6月2日，山西金控集團、晉商銀行、山西銀行、省農(nong) 信社與(yu) 省財政廳正式簽訂對標考核目標責任書(shu) 。這是我省首次在省屬金融企業(ye) 開展對標考核管理，也是我省建立健全以效益為(wei) 中心的省屬金融企業(ye) 考核管理體(ti) 係，引導金融企業(ye) 對標國內(nei) 標杆企業(ye) 找差補短，紮實做好改革化險的基礎上，持續推動我省地方金融業(ye) 提質增效的關(guan) 鍵舉(ju) 措。

　　近年來，省財政廳對省屬金融企業(ye) 切實履行國有金融資本出資人職責，出台了一係列製度規定、創新改革金融企業(ye) 績效評價(jia) 體(ti) 係、實施薪酬分配改革，強化派出董監事履職管理等各項管理工作。

　　省財政廳按照“以效益為(wei) 中心”的原則，重點做好推動地方金融企業(ye) 提質增效工作，研究製定了《省屬金融企業(ye) 以效益為(wei) 中心考核管理體(ti) 係實施方案》。該體(ti) 係兼顧先進性和可比性，選取全國同行業(ye) 中的“標杆”作為(wei) 省屬金融企業(ye) 對標目標，聚焦經營效益、發展質量、風險防控三個(ge) 維度設置了13個(ge) 考核指標，確定了省屬金融企業(ye) 2022年—2024年對標考核指標，在對標、達標、再對標的良性循環中，引導激勵企業(ye) 以合理利潤作支撐，增強自我改革化險和高質量發展能力。同時，將對標考核指標全部納入省屬金融企業(ye) “一企一策”考核範圍，將考核結果與(yu) 企業(ye) 工資總額、負責人薪酬、管理者任用建議等直接掛鉤。目的就是督促省屬金融企業(ye) 立足自身、苦練內(nei) 功，從(cong) 先進的管理中要質量、要效益、要增長，通過對標全國一流企業(ye) ，盡快補齊短板和弱項，理清企業(ye) 在自身管理中存在的問題，在改革化險的過程中突出利潤增長和效益提升。（記者任誌霞）