“希望你在新的工作崗位上忠誠履職、廉潔自律……”日前，台州路橋區某公司負責人賀仙根在履新前收到了一份《廉政風險提示單》。這份包含該公司問題清單、風險清單與(yu) 責任清單的提示單，讓這位新任國企“一把手”明晰自身職責，盡快進入新角色。

　　將“一把手”履新作為(wei) 監督切入點是路橋區紀委監委堅持監督關(guan) 口前移提升監督質效的一項有力舉(ju) 措。據了解，該區製定出台《關(guan) 於(yu) 構建五責閉環體(ti) 係深化“一把手”監督的實施意見（試行）》，構建明權晰責、抄告壓責、談話督責、督查促責、多維評責的“五責”閉環體(ti) 係，細化為(wei) 16項28條工作措施，形成多級聯動、齊抓共管的監督格局，有力推進“一把手”監督常態化製度化具體(ti) 化。

　　路橋區把強化“三重一大”事項決(jue) 策監督作為(wei) “督查促責”的中心環節，通過建立會(hui) 前告知、會(hui) 中決(jue) 策、會(hui) 後執行、監督檢查的全周期監督機製，將精準監督貫穿“三重一大”決(jue) 策全過程。

　　該區將廉情“雙抄告”製度作為(wei) 對“一把手”監督的重要抓手，梳理匯總日常監督、巡視巡察、審查調查、信訪舉(ju) 報等發現的問題，將廉情清單向單位“一把手”和分管區領導“雙抄告”，落實分管區領導對單位“一把手”、區主要領導對區領導班子“雙監督”。同時，路橋區紀委監委、區委組織部等部門定期向區主要領導匯報問題整改督查情況，形成監督閉環。今年以來，路橋區共向13名區領導發放抄告單，提出意見建議18條，督促整改問題27個(ge) ，推動完善健全製度47條。

　　此外，該區還推行“任前談、常態談、重點談、專(zhuan) 題談”四項政治談話機製、個(ge) 人重大事項報告核查機製、“八小時外”常態化監督機製、專(zhuan) 項工作落實監督機製，以及述責述廉測評、主體(ti) 責任質詢、政治畫像研判等多維評責機製，匯聚監督合力。

　　2021年來，路橋區共追責問責正科實職“一把手”18人，其中立案6人，提醒、誡勉等第一種形態處理12人。