9月27日，湖南省屬監管企業(ye) 有關(guan) 資產(chan) 資源專(zhuan) 業(ye) 化整合工作動員大會(hui) 召開。本次資產(chan) 資源整合涵蓋酒旅服務、有色金屬、新能源、農(nong) 業(ye) 、工程監理服務、醫藥醫療等6大產(chan) 業(ye) 板塊，涉及13家省屬國企。

　　今年來，省國資國企堅持主業(ye) 歸位、產(chan) 業(ye) 歸核、資產(chan) 歸集，全麵推進資本、資產(chan) 、資源向優(you) 勢產(chan) 業(ye) 、優(you) 質企業(ye) 、優(you) 秀團隊集中。10家大型省屬國企合並重組為(wei) 5家，7家集團公司所屬的10項醫藥類資產(chan) 組建湖南醫藥發展集團，同時對主業(ye) 不突出、資產(chan) 布局分散的湖南發展集團實行分拆改革。

　　目前，省屬國企資產(chan) 資源形成了基礎產(chan) 業(ye) 、新興(xing) 產(chan) 業(ye) 、民生保障、基礎設施、資本投運等5大業(ye) 務板塊，省屬直接監管企業(ye) 由24家壓降至19家，省屬監管企業(ye) 戶均資產(chan) 、營業(ye) 收入和利潤分別由543億(yi) 元提高到760億(yi) 元、由220億(yi) 元提高到300億(yi) 元、由12.6億(yi) 元提高到15億(yi) 元。

　　省國資委黨(dang) 委副書(shu) 記、主任叢(cong) 培模表示，這次省屬國企有關(guan) 資產(chan) 資源的專(zhuan) 業(ye) 化整合，要求企業(ye) 堅持聚焦主責主業(ye) ，有所為(wei) 有所不為(wei) ，圍繞主業(ye) 提高企業(ye) 發展品質，推動產(chan) 業(ye) 升級。通過整合好各種資源，著力培育一批主業(ye) 突出、核心競爭(zheng) 力強的示範企業(ye) ，對於(yu) 在細分市場或行業(ye) 有較強競爭(zheng) 力的企業(ye) ，重點培育行業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 精特新的隱形冠軍(jun) ；對於(yu) 大型集團公司，力爭(zheng) 成為(wei) 具有較強競爭(zheng) 力的一流企業(ye) 。（記者 胡信鬆 王亮）