以“開放之姿”擁抱嶄新機遇。今年以來，江蘇出台實施了一係列穩外資優(you) 外資政策，吸引了一大批優(you) 質外資項目“牽手”江蘇，新項目、新廠房、新合作紛至遝來，尤其為(wei) “製造江蘇”添足了數字化、綠色化動能。

　　暢通國內(nei) 國際雙循環，積極打通堵點、接通斷點，不斷創新吸引外資、擴大開放的新方式新舉(ju) 措……當前，江蘇圍繞高水平吸收利用外資，持續優(you) 化市場化、法治化、國際化營商環境，努力打造具有全球影響力和競爭(zheng) 力的目的地。

　　堅定牽手，加速布局“信心不減”

　　在無錫，意大利威埃姆集團的新項目廠房即將升級改造。投建這家“智能廠房”，威埃姆用的是這些年投資江蘇獲得的利潤，“利潤”轉化為(wei) “再投資”，折射了外資看好江蘇、牽手江蘇的信心。

　　“在集團全球子公司產(chan) 能對比中，無錫基地表現突出，近3年仍然保持了每年產(chan) 值稅收平均20%的增速。”威埃姆中國CEO薩巴蒂尼—詹弗蘭(lan) 克說，該基地生產(chan) 的鋰電池三元正極材料犁刀混合機是集團的明星產(chan) 品，設備混合均勻度高、穩定性好、能耗低，占國內(nei) 市場份額超九成。為(wei) 擴大產(chan) 能，同時打造智能化車間、拓展新能源業(ye) 務，今年，企業(ye) 決(jue) 定增資3000萬(wan) 美元建設新廠房。“在未來的二期工廠，我們(men) 會(hui) 把混合機生產(chan) 線整體(ti) 搬遷過去，希望在產(chan) 業(ye) 結構升級中，獲得巨大發展空間。”薩巴蒂尼透露，公司還計劃今年下半年啟動跨國公司地區總部申報工作，加快推進無錫基地“工廠總部化”進程。

　　優(you) 化產(chan) 業(ye) 鏈布局，助力綠色化發展，跨國公司的投資、布局起到“撬動”作用。“公司利用自身的先進技術、設備、市場經驗和專(zhuan) 業(ye) 的服務能力，已經實現了綠色氫能全產(chan) 業(ye) 鏈布局。”林德大中華區清潔氫能戰略以及業(ye) 務拓展副總監周圍在企業(ye) 家太湖論壇中表示，江蘇是林德進入大中華區非常早期的省份，同時投資額度也最多，在蘇投資總額超過了70億(yi) 元人民幣。據悉，該集團還將加大對江蘇的投資力度，將發揮林德獨創的“集氣港”模式，圍繞綠色能源、新能源、氫能等，與(yu) 江蘇不同行業(ye) 領域的企業(ye) 合作共贏，共同創新下一代前沿低碳技術，共尋“減碳方案”。

　　為(wei) 進一步增強外資發展的根植性，江蘇將持續推進鼓勵外資企業(ye) 利潤再投資三年行動計劃，強化配套支持、提供優(you) 良服務，加強土地、能源等要素保障，推動存量外資深耕江蘇、增資擴產(chan) 。省商務廳相關(guan) 負責人表示，當前，外資企業(ye) 利潤再投規模不斷增長，實現了外資由存量向增量的轉換、由對外向對內(nei) 的轉型，從(cong) 而不斷厚植產(chan) 業(ye) 優(you) 勢，推動經濟高質量發展。

　　增資擴產(chan) ，總部經濟“蓄勢崛起”

　　跨國公司在江蘇市場積極布局全產(chan) 業(ye) 鏈，重要原因之一是江蘇製造產(chan) 業(ye) 門類眾(zhong) 多，產(chan) 業(ye) 鏈上下遊協同能力強，市場的競爭(zheng) 優(you) 勢突出。如何將江蘇“製造資源”聚合成企業(ye) “發展增量”？眼下，在江蘇積極布局“總部經濟”，成為(wei) 跨國公司的新目標、新選擇。

　　“我們(men) 在中國發布了開放式數字商業(ye) 平台西門子Xcelerator，期待聚焦中小企業(ye) 數字化，形成規模效應。”西門子（中國）有限公司副總裁兼華東(dong) 區總經理何巍對中國市場滿懷信心，更選擇從(cong) 江蘇出發，創造更多連接。他表示，西門子近年來不斷加大在蘇州的高端產(chan) 業(ye) 鏈布局，形成了包含區域總部、製造工廠、研發中心等功能的完整價(jia) 值鏈，還與(yu) 合作夥(huo) 伴積極共建創新生態，如“先進製造+低碳園區”兩(liang) 位一體(ti) 的賦能中心落地常熟，用於(yu) 共創、協同的長三角人工智能實驗室落地蘇州，“沒有任何一個(ge) 國家或企業(ye) 能夠獨自應對全球的挑戰，中德的合作孕育著更多更大的機遇”。

