2021年度省高質量發展綜合考核結果近日出爐，32家省屬企業(ye) 係首次納入考核體(ti) 係，其中，7家商業(ye) 類企業(ye) 、2家金融類企業(ye) 、2家文化類企業(ye) 奪得第一等次。針對國有企業(ye) 特殊屬性，綜合“考卷”將省屬企業(ye) 原先相互分離的經營業(ye) 績考核、黨(dang) 建考核、領導班子和領導人員考核有機整合，並增加治企興(xing) 企滿意度評價(jia) ，以乘數計分法放大黨(dang) 建引領效應。

　　麵對不同規模、不同產(chan) 業(ye) 的企業(ye) ，要確保考得公平、考得服氣。32家省屬企業(ye) 被分為(wei) 商業(ye) 、金融、文化三大類，除共性指標外，個(ge) 性化指標“一企一策”，確保考準考實、考出效果。

　　高質量發展是綜合考核的總導向。獲評第一等次的11家省屬企業(ye) ，在高質量發展上都有顯著成效。江蘇交通控股公司全口徑資產(chan) 總額達7420億(yi) 元，全口徑淨資產(chan) 達3113億(yi) 元，營業(ye) 收入622億(yi) 元，利潤總額突破200億(yi) 元大關(guan) ，均比上年有較大增幅。江蘇銀行營收、淨利潤增速首次同時領跑上市銀行，創近十年單年不良率最大降幅、撥備覆蓋率最大升幅，在全球1000強銀行排名上升至第70位。鳳凰出版傳(chuan) 媒集團實現營業(ye) 收入154億(yi) 元，利潤總額41億(yi) 元，連續13屆入選全國文化企業(ye) 30強，位列2021全球出版50強第9位、國內(nei) 出版企業(ye) 第1位，綜合實力穩居全國前列。

　　高質量黨(dang) 建與(yu) 企業(ye) 高質量發展同頻共振。“考核讓黨(dang) 建工作方向目標更明確、執行落地更精準、作用發揮更充分。”江蘇銀行黨(dang) 委副書(shu) 記季金鬆說，長期以來，江蘇銀行積極探索黨(dang) 建深度融入經營管理全過程、各方麵，探索形成了“蘇銀融黨(dang) 建”工作模式。在高質量發展的考核指揮棒推動下，他們(men) 將繼續保持戰略定力，久久為(wei) 功，構建科學合理的激勵約束體(ti) 係，讓幹部的緊迫感更強、節奏感更快，爭(zheng) 先進位的進取心不斷激發。

　　關(guan) 鍵指標精準考核為(wei) 企業(ye) 提質增效提供新路徑。“考核內(nei) 容精準到具體(ti) 數字並強製排序分布，倒逼企業(ye) 主動追求‘步步高’。”江蘇交通控股有限公司黨(dang) 委委員、副總經理陳玉明說，近年來，集團堅持黨(dang) 管人才，通過建設人才平台、堅定自主培養(yang) 、深化人才發展體(ti) 製機製改革、加大職工教育培訓力度、出台人才新政15條等舉(ju) 措，推動省屬企業(ye) 在“爭(zheng) 當表率、爭(zheng) 做示範、走在前列”中展現新作為(wei) 。“對照幹部人才考核指標，我們(men) 擬推出‘8595’工程加大對年輕幹部培養(yang) 使用力度，出台人才強企指導意見，並籌劃成立交控人才集團，進一步提高引進人才、培育人才、造就人才和服務人才水平，讓人才真正成為(wei) 江蘇交通運輸現代化示範區建設的強大引擎。”

　　考核既是“指揮棒”也是“風向標”。“對企業(ye) 深化改革、結構調整、布局優(you) 化等考核力度的加大，助力企業(ye) 發展更高質量、更有效率、更可持續。”蘇豪控股集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周勇說，相關(guan) 任務目標在考核中被逐年分解，在主要經營指標按序時進度完成，保持穩中有進發展態勢的基礎上，集團今年將著力構建高質量發展的“四梁八柱”，以內(nei) 外貿一體(ti) 化發展為(wei) 主攻方向，以跨境電商為(wei) 突破口，以數字要素賦能核心業(ye) 務，推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的數字化轉型，穩住出口業(ye) 務，繼續鞏固海外供應鏈，做精進口業(ye) 務，拓展國內(nei) 市場，在保供應、穩就業(ye) 、促提質等方麵體(ti) 現國企擔當。

　　去年，江蘇高投集團將主業(ye) 進一步融入江蘇現代化建設大局，基金組建和項目投資緊緊圍繞國家戰略和全省高質量發展大局，取得良好成效。全年新組建基金11隻，規模72.6億(yi) 元，形成服務科技創新和產(chan) 業(ye) 優(you) 化升級的基金體(ti) 係，累計管理規模達1218億(yi) 元，聚焦“強鏈補鏈”、“卡脖子”技術攻關(guan) 、專(zhuan) 精特新等方麵完成投資金額79.31億(yi) 元，助推20家企業(ye) 成功IPO，其中科創板9家，位居行業(ye) 最前列，項目投資和上市推出數量均創曆史新高。

　　“綜合考核考出了成績也考出了短板，考出了壓力也考出了動力。”金陵飯店集團黨(dang) 委組織部部長張學義(yi) 說，通過考核，我們(men) 更加清醒認識到工作中存在的不足，將有針對性地改進提高。今年，集團將結合省國資委提出的反饋建議，進一步明方向、定責任，嚴(yan) 考核、增動力，建立實施重點項目、重點技術“揭榜掛帥”製，倒逼發展目標落細落實。

　　“推動省屬企業(ye) 高質量發展落實落地，是考核的關(guan) 鍵。”省國資委相關(guan) 負責人說，已會(hui) 同相關(guan) 責任單位深入分析外部形勢對企業(ye) 帶來的影響，“點對點”向被考核企業(ye) 主要負責人反饋並指導企業(ye) 采取積極有效措施應對，以考核評估為(wei) 有力抓手和重要牽引，做好日常跟蹤督查，推動省屬企業(ye) 高質量發展行穩致遠。