作者：王石川（媒體(ti) 評論員）

　　“對於(yu) 投放至藥店的大包裝退燒藥嚴(yan) 格要求按需拆零銷售”“退燒藥零售藥店統一拆零銷售，每個(ge) 顧客限6粒，可憑醫保購買(mai) ”，近日，全國多地推出按需拆零銷售模式，一瓶（盒）藥拆分為(wei) 數份銷售，同時倡導民眾(zhong) 理性購藥、合理用藥。

　　退燒藥拆零銷售，主要原因是供需失衡。如果不采取限購措施和拆零模式，有可能出現的情況是，少部分人囤積大量退燒藥，而多數人“一藥難求”。囤積大量退燒藥，實無必要。一般來說，感染上了新冠病毒，服用幾片（粒）退燒藥便可退燒和緩釋疼痛。

　　以非常之舉(ju) 應對非常之事，此謂務實。近日，長期需求平穩的布洛芬迎來突發性需求暴漲，媒體(ti) 稱“國內(nei) 現在一天消耗4億(yi) 片布洛芬片不是難事”。而藥品的擴產(chan) 和足量供應並不是一件一蹴而就的事情。在這種情況下，拆零售藥是可行的，也是務實的，能夠最大限度兼顧多方利益，更好嗬護人民群眾(zhong) 的生命安全。

　　此前，媒體(ti) 報道了一個(ge) 暖心故事。“46盒藥隻能賣給46個(ge) 人，拆開送可以給更多需要的人”，湖北武漢某藥店老板將新到貨的退燒藥剪開，免費送給大約200名市民，引發好評。無論是把藥品剪開送給市民，還是將退燒藥拆零銷售，都是創意中帶著心意，都表達著共渡難關(guan) 的決(jue) 心，彰顯了攜手化解挑戰的責任感。這說明麵對困難，相關(guan) 部門和市場主體(ti) 正在主動作為(wei) ，而不是被動應付；想方設法找到可行之策，而不是任憑困難越積越大。

　　人們(men) 常說：“與(yu) 疫情作鬥爭(zheng) ，是物質的角力，也是精神的對壘；是實力的較量，也是意誌的比拚。”如今看來，迎擊新冠病毒，還需要提前做好更周全的應對，並因應時勢，找出最精準、最有效的打法。拿退燒藥短缺為(wei) 例，這是客觀現實，對此，在鼓勵藥企投入更大力量製藥的同時，也要想辦法讓更多人吃到藥，退燒藥拆零銷售就不失為(wei) 一種好的方法。

　　應該看到，多地新增感染者正處於(yu) 快速增長期，對藥品的需求量將更大。可以說，保障好群眾(zhong) 的就醫用藥是當前的頭等大事。因此，無論是投放更多藥品，還是增設發熱門診，無論是擴容醫療資源，還是發揮社區醫療衛生機構、互聯網醫院的作用，都至關(guan) 重要，容不得半點含糊。從(cong) 這個(ge) 角度看，拆零售藥不隻是讓更多人及時用上藥，更能調動大家同心抗疫的積極性。

　　應該看到，我國的醫藥物資生產(chan) 企業(ye) 有足夠多的數量，有足夠強大的生產(chan) 能力，還有足夠值得托付的責任擔當。隻要開足馬力生產(chan) ，將很快改變退燒藥短缺的狀況。猶記得疫情暴發之初，多地反饋缺少口罩，各家企業(ye) 迅速集結力量，夜以繼日地生產(chan) ，在短時間內(nei) 滿足了市場所需。同樣的邏輯是，隻要迅速解決(jue) 好用工、資金、原料等問題，暢通流通供應渠道，並加快市場投放，是能夠滿足群眾(zhong) 用藥需求的。

　　“隻要精神不滑坡，辦法總比困難多。”與(yu) 疫情鬥爭(zheng) 這3年來，我們(men) 積累了豐(feng) 富經驗。如今疫情防控進入了新階段，我們(men) 用好經驗，也要更新技術戰術。在艱難時節，我們(men) 更需激發出同仇敵愾的士氣，更需想出更實用更有效的辦法。我們(men) 有舉(ju) 國體(ti) 製的優(you) 勢，一定能平穩渡過疫情高峰。