陵川縣全麵落實抓黨(dang) 建促鄉(xiang) 村振興(xing) 政治責任，在責任壓實、人才隊伍、集體(ti) 經濟、考評體(ti) 係四個(ge) 方麵補齊農(nong) 村黨(dang) 建“短板”、夯實基層治理基礎，全麵提升村級基層黨(dang) 組織的戰鬥力和凝聚力，跑出了鄉(xiang) 村振興(xing) “加速度”。

　　層層壓實責任，形成多維度推動格局。全縣健全完善縣、鄉(xiang) 、村“三級聯動”責任體(ti) 係，縣領導以身示範，多次專(zhuan) 題研究具體(ti) 工作，深入鄉(xiang) 村調研指導，帶頭領題重點難點問題，帶動鄉(xiang) 村兩(liang) 級書(shu) 記扛起黨(dang) 建第一責任；推動層層落實。各鄉(xiang) 鎮黨(dang) 委書(shu) 記自覺擔任“施工隊長”，領辦難辦項目。各村黨(dang) 組織書(shu) 記一線衝(chong) 鋒直接服務群眾(zhong) 。全縣重視基層、大抓鄉(xiang) 村振興(xing) 的導向更加鮮明。

　　鍛造過硬隊伍，錘煉高素質幹部隊伍。大力推動人才往基層流動、力量向基層下沉、幹部在基層曆練。深入實施農(nong) 村隊伍優(you) 化提升行動，啟動村、社區黨(dang) 組織書(shu) 記星級化管理，考核定星、實幹爭(zheng) 星的導向逐步樹立；在新一屆村（社區）“兩(liang) 委”換屆中，391名年輕幹部到村（社區）任職，選優(you) 配強了農(nong) 村幹部力量；按照“鄉(xiang) 村振興(xing) 萬(wan) 人計劃”安排，招錄198名鄉(xiang) 鎮事業(ye) 編製人員到村任職，為(wei) 基層持續輸送新鮮血液。精準開展鄉(xiang) 村治理主題培訓，采取“同步課堂”、案例教學，“線上”開設“雲(yun) 課堂”，推出精品課程40期，“線下”縣鄉(xiang) 兩(liang) 級黨(dang) 校開展集中輪訓46場（次），覆蓋1.9萬(wan) 人；紮實推進鄉(xiang) 鎮綜合行政執法改革，11個(ge) 鄉(xiang) 鎮全部組建執法隊，采取“培養(yang) 式選配+包聯式派駐+係統化整合”方式，配備執法人員337名，推動鄉(xiang) 鎮執法改革跑出“加速度”。

　　壯大集體(ti) 經濟，實現多渠道增收致富。堅持走“生態+、+生態”的產(chan) 業(ye) 融合發展之路，整合涉農(nong) 資金，集中投向文旅康養(yang) 、中藥材、特色種養(yang) 三大優(you) 勢產(chan) 業(ye) 。圍繞文旅康養(yang) 產(chan) 業(ye) ，以王莽嶺景區為(wei) 龍頭，布局周邊8個(ge) 景區，輻射帶動5個(ge) 鄉(xiang) 鎮86個(ge) 村；以太行一號旅遊公路為(wei) 牽引，“路景村業(ye) ”一體(ti) 推進，帶動沿線7個(ge) 鄉(xiang) 鎮51個(ge) 村，吃文旅飯、走康養(yang) 路、發生態財。圍繞中藥材產(chan) 業(ye) ，依托百萬(wan) 畝(mu) 中藥材資源，加快中藥材全產(chan) 業(ye) 鏈發展，打造百億(yi) 級產(chan) 業(ye) 集群，帶動全縣90%的村、90%的農(nong) 戶實現增收。圍繞特色種養(yang) 產(chan) 業(ye) ，按照區域產(chan) 業(ye) 特點，布局發展以穀子、蔬菜、花卉為(wei) 主的特色種植業(ye) ，以生豬、肉雞為(wei) 主的規模養(yang) 殖業(ye) ，以香菇、木耳為(wei) 主的綠色林產(chan) 品產(chan) 業(ye) ，構建起了產(chan) 業(ye) 連成片、鏈條串成線、優(you) 勢聚成麵的產(chan) 業(ye) 格局。

　　構建考評體(ti) 係，發揮考核指揮棒作用。督導體(ti) 係方麵，縣級領導全員上陣，認領重點課題，包聯鄉(xiang) 鎮開展督導；7個(ge) 工作指導組深入重點村進行指導，跟進解決(jue) 突出問題；開展“十比十查十看”攻堅行動，每季度集中觀摩，對各鄉(xiang) 鎮和專(zhuan) 班工作成效“亮曬評”，約談排名靠後的鄉(xiang) 鎮，推動形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍。考核體(ti) 係方麵，出台考評辦法，建立黨(dang) 建引領分類分考平台，提升基層治理評價(jia) 激勵效能；針對選派到村任職的縣鄉(xiang) 黨(dang) 政機關(guan) 事業(ye) 單位幹部、大學生專(zhuan) 職村幹、招聘到村任職事業(ye) 人員、農(nong) 村幹部等四類人員，分類製定考核管理辦法，精準施策、精細管理；製定農(nong) 村黨(dang) 員積分管理考核辦法，將考評標準細化為(wei) 5方麵23項，形成“基礎分+加減分”綜合考核體(ti) 係。激勵體(ti) 係方麵，以村黨(dang) 組織星級化創建為(wei) 牽引，帶動支部書(shu) 記、黨(dang) 員、農(nong) 戶星級化“四星”聯創，通過量化考評指標、嚴(yan) 格步驟程序、堅持獎懲並舉(ju) ，形成了人人“追星”的良好局麵。結果運用方麵，對結果使用進行多方麵設計，明確獎罰標準，發揮激勵導向作用，建立經濟獎勵、政治待遇、評先評優(you) 等激勵機製，激發了基層“追星”的熱潮。（畢競一 吳豔斐）