4月9日一早，網格員唐萬(wan) 在大同市雲(yun) 州區西坪鎮唐家堡村委員內(nei) 整理村民意見。全村分為(wei) 6個(ge) 片區，其中唐萬(wan) 作為(wei) 網格員管理4片區的54戶村民。唐萬(wan) 介紹說，今年頭3個(ge) 月，共疏理上報各類問題及合理化建議20多條，其中100%得到回應解決(jue) 。

　　該村通過抓黨(dang) 建、建網格、強治理，逐步建立起全方位立體(ti) 式管理機製，為(wei) 經濟發展提供服務保障。

　　突出一個(ge) “全”字，“小網格”覆蓋“邊角落”。今年以來，唐家堡村將全村劃分為(wei) 1個(ge) 網格、2個(ge) 小組、6個(ge) 片區、12個(ge) 街巷。工作人員由村兩(liang) 委委員和誌願者擔任。實行定人員、定崗位、定職責、定區域的“四定”管理責任製，形成了“一張網絡聯四級”的組織體(ti) 係，實現了全村全領域網絡管理全覆蓋。

　　突出一個(ge) “活”字，“小網格”彰顯“大活力”。村裏逐步建立起發現、受理、派遣、處置、結案、評估“六步閉環”工作機製，創新網格員、片區長、街巷長定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首接負責、快速處置等工作方法，構建起“格中有責、責任到人”的工作格局。同時，製定了《網格工作人員星級管理考核製度》，讓工作實績與(yu) 評先評優(you) 、選拔提拔、獎勵分紅掛鉤，激發網格人員幹事熱情，推動網格管理提檔升級。

　　突出一個(ge) “精”字，“小網格”兜起“千家事”。積極開通民情熱線、設立民情信箱、發放黨(dang) 群連心卡、定期召開議事會(hui) ，廣泛收集村民意見，讓村民“點單”說事。由專(zhuan) 人分類匯總村民訴求、意見，組織網格員、片區長、街巷長精準對接村民、解決(jue) 問題，讓網格“接單”服務。此外，該村黨(dang) 支部每月組織召開1次網格工作評議會(hui) ，邀請黨(dang) 員、群眾(zhong) 代表，受服務村民參會(hui) ，收集反饋意見，對工作人員打分排名，讓群眾(zhong) “評單”議人。

　　據了解，去年，唐家堡村實現了“零安全事故、零火災隱患、零疫情事件、零信訪案件、零違規違紀行為(wei) ”的五零目標。集體(ti) 經濟經營性收入55萬(wan) 元，成為(wei) 全區“平安建設”典範村、集體(ti) 經濟示範村。

　　科學規範的網格管理助力唐家堡村集體(ti) 經濟健康快捷增長。今年1—3月份，該村集體(ti) 經濟經營性收入達 11 萬(wan) 元，較上年同期增長63.6%。（馬靜波）