前不久，浙江金華市軌道交通集團11名年輕幹部深入走訪沿線鄉(xiang) 鎮，排摸企業(ye) 農(nong) 戶需求，助力農(nong) 產(chan) 品從(cong) 田間地頭走向各地市場。截至目前，金軌快運已實現助農(nong) 銷售近300萬(wan) 元。

　　去年以來，金華市將一線鍛煉作為(wei) 錘煉勤廉擔當幹部的重要抓手，實現工作推動與(yu) 幹部培養(yang) 雙重效果。

　　針對年輕幹部普遍存在曆練偏少等問題，金華市在具體(ti) 難題破解中錘煉幹部攻堅能力。聚焦亞(ya) 運保障等重大任務，金華市張榜發布攻堅項目，鼓勵年輕幹部主動揭榜。各單位根據工作實際，梳理形成重點工程、關(guan) 鍵項目、遺留難題“三張清單”，自主申報1—2個(ge) 攻堅課題。例如在國企係統，圍繞市場開拓、產(chan) 品研發、數改項目等7個(ge) 領域，各級國企申報項目125個(ge) ，550餘(yu) 名幹部職工踴躍揭榜，形成了實幹爭(zheng) 先的濃厚氛圍。

　　金華市在一線加強考核，全程跟蹤年輕幹部表現。建立項目聯係機製，每個(ge) 項目至少由1名揭榜單位領導聯係，協調解決(jue) 推進中的困難。金華市組織部門定期開展專(zhuan) 項考察，通過實地走訪、導師點評等方式對幹部進行畫像，聚焦政治素質、擔當精神、專(zhuan) 業(ye) 能力、團隊合作、培養(yang) 潛力、崗位曆練等逐人建立檔案。

　　同時，金華還健全激勵機製，將現實表現作為(wei) 幹部選任、職稱評聘、評先評優(you) 的重要參考。目前已有27名優(you) 秀年輕幹部獲評擔當作為(wei) 好幹部等市級以上綜合性榮譽，268名幹部得到提拔或進一步使用。