麻花手藝傳(chuan) 承了近300年，卻長時間處於(yu) 家庭作坊式的小打小鬧，麻花莊的麻花產(chan) 業(ye) 曾經存在的小弱散問題，具有一定代表性。如何解決(jue) 這個(ge) 問題，誰來牽頭？從(cong) 何入手？麻花莊選優(you) 配強兩(liang) 委班子，在駐村工作隊的幫助下，提升基層組織能力、增強產(chan) 業(ye) 發展引領能力，較好解決(jue) 了這個(ge) 問題，其經驗具有一定共性。

　　發展鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 是係統工程，需要統籌多種力量、整合多方資源。最關(guan) 鍵的是農(nong) 村基層黨(dang) 組織能夠成為(wei) 帶領鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 致富謀發展的主心骨、領頭雁。看到打價(jia) 格戰、搞惡性競爭(zheng) ，就由組織牽頭聯合發展；看到衛生不達標、安全隱患多，就由組織成立質量監督委員會(hui) ，抽查、整改、提升……鄉(xiang) 村振興(xing) ，離不開農(nong) 村基層黨(dang) 組織的擔當作為(wei) 。著力建強基層黨(dang) 組織，有效匯聚和整合鄉(xiang) 村資源，使黨(dang) 員幹部能夠撲下身子、甩開膀子、邁開步子，領著農(nong) 民幹、帶著農(nong) 民富，廣大群眾(zhong) 的積極性必將被激發，農(nong) 村的發展必將充滿活力。