福建寧德古田縣阪中村，發展食用菌種植已有30多年，銀耳產(chan) 業(ye) 小有規模，然而因為(wei) 種植分散、品種單一，這些年發展遇到了瓶頸。如何破題？古田縣派駐到阪中村的鄉(xiang) 村振興(xing) 指導員杜新華在與(yu) 菇農(nong) 們(men) 聊天時，發現了一個(ge) 思路——尋找“能夠高產(chan) ，有更高效益”的好品種。後經過多方聯絡、走訪，他找到了一個(ge) 新品種，“價(jia) 格相當於(yu) 普通銀耳的5倍左右”。

　　不過，品種找到了，新的問題又來了：新品種種植條件更嚴(yan) 格，菇棚需要升級改造，菇農(nong) 有顧慮。杜新華又將縣裏的金融助理員請來，給大家介紹最新金融助農(nong) 政策，可以為(wei) 擴大生產(chan) 的菇農(nong) 提供低息貸款，這讓菇農(nong) 們(men) 有了試一試的底氣，工作很快推開。在深入基層中發現問題、解決(jue) 問題，阪中村的“銀耳故事”，正是踐行“四下基層”的生動案例，給人以思考和啟迪。

　　問題是事物矛盾的表現形式，矛盾是普遍存在的。在福建寧德工作期間，一次在古田縣現場辦公時，習(xi) 近平同誌強調，“群眾(zhong) 提出來的問題不要怕，不要回避，一定要深入到基層去發現問題、麵對問題、解決(jue) 問題。你越是害怕困難、回避困難，困難就越多，群眾(zhong) 意見就越大”。堅持問題導向，增強問題意識，敢於(yu) 正視問題，既是傳(chuan) 承弘揚“四下基層”優(you) 良作風的內(nei) 在要求，也是把為(wei) 民造福落到實處的題中應有之義(yi) 。

　　離基層越近、離群眾(zhong) 越近，越能把情況摸清、把問題找準、把對策提實，越能把工作做到群眾(zhong) 心坎上。習(xi) 近平同誌在福建福州工作時，有一次到閩清縣接訪，有農(nong) 民過來反映種的西紅柿賣不掉。習(xi) 近平同誌當時就給農(nong) 民們(men) 承諾：市裏會(hui) 馬上研究，幫助你們(men) 解決(jue) ！政府部門經過專(zhuan) 題研究，決(jue) 定建設亞(ya) 峰蔬菜批發市場，實現產(chan) 銷一體(ti) 、城鄉(xiang) 聯動，從(cong) 根本上解決(jue) 買(mai) 難、賣難的問題。從(cong) 發現產(chan) 銷失調的問題，到解決(jue) 這個(ge) 問題，依靠的正是深入實際、深入基層、深入群眾(zhong) 。撲下身子、沉到一線，多到最困難的地方去，到群眾(zhong) 意見多的地方去，到工作打不開局麵的地方去調查研究、開展工作，才能把一個(ge) 個(ge) “問題清單”變為(wei) “成果清單”。

　　立足“小切口”，能推動解決(jue) “大問題”。深南花園位於(yu) 廣東(dong) 深圳南山區科技園片區，片區常住人口超3萬(wan) ，匯聚了2000多家企業(ye) 、近10萬(wan) 名員工，去年受地鐵施工影響，深南花園附近道路早晚高峰交通擁堵進一步加劇。南山區相關(guan) 部門在調研後，找到了擁堵源頭：早期道路規劃設計存在缺陷，人員密集、慢行係統需求大，車輛亂(luan) 停亂(luan) 放、非機動車占用機動車道問題突出等。通過改造人行道、挖潛立交橋下空置地帶、清理違停車輛、實施機非分流等，擁堵難題得到順利解決(jue) 。不僅(jin) 如此，南山區還舉(ju) 一反三，將經驗做法梳理成案例，應用到全區人流大、人車搶道擁堵的類似區域，以“點的突破”帶動市民出行整體(ti) 質效“麵的提升”。從(cong) 緊盯“一個(ge) 點”到處理“整個(ge) 麵”，從(cong) 疏通“單環節”到打通“全鏈條”，從(cong) 解決(jue) “一件事”到辦好“一類事”，打通堵點、破解難點、消除痛點，就能不斷打開事業(ye) 發展新局麵。

　　問題是時代的聲音。習(xi) 近平總書(shu) 記指出：“每個(ge) 時代總有屬於(yu) 它自己的問題，隻要科學地認識、準確地把握、正確地解決(jue) 這些問題，就能夠把我們(men) 的社會(hui) 不斷推向前進。”以解決(jue) 問題為(wei) 工作導向，瞄著問題去，追著問題走，善於(yu) 把化解矛盾、破解難題作為(wei) 工作突破口，在攻堅克難中開拓前進，我們(men) 的事業(ye) 將一往無前，我們(men) 的未來將充滿希望。

　　《 人民日報 》（ 2024年01月15日 04 版）