【光明時評】

　　作者：易高峰（鹽城師範學院教授、博士生導師、教務處處長）

　　近日，教育部等5部門發文，就調整優(you) 化高等教育學科專(zhuan) 業(ye) 設置作出部署安排，為(wei) 推進高等教育高質量發展、服務支撐中國現代化建設按下“快進鍵”。

　　黨(dang) 的二十大報告提出，“我們(men) 要堅持教育優(you) 先發展、科技自立自強、人才引領驅動”“全麵提高人才自主培養(yang) 質量”，明確了高質量人才培養(yang) 的目標任務，為(wei) 新時代高校教育教學改革指明了前進方向。全麵提高人才自主培養(yang) 質量，高校責無旁貸，須進一步深化教育教學改革，從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 、課程、平台、能力、機製等方麵入手，推動塑造教育教學新賽道、新動能、新形態。

　　專(zhuan) 業(ye) 建設是提高人才自主培養(yang) 質量的基礎。要以一流專(zhuan) 業(ye) 建設為(wei) 抓手，集聚專(zhuan) 業(ye) 建設資源要素，強化內(nei) 涵建設、特色建設和高質量建設。圍繞一流專(zhuan) 業(ye) 建設，完善行政與(yu) 學術管理協調機製，構建校地校企合作共建、協同育人的跨界融合機製，探索高校間人才共育的交流合作機製。充分發揮一流專(zhuan) 業(ye) 在特色發展、資源建設、質量提升等方麵的示範引領作用，打造緊密對接產(chan) 業(ye) 鏈、創新鏈的特色專(zhuan) 業(ye) ，堅決(jue) 淘汰不適應社會(hui) 需求的專(zhuan) 業(ye) ，升級改造傳(chuan) 統專(zhuan) 業(ye) ，避免千校一麵和盲目追求規模擴張，形成高水平的人才培養(yang) 體(ti) 係。

　　課程改革是提高人才自主培養(yang) 質量的核心。要以“蠟炬成灰，出彩學生”的責任擔當，聚焦課程建設“主戰場”、課堂教學“主陣地”，打好課程改革“陣地戰”。以教材為(wei) 基礎，緊抓教育數字化轉型機遇，促進教師思想觀念轉變，加強數字教材建設，研發新型教材，編製有當地特色並體(ti) 現高校自身特點的教材。要充分利用數字技術，賦能教學方法，鼓勵教師采用信息化教學、數字仿真實驗等教法，打造教學新形態。課程改革要以學生為(wei) 本，尊重學生個(ge) 性化發展，強化以學生為(wei) 中心的課程設計。可以邀請當地行業(ye) 專(zhuan) 家參與(yu) 課程建設、課堂教學，把課堂搬到企業(ye) 現場、生活現場，創設沉浸式、體(ti) 驗式教學模式，讓課堂煥發出生機活力。

　　平台建設是提高人才自主培養(yang) 質量的關(guan) 鍵。圍繞新工科、新醫科、新農(nong) 科、新文科建設，高校要堅持紮根地方，深化“引企入教”，培育、鞏固、提升一批高水平教學平台，把人才培養(yang) 厚植在產(chan) 業(ye) 發展的土壤裏，有效支撐人才自主培養(yang) 。通過校際聯盟、校地合作等舉(ju) 措，積極構建綜合性、開放性的大型實驗教學平台，在實驗實訓中發揮樞紐作用。利用數字技術，積極建設虛擬仿真實驗教學中心等平台，破解傳(chuan) 統實驗教學難題。通過“造船出海”“借船出海”等方式，在現代產(chan) 業(ye) 學院、未來技術學院的建設過程中，積極探索“智能+”“專(zhuan) 業(ye) +”“課程+”基層教學組織建設模式，努力推進虛擬教研室建設。

　　能力提升是提高人才自主培養(yang) 質量的要點。培養(yang) 能力的提升要在“實”字上下功夫。實實在在保障教師培訓投入，為(wei) 教師訪學、參加學術會(hui) 議和教學交流提供支持，推動研究型教師隊伍建設。依托基層教學組織，構建教師“進課題—進課程—進平台”的全鏈條能力提升機製，強化過程服務和結果考核。推進係部、課程模塊教學團隊、核心課程小組等基層教學組織開展集體(ti) 教研、集體(ti) 備課，提升教師教學能力。此外，還應優(you) 化教師發展中心運行機製，跟蹤培養(yang) 教學能手、教學名師和帶頭人，形成一支教育教學骨幹隊伍，為(wei) 全麵提升人才自主培養(yang) 質量提供中堅力量。

　　機製改革是提高人才培養(yang) 質量的保障。機製的創新改革應當建立在對現實問題的準確把握和深入剖析之上。要堅持從(cong) 政治上看教學、從(cong) 質量上抓教學、從(cong) 規律上辦教學，高校管理者要深入各學院和相關(guan) 兄弟院校調查研究，解剖麻雀、分析典型、借鑒經驗。集眾(zhong) 智可定良策，破除體(ti) 製機製上的障礙和藩籬，需要充分了解相關(guan) 主體(ti) 的意見想法。諸如在教學評價(jia) 、科研反哺教學等難題上，可以通過集體(ti) 智慧來打通堵點、整合資源。探索完善“揭榜掛帥”“賽馬製”等新型科研組織機製，讓能者上、智者上，激發創新活力，提高創新投入效益。