國企改革三大專(zhuan) 項工程“雙百行動”“科改示範行動”“區域性綜改試驗”紮實開展，一大批改革基礎好、改革動力足的基層企業(ye) 被遴選出來作為(wei) 綜合施策的“示範田”，以點帶麵、示範引領，已成為(wei) 國企改革三年行動中的一大亮點。

　　形成以“管資本”為(wei) 主的國有資產(chan) 監管體(ti) 製，是三年行動重點任務之一。作為(wei) “管資本”的重要平台，國有資本運營公司肩負重任。中國國新控股有限責任公司先後發起設立雙百基金、國改科技基金、綜合改革試驗基金群，總規模達1400億(yi) 元，全麵對接支持“雙百企業(ye) ”“科改示範企業(ye) ”。截至2022年4月底，該係列基金推動所投企業(ye) 完成綜合性改革事項340餘(yu) 項，所投企業(ye) 有27家屬於(yu) 細分領域領先企業(ye) ，支持29家企業(ye) 實施了經理層成員任期製和契約化管理。

　　大力支持中央企業(ye) 戰略性重組和專(zhuan) 業(ye) 化整合。截至2022年4月底，中國國新累計出資超千億(yi) 元參與(yu) 重點行業(ye) 領域的重組整合，如出資643.5億(yi) 元參與(yu) 組建國家管網集團，助力油氣管網運營機製市場化改革；出資75億(yi) 元支持鞍鋼重組本鋼，央地國企綜合性改革示範作用明顯；出資46億(yi) 元參與(yu) 組建中國電器裝備集團，拓展完善新能源產(chan) 業(ye) 鏈下遊投資布局。

　　全麵助推國資央企科技創新產(chan) 業(ye) 升級。圍繞國家創新驅動發展戰略，聚焦關(guan) 鍵技術“卡脖子”環節，瞄準產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈薄弱環節補短板，中國國新領投孵化“專(zhuan) 精特新”冠軍(jun) 企業(ye) 填補空白，促進實現科技自立自強。截至2022年4月底，在戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 領域累計投資項目233個(ge) 、金額2626億(yi) 元。

　　積極穩妥推動深化混合所有製改革。中國國新通過直接投資、基金投資等方式直接參與(yu) 或引導帶動社會(hui) 資本支持央企混改，領投一批重大混改項目，樹立了國企改革混改引戰的風向標；以投資匯聚帶動資本增量，有效撬動社會(hui) 資本，通過直接出資281億(yi) 元，撬動基金層麵出資人投資和項目層麵社會(hui) 資本約12倍、金額近3500億(yi) 元。

　　“今年，我們(men) 全力打造國有資本運營升級版，持續強化輕資產(chan) 運營模式的資本、人才、技術‘三輪驅動’，決(jue) 戰決(jue) 勝國企改革三年行動。”中國國新黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周渝波表示。（經濟日報記者 周 雷）