　　鼓樓區，不僅(jin) 是南京的“主城區”，也是全球資本的“集聚區”，一大批跨國公司堅信，於(yu) 此能找到更多發展的可能性。截至2022年底，鼓樓區先後共認定9家省跨國公司地區總部和功能性機構、5家市外資總部，南京市首家跨國公司地區總部——博西家電（中國）總部也選擇落戶鼓樓。

　　“2021年5月，集團在鼓樓高新區啟用了中國新總部大樓，當年便實現中國市場營收同比增長17%的佳績。”博西家用電器集團董事會(hui) 成員兼首席營銷官唐善達表示，博西家電在1997年落戶南京鼓樓，至今已26年，除了得天獨厚的地理位置、豐(feng) 富的人才資源，鼓樓區優(you) 異的營商環境和高效的政務服務是幫助企業(ye) 高效開展業(ye) 務的關(guan) 鍵因素。“我們(men) 會(hui) 選擇在這裏繼續向下紮根、向上生長。”唐善達說。

　　作為(wei) 開放大省、經濟大省，江蘇始終高度重視發展外資總部經濟。截至目前，已累計認定13批次366家跨國公司地區總部和功能性機構，戶均營收總額約26.7億(yi) 元，戶均納稅總額1.6億(yi) 元，遠高於(yu) 全省外資企業(ye) 平均水平。不少跨國公司都已在江蘇深耕多年，也堅定表達了繼續紮根江蘇發展的信心。

　　協同增效，錨定製造“雙向奔赴”

　　產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈現代化是經濟高質量發展的基礎，也是實現中國式現代化的關(guan) 鍵。在當前國內(nei) 外形勢下，加快構建具有韌性的產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈體(ti) 係具有更重要的現實意義(yi) 。下一步，江蘇應如何在吸引和利用外資的過程中構建更具韌性的產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈體(ti) 係？

　　外資企業(ye) 用行動給出回答。去年，安川機器人在常州落戶安川（常州）機電一體(ti) 化係統有限公司，旨在進一步提高安川主要產(chan) 品基板和電子組件等的生產(chan) 能力，從(cong) 而進一步增強產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈競爭(zheng) 力和穩定性。安川（中國）機器人有限公司董事總經理安野真佐和表示，公司明確了2025年願景，包括幾個(ge) 基礎戰略：實現產(chan) 業(ye) 自動化、開拓新能源業(ye) 務等，而這些，都可以在江蘇找到合作點。他期待，能與(yu) 江蘇本土企業(ye) 共同攜手，成為(wei) 產(chan) 業(ye) 鏈上下遊的合作夥(huo) 伴，以“穩定合作”擊潰各種不確定性，實現雙贏。

　　商務部國際貿易經濟合作研究院發布的報告顯示，越來越多的跨國公司逐步改變其全球供應鏈布局策略，加速全球供應鏈朝著多元化、近岸化、本土化方向發展。跨國公司結合其重點目標市場，將高度分散的生產(chan) 工序和環節，逐步收縮到一個(ge) 國家或鄰近國家，推動供應鏈近岸化布局，中國逐漸成為(wei) 跨國公司爭(zheng) 相布局的中心市場。

　　在支持外資企業(ye) 集聚發展、提升能級的同時，江蘇還在主動出擊、做大增量。今年以來，省級層麵啟動“走進跨國公司總部”行動，各地迅速推出並開展了一批境外招商經貿活動，江蘇超60個(ge) 團組赴歐美、日韓、新加坡等重點地區開展招商，同時，積極開展“請進來”工作，邀請跨國公司外籍高管及境外商協會(hui) 參訪江蘇。眼下，江蘇正研究製定外資研發中心鼓勵政策，修訂外資總部政策，大力發展外資總部和功能性機構；此外，還將出台《江蘇省外商投資條例》，落實準入後國民待遇，並繼續舉(ju) 辦政企溝通圓桌會(hui) 議和“外企與(yu) 部門麵對麵”係列活動，以更好營商環境為(wei) 外資企業(ye) 在蘇發展提供強大支撐。（王夢然）