近年來，桐城市金神鎮立足實際，積極探索鄉(xiang) 村發展、鄉(xiang) 村建設、鄉(xiang) 村治理新路徑，著力破解村級集體(ti) 經濟發展難題，創新工作思路，強化工作措施，紮實有序推進發展壯大村集體(ti) 經濟工作。

　　特色產(chan) 業(ye) “造血”。立足村級資源優(you) 勢、產(chan) 業(ye) 基礎，因地製宜、科學謀劃，大力發展特色產(chan) 業(ye) ，夯實村集體(ti) 發展壯大的堅實基礎。塘橋村盤活閑置的校舍，引進外地能人回鄉(xiang) 發展鹹菜產(chan) 業(ye) 和民宿項目，通過“一、二、三產(chan) ”融合發展，探索“夯實農(nong) 業(ye) 、突破工業(ye) 、發展服務業(ye) ”的村集體(ti) 經濟發展路子，預計村集體(ti) 每年實現增收20萬(wan) 餘(yu) 元。萬(wan) 新村通過開發荒地，建成了40畝(mu) 瓜蔞種植基地，預計畝(mu) 產(chan) 250斤，年增加村集體(ti) 經濟15萬(wan) 元，該村第二批瓜蔞子基地正在施工中，麵積約20畝(mu) ，預計9月底種植瓜苗。

　　盤活資源“活血”。通過入股、出租、承包等形式，盤活村集體(ti) 閑置資產(chan) ，提高資產(chan) 利用效益，實現村集體(ti) 經濟“活水長流”。該鎮草原村盤活原草原小學校舍26間，興(xing) 辦金神鎮養(yang) 老院，目前在住老人20人，年收入租金約1萬(wan) 元；盤活閑置糧站站房資源改造為(wei) 菌棒廠，吸納周邊40餘(yu) 名農(nong) 戶就業(ye) ，每年可生產(chan) 400萬(wan) 棒菌棒，後續根據市場行情，波動式增加分紅收益，確保村集體(ti) 年收入不低於(yu) 20萬(wan) 元。楊公村盤活閑置小學校舍30間興(xing) 辦塑料拉鏈廠，年收入房租2.3萬(wan) 元。截至目前，該鎮共盤活閑置校舍21處，實現年增收約30萬(wan) 元。

　　三資管理“養(yang) 血”。鼓勵村集體(ti) 經濟組織把實現“資源變資產(chan) 、資金變股金、農(nong) 民變股東(dong) ”的“三變”改革，作為(wei) 發展村集體(ti) 經濟的主要途徑。加大農(nong) 村土地綜合整治和城鄉(xiang) 建設用地增減掛鉤試點項目實施力度，整治出的新增農(nong) 用地，交由村組集體(ti) 統一管理使用，切實增加村集體(ti) 經濟收入。健全落實村幹部“小微權力”清單、“四議兩(liang) 公開一監督”等民主決(jue) 策製度，規範村幹部履職行為(wei) ，不斷提升黨(dang) 務、村務、財務公開的規範化水平。（張秀 張琪）