“在光伏發電高峰季節，光伏發電係統每月的發電量高達20萬(wan) 度，產(chan) 生的可再生能源（電力）可以立即被生產(chan) 消耗，剩餘(yu) 功率可自動反饋到電網，實現餘(yu) 電上網。該項目不僅(jin) 幫助廠區節省了百萬(wan) 級別的電費，餘(yu) 電上網還為(wei) 電網提供了百萬(wan) 度電的清潔能源。”這是上海西門子開關(guan) 有限公司的屋頂光伏項目，也是西門子在中國單體(ti) 裝機容量最大的屋頂光伏項目。

　　2021年12月，上海西門子開關(guan) 有限公司還榮獲“國家級綠色工廠”稱號。作為(wei) 一家深耕中國近30年的合資企業(ye) ，如何找到了一條盈利和節能減排雙贏的可持續發展道路？從(cong) 產(chan) 品綠色設計到生產(chan) 自動化，從(cong) 原材料采購到廢棄物的回收等節能資源方麵，公司又是如何實現低碳升級的？

　　從(cong) 中壓開關(guan) 櫃拓展到光伏發電項目，可持續發展是關(guan) 注重點

　　“明年，公司將迎來30周年慶典。” 上海西門子開關(guan) 有限公司總經理Christian Schwengels博士介紹，上海西門子開關(guan) 有限公司成立於(yu) 1993年9月25日，是上海西門子開關(guan) 有限公司和上海電氣集團共同投資建立的。公司主要生產(chan) 真空斷路器和中壓開關(guan) 櫃，在市場處於(yu) 領先的製造業(ye) 地位。這裏出產(chan) 的中壓開關(guan) 產(chan) 品已廣泛應用於(yu) 國內(nei) 的電力、石油與(yu) 天然氣、船舶、汽車、冶金采礦、電子電氣等工業(ye) 領域，以及機場、醫院、樓宇、數據中心、交通等城市與(yu) 基礎設施領域。

　　Christian Schwengels博士擔任廠長已經五年，他說：“從(cong) 總的創新市場來看，開關(guan) 櫃行業(ye) 是比較傳(chuan) 統的行業(ye) ，大家首先關(guan) 注的是安全，從(cong) 硬件角度而言，更新換代並不特別迅速，但從(cong) 軟件角度出發，開關(guan) 櫃產(chan) 品的數字化轉型步伐很快，積極推進著可持續發展和節能減排等。”

　　比如，借助快速熄弧裝置SIQuench，西門子久經市場驗證的NXAirS中壓空氣絕緣開關(guan) 櫃，可在發生燃弧故障5毫秒內(nei) 快速實現接地，5毫秒的動作時間遠短於(yu) 對開關(guan) 設備造成損害的壓力峰值時間。所以，安裝了快速熄弧裝置，這個(ge) 開關(guan) 櫃就不會(hui) 報廢，隻是會(hui) 暫時關(guan) 閉，然後，經過一定檢測之後，設備是可以重新啟動的。這種智能化設計可實現更高效的開關(guan) 設備資產(chan) 管理，為(wei) 用戶長期持續優(you) 化投資回報率。

　　為(wei) 什麽(me) 這個(ge) “暫時關(guan) 閉”創新點很重要？Christian Schwengels博士解釋，斷電對於(yu) 企業(ye) 造成的損失是無法估量的，比如，石油石化公司，生產(chan) 時的斷電，不僅(jin) 損失了生產(chan) 的時間，而且會(hui) 產(chan) 生大量的材料浪費，因為(wei) 在生產(chan) 過程中，有些原材料一旦停下來就不能再使用了，總資源浪費對於(yu) 企業(ye) 來說會(hui) 損失慘重。“客戶很在意的是設備被關(guan) 掉之後能不能迅速地通電。”

　　同時，上海西門子開關(guan) 櫃在軟件上不斷創新，開發了NXPower一站式智能配電解決(jue) 方案,它通過現場或遠程的方式對於(yu) 開關(guan) 櫃進行實時監控，客戶可以知道電的去向，高峰用電的時間段，一旦用電“透明化”了，客戶就能更有的放矢地優(you) 化能源了。

　　西門子開關(guan) 櫃公司為(wei) 什麽(me) 會(hui) 引入光伏發電項目？Christian Schwengels博士說：“可持續發展一直是西門子關(guan) 注的重點，對於(yu) 我們(men) 來說，這不是一個(ge) 新話題，而是我們(men) 一直思考的方向。工廠裏麵的節能減排是西門子一以貫之的行為(wei) ，在辦公室，我們(men) 會(hui) 對空調進行節能改造，電燈也是自動感應的，對於(yu) 其他設備，我們(men) 持續不斷地改進用電能耗。”

　　入庫效率提升250%，打造全流程柔性自動化“燈塔工廠”

　　麵對智能化時代的市場需求，上海西門子開關(guan) 有限公司意識到一個(ge) 自動化和高效的智能物流管理體(ti) 係是實現工業(ye) 4.0的基礎環節之一，改造原有的原材料存儲(chu) 以及送料流程過度依賴人工的狀況刻不容緩。基於(yu) 以上挑戰，公司引入智能設備和創新方案實現工廠物流的智能化升級，以強化競爭(zheng) 優(you) 勢，驅動業(ye) 務實現可持續高速發展。

　　近日，極智嘉助力上海西門子開關(guan) 有限公司通過4種物流機器人無縫協調和AI智能調度，率先在業(ye) 內(nei) 實現了工業(ye) 物流從(cong) 收貨、質檢、入庫，到在庫理貨、出庫集貨和產(chan) 線送料的全場景機器人串聯和全鏈路物流信息化管理。

　　“入庫效率提升250%，存儲(chu) 麵積減少50%。” Christian Schwengels博士介紹，自從(cong) 引入全流程柔性自動化的智慧物流，這座“燈塔工廠”出庫效率也提升2.15倍，送料及時率達到100%、準確率高達99.99%，順利解決(jue) 了離散式生產(chan) 在定製化需求時代的物料管理和效率瓶頸，創造了智能製造和柔性製造的行業(ye) 新高度。

　　數字化改革的難點是什麽(me) ？產(chan) 業(ye) 化是否帶來裁員？Christian Schwengels博士坦言，在企業(ye) 的創新發展過程中，我們(men) 的產(chan) 量翻倍，但人員沒有減少，廠區人員從(cong) 手工勞動逐步向機器人應用和技術管理轉型。他說：“數字化的改革是一個(ge) 巨大的挑戰，我們(men) 的團隊與(yu) 時俱進，我們(men) 給員工時間和空間進行發展，公司投資員工，讓他們(men) 往數字化方麵發展。”

　　“公司在智能升級過程中不僅(jin) 確保了產(chan) 線無停產(chan) ，生產(chan) 正常運轉，並且連續創造了產(chan) 量突破曆史新高。”據悉，該智慧物流項目的貨到人區於(yu) 2019年11月20日上線運行，並以模塊化柔性部署的方式逐步拓展至機器人收貨區、四向車立庫存儲(chu) 區、質檢環節打通和自動化集貨區，於(yu) 2020年10月完成了物流中心的全流程機器人覆蓋，並開始部署機器人產(chan) 線送料。

　　談起未來，Christian Schwengels博士希望繼續開發產(chan) 品，在產(chan) 品設計方麵考慮可持續性，幫助客戶做到可持續性。“無論是光伏發電采用清潔能源，還是用蒸汽替代柴油用於(yu) 廠房冬季供暖，我們(men) 會(hui) 通過不斷精進，繼續減碳的足跡。”（圖片均由上海西門子開關(guan) 有限公司提供）