“冬防”攻堅進展如何？十二項專(zhuan) 項整治行動部署情況怎樣？各項管控措施是否按時按質落實到位？2022-2023年大氣汙染綜合治理攻堅行動中，晉城市生態環境局探索工作新機製，引入“第三方”評估“冬防”攻堅部署落實情況，實現事後管理到事中管理、結果管理到過程管理、粗放管理到精準管理三大轉變。

　　據悉，晉城市生態環境局積極深入開展“十二項專(zhuan) 項整治行動”，快速組建“四支隊伍”，做實用好“六項工作機製”，靶向發力，精準施策，取得了階段性成效。為(wei) 切實加強重點工作任務的過程管控，確保各項工作任務落實到位，本著客觀、公平、公正的原則，市生態環境局特聘請第三方公司進行跟蹤考核評估。

　　值得關(guan) 注的是，引入“第三方”對相關(guan) 工作進行評估，近年來已頗為(wei) 普遍，但在地市級“冬防”攻堅中引入“第三方”實屬創新。據介紹，為(wei) 堅決(jue) 完成國家下達的秋冬季PM2.5濃度和重度及以上汙染天數控製目標，晉城市生態環境局緊緊圍繞“十項任務”“十項機製”，舉(ju) 全係統之力，以背水一戰的決(jue) 心和壯士斷腕的勇氣，全麵打響“冬防”攻堅戰，深入開展“十二項專(zhuan) 項整治行動”。

　　在此大背景下，為(wei) 切實加強對“冬防”攻堅的管控力度，晉城市生態環境局開拓創新，聘請第三方機構參與(yu) 績效評估工作，對照《任務清單》進行督促落實並展開結果反饋，著力優(you) 化人員配置結構，確保各項工作任務落實到位。

　　“我們(men) 希望通過探索新機製，引入‘第三方’評估，事後管理到事中管理、結果管理到過程管理、粗放管理到精準管理三大轉變。”晉城市生態環境局相關(guan) 負責人說。

　　據介紹，以往的各項工作通常采用事後考核管理方式，相對比較粗放。而晉城市生態環境局引入“第三方”評估，可以在“冬防”攻堅的部署落實過程中，隨時發現問題，隨時調整部署，實現事中考核管理、過程考核管理和精準考核管理。（郜晉龍）