構築5G、北鬥導航係統等一批世界級數字基礎設施；打造無人車、無人船、無人機等一批智能產(chan) 品；培育智慧能源、智能建造等一批引領性新模式新業(ye) 態……國企數字化轉型湧現豐(feng) 碩成果、跑出加速度。國務院國有資產(chan) 監督管理委員會(hui) 科技創新局負責人日前在國新辦發布會(hui) 上介紹，國資委全麵實施國有企業(ye) 數字化轉型行動計劃，形成了良好局麵，取得積極成效。

　　數字員工“上崗”

　　十多張表格快速切換，無數串數字在麵前跳動……在位於(yu) 浙江省的三門核電站，“周美翊”正精準執行著一條條指令，製作財務賬目報表。

　　作為(wei) 中國核電領域的首位人工智能數字員工，自2022年11月9日“上崗”以來，“周美翊”表現出了超群的工作能力。它能輕鬆勝任12項業(ye) 務，包括備用金催繳、進項稅核驗、預算報表等。經評測，“周美翊”工作效率相較傳(chuan) 統模式提升840倍。數字人的加入，讓一線財務員工充分釋放精力，專(zhuan) 注於(yu) 更具創造性的工作。

　　引入數字員工，是中核集團數字化轉型的一個(ge) 案例。去年底，中核集團建成投用核工業(ye) 數據中心，融合大數據、人工智能、核+北鬥等先進技術，構建“中核雲(yun) ”平台，形成了“數字核工業(ye) ”的基礎和底座。在充分挖掘中國核電三十年從(cong) “跟跑”到“領跑”的運行經驗上，中核集團還建成中國核電安全生產(chan) 管理平台，實現“管理流程化、流程表單化、表單數字化”，為(wei) 核電的標準化管理奠定了堅實基礎。

　　“數字化轉型就是要通過整合企業(ye) 內(nei) 外部資源，利用新一代信息化技術，圍繞數據、業(ye) 務流程、組織機構的互動創新，持續提升企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力，構建可持續的競爭(zheng) 優(you) 勢。”中核集團董事長餘(yu) 劍鋒表示，中核集團將持續推動核工業(ye) 數字化建設，推動中國核事業(ye) 高質量發展。

　　像中核集團一樣，不少國有企業(ye) 開啟數字化轉型進程，積極推動新一代信息技術創新應用，加快推進生產(chan) 經營數字化，著力培育數字新模式新業(ye) 態。例如填補智能交換芯片、通用圖形處理器等一批短板空白，建設南網智瞰、中電互聯等一批高水平工業(ye) 互聯網平台。

　　聚焦重點行業(ye) 領域

　　早在2020年，國務院國資委印發《關(guan) 於(yu) 加快推進國有企業(ye) 數字化轉型工作的通知》，就推動國有企業(ye) 數字化轉型做出全麵部署。國務院國有資產(chan) 監督管理委員會(hui) 科技創新局負責人王曉亮近日介紹，通過政策驅動、組織推動、示範帶動、平台聯動，國資委統籌推進國有企業(ye) 數字化轉型工作，形成了良好局麵，取得了積極成效。

　　在強化數字技術創新方麵，積極開展關(guan) 鍵核心技術攻關(guan) 。例如，聚焦核心電子元器件、工業(ye) 軟件等關(guan) 鍵領域，國有企業(ye) 加快5G光收發芯片、國產(chan) BIM（建築信息模型）軟件平台等技術的突破和應用。相關(guan) 中央企業(ye) 加大下一代移動通信、雲(yun) 計算等領域的布局力度，加快6G網絡架構等前沿技術突破。在國資委發布的中央企業(ye) 科技創新成果推薦目錄中，數字技術成果達150多項。

　　在推進重點領域智能化升級方麵，國資委聚焦製造、能源、建築等重點行業(ye) 領域，加速數字技術對傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 全方位、全鏈條改造。據統計，2022年中央工業(ye) 企業(ye) 關(guan) 鍵工序數控化率達到73%，中央企業(ye) 成立數字科技類公司近500家。國資委充分發揮5G等7個(ge) 中央企業(ye) 創新聯合體(ti) 行業(ye) 龍頭作用，通過這7個(ge) 聯合體(ti) ，匯聚央企60多家，高等院所和民企近200家，深化項目合作300餘(yu) 個(ge) ，營造良好生態。

　　在提升數字服務保障能力上，國有企業(ye) 加快新型數字基礎設施建設，累計開通5G基站238萬(wan) 個(ge) ，促進5G融合應用，建成了一批5G全連接工廠；加快北鬥衛星導航係統建設，提供北鬥三號短報文通信大眾(zhong) 服務。數據顯示，中央企業(ye) 擁有科技活動人才近200萬(wan) 、研發人員超過100萬(wan) ，各類研發機構5000多個(ge) 。創新要素的集聚，有利於(yu) 人才、平台優(you) 勢充分發揮。

　　關(guan) 乎企業(ye) 生存發展

　　中國人民大學國有經濟研究院教授楊繼東(dong) 認為(wei) ，國有企業(ye) 肩負著經濟責任、政治責任和社會(hui) 責任，同時擁有充足持續的內(nei) 外部資源和多層次全流程的核心能力，這些為(wei) 其數字化轉型提供了動力和保障。

　　騰訊研究院發布的一項調查顯示，央企、國企開展數字化轉型是內(nei) 外驅動的共同結果。具體(ti) 來看，“利用新的生產(chan) 要素”“響應國家號召、服務國家戰略”成為(wei) 推動央企、國企數字化轉型的重要內(nei) 外部力量。其他影響因素還包括：應對同業(ye) 競爭(zheng) 、連接生態企業(ye) 、抓住時代機會(hui) 、適應消費新方向等。

　　在數字經濟大潮中，數字化轉型已不是企業(ye) 的“選修課”，而是關(guan) 乎企業(ye) 生存和長遠發展的“必修課”。專(zhuan) 家認為(wei) ，數字化轉型是企業(ye) 高質量發展的重要引擎，是構築國際競爭(zheng) 新優(you) 勢的有效路徑，也是構建創新驅動發展格局的有力抓手。國有企業(ye) 應增強推動數字化轉型的責任感、使命感、緊迫感，凝聚共識、多措並舉(ju) ，助力經濟高質量發展。

　　王曉亮表示，下一步，國資委將深入實施國有企業(ye) 數字化轉型行動計劃，加強數字技術攻關(guan) ，深化數字技術與(yu) 生產(chan) 經營融合，進一步加快傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級和新興(xing) 產(chan) 業(ye) 培育，充分發揮國有經濟戰略支撐作用，為(wei) 數字中國建設做出更大貢獻。（記者葉子